>>>>2015年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》沖刺模擬試題匯總

　　單項(xiàng)選擇題

　　(1) 企業(yè)只選取一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，只生產(chǎn)一類(lèi)產(chǎn)品，供應(yīng)單一的顧客群體，這種模式是(

　　)。

　　A: 市場(chǎng)集中化模式

　　B: 產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化模式

　　C: 選擇專(zhuān)業(yè)化模式

　　D: 市場(chǎng)全面化模式

　　答案:A

　　解析:

　　市場(chǎng)集中化模式是企業(yè)只選取一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，只生產(chǎn)一類(lèi)產(chǎn)品，供應(yīng)單一的顧客群體。

　　(2)

　　企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的模式，通過(guò)灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，使所有人員都支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，這是( ) 戰(zhàn)略實(shí)施模式。

　　A: 指揮型

　　B: 轉(zhuǎn)化型

　　C: 合作型

　　D: 文化型

　　答案:D

　　解析:

　　文化型戰(zhàn)略模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到企業(yè)的較低層次，力圖使整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略。在該模式中管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角色，通過(guò)灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，使戰(zhàn)略得以實(shí)施。

　　(3) 當(dāng)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)都為1.5時(shí)，則聯(lián)合杠桿系數(shù)為( )。

　　A: 3

　　B: 2.25

　　C: 15

　　D: 1

　　答案:B

　　解析:

　　本題考查總杠桿的計(jì)算。聯(lián)合杠桿系數(shù)即為總杠桿系數(shù)=財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)×營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)=1 .5×1.5=2.25。

　　(4)

　　通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)物流管理減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用，這反映的是企業(yè)生產(chǎn)物流管理的( ) 目標(biāo)。

　　A: 效率性

　　B: 效益性

　　C: 適應(yīng)性

　　D: 經(jīng)濟(jì)性

　　答案:D

　　解析: 本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流管理的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)。

　　(5) 績(jī)效溝通與績(jī)效考核評(píng)價(jià)是績(jī)效考核( )階段的工作。

　　A: 準(zhǔn)備

　　B: 實(shí)施

　　C: 結(jié)果反饋

　　D: 結(jié)果運(yùn)用

　　答案:B

　　解析: 本題考查績(jī)效考核實(shí)施階段的工作內(nèi)容。

　　(6) 生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是( )。

　　A: 降低能耗

　　B: 縮短生產(chǎn)周期

　　C: 保證產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)裝配出廠

　　D: 提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　答案:C

　　解析:

　　生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，檢查零部件的投入和產(chǎn)出數(shù)量、出產(chǎn)時(shí)間和配套性，保證產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)裝配出廠。

　　(7) 某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬(wàn)元，單位可變成本為10元.產(chǎn)品單位售價(jià)為(　)元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為50000件。

　　A: 12

　　B: 22

　　C: 30

　　D: 20

　　答案:D

　　解析:

　　盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量= 固定成本/(單位售價(jià)-單位可變成本)=500000/(P-10)=50000(件)�？傻肞為20。

　　(8)

　　已知設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是12小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)50件產(chǎn)品，該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是( )件。

　　A: 500

　　B: 1200

　　C: 6000

　　D: 7000

　　答案:C

　　解析: M=F ·S·P=12×10×50=6000(件)。

　　(9) 企業(yè)愿景主要包括( )。

　　A: 核心信仰和未來(lái)前景

　　B: 核心信仰和企業(yè)哲學(xué)

　　C: 企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位

　　D: 未來(lái)前景和企業(yè)定位

　　答案:A

　　解析: 企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分。

　　(10) 下列不屬于企業(yè)采購(gòu)功能的是( )。

　　A: 促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)功能

　　B: 生產(chǎn)供應(yīng)控制功能

　　C: 產(chǎn)品質(zhì)量控制功能

　　D: 調(diào)節(jié)供給需求功能

　　答案:D

　　解析:

　　本題考查企業(yè)采購(gòu)的功能一生產(chǎn)成本控制功能、生產(chǎn)供應(yīng)控制功能、產(chǎn)品質(zhì)量控制功能、促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)功能。

　　(11) 生產(chǎn)控制的核心是( )。

　　A: 進(jìn)度管理

　　B: 在制品控制

　　C: 庫(kù)存控制

　　D: 生產(chǎn)調(diào)度

　　答案:A

　　解析: 生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理。

　　(12)

　　某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。上個(gè)月裝配車(chē)間應(yīng)生產(chǎn)到500號(hào).產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為40天。則機(jī)械加工車(chē)間投入提前期為( )天。

　　A: 10

　　B: 40

　　C: 50

　　D: 90

　　答案:D

　　解析:

　　機(jī)械加工車(chē)間投入提前期=機(jī)械加工車(chē)間出產(chǎn)提前期+機(jī)械加工車(chē)間生產(chǎn)周期=50+40=90(天)。

　　(13) 把評(píng)級(jí)量表法與關(guān)鍵事件記錄法結(jié)合起來(lái)，取二者之所長(zhǎng)的量表法是( )。

　　A: 評(píng)級(jí)量表法

　　B: 民主評(píng)議法

　　C: 行為錨定評(píng)價(jià)法

　　D: 圖表評(píng)價(jià)尺度法

　　答案:C

　　解析: 考查行為錨定評(píng)價(jià)法。

　　(14) (　)是經(jīng)營(yíng)一級(jí)的戰(zhàn)略，它的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細(xì)分市場(chǎng)中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

　　A: 企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　B: 企業(yè)整體戰(zhàn)略

　　C: 企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　D: 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　答案:A

　　解析: 略

　　(15) 在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高、市場(chǎng)占有率高的區(qū)域是( )。

　　A: 幼童區(qū)

　　B: 明星區(qū)

　　C: 瘦狗區(qū)

　　D: 金牛區(qū)

　　答案:B

　　解析: 波士頓矩陣分析工具中，明星區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高、市場(chǎng)占有率高。

　　(16) 按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為( )。

　　A: 自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)

　　B: 員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出

　　C: 地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專(zhuān)業(yè)流動(dòng)

　　D: 人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)

　　答案:A

　　解析:

　　本題考核員工流動(dòng)的類(lèi)型。按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)。

　　(17) 下列關(guān)于目標(biāo)市場(chǎng)的表述，錯(cuò)誤的是( )。

　　A:

　　目標(biāo)市場(chǎng)是指企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所要滿足的市場(chǎng)，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)而需要進(jìn)入的市場(chǎng).即企業(yè)的服務(wù)對(duì)象

　　B: 選擇和確定目標(biāo)市場(chǎng)是企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的首要內(nèi)容和基本出發(fā)點(diǎn)

　　C: 大部分企業(yè)是以市場(chǎng)定位為基礎(chǔ)來(lái)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的

　　D: 企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)、產(chǎn)品和市場(chǎng)等多方面因素

　　答案:C

　　解析:

　　大部分企業(yè)是以市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ)來(lái)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的。也有少數(shù)企業(yè)將整個(gè)市場(chǎng)都作為目標(biāo)市場(chǎng)。

　　(18) 特許經(jīng)營(yíng)的特許方與被特許方之間是( )關(guān)系。

　　A: 雇傭

　　B: 買(mǎi)賣(mài)

　　C: 產(chǎn)權(quán)

　　D: 聯(lián)盟

　　答案:B

　　解析: 略

　　(19)

　　某公司去年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4 .5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1，根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司的股權(quán)資本成本率為( )。

　　A: 9.9%

　　B: 13.0%

　　C: 13.3%

　　D: 15.9%

　　答案:C

　　解析:

　　在資本資產(chǎn)定價(jià)模型下，股票的資本成本即為普通股投資的必要報(bào)酬率。普通股投資的必要報(bào)酬率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)X(市場(chǎng)平均報(bào)酬率一無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率　)=4.5%+1.1×(12.5%-4.5%)=13.3%。

　　(20)

　　基本薪酬設(shè)計(jì)方法中，適用于規(guī)模較小、職位類(lèi)型較少而且員工對(duì)企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)的方法是( )。

　　A: 職位等級(jí)法

　　B: 職位分類(lèi)法

　　C: 比較因素法

　　D: 計(jì)點(diǎn)法

　　答案:A

　　解析: 本題考查基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法——職位等級(jí)法。

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