>>>>>2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》選擇題專項(xiàng)練習(xí)匯總
第 71 題
(2010年)在各種戰(zhàn)略控制方法中,具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。
A.預(yù)算控制方法
B.審計(jì)控制方法
C.現(xiàn)場(chǎng)控制方法
D.統(tǒng)計(jì)控制方法
正確答案:A,
第 72 題
(2010年)企業(yè)對(duì)非常規(guī)的、無法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí),通常采用的決策方法是()。
A.確定型決策方法
B.不確定型決策方法
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
D.離散型決策方法
正確答案:B,
第 73 題
(2010年)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策的前提是()。
A.確定決策目標(biāo)
B.調(diào)查分析決策條件
C.確定決策標(biāo)準(zhǔn)
D.評(píng)估決策備選方案
正確答案:A,
第 74 題
(2008年)企業(yè)戰(zhàn)略分若干層次,具體由()組成
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
E.企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略
正確答案:A,B,D,
第 75 題
(2008年)構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的要素有()。
A.企業(yè)技術(shù)體系
B.企業(yè)管理體系
C.原材料庫(kù)存
D.廠房設(shè)備
E.企業(yè)文化
正確答案:A,B,E,
第 76 題
(2009年)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。
A.社會(huì)文化環(huán)境分析
B.行業(yè)生命周期分析
C.企業(yè)資源分析
D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
E.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析
正確答案:B,D,E,
第 77 題
(2009年)企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括()。
A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)
B.增加產(chǎn)品品種
C.選擇具有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)
D.強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷力度
E.獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)
正確答案:A,C,E,
第 78 題
(2010年)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。
A.量本利分析法
B.價(jià)值鏈分析法
C.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法
D.SWOT分析法
E.五種競(jìng)爭(zhēng)力分析法
正確答案:B,C,D,
第 79 題
(2010年)關(guān)于經(jīng)營(yíng)決策的說法,正確的有()。
A.經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)
B.經(jīng)營(yíng)決策要有多個(gè)備選方案供選擇
C.經(jīng)營(yíng)決策均是有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策
D.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體
E.經(jīng)營(yíng)決策必須在有關(guān)活動(dòng)尚未進(jìn)行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進(jìn)行
正確答案:A,B,D,
第 80 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策 > >
(一)(2008年)某跨國(guó)汽車公司1997年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,不僅在汽車制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,而且通過并購(gòu)、聯(lián)合等多種形式,使業(yè)務(wù)遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域.在汽車制造領(lǐng)域,該公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)尤為突出,不斷針對(duì)不同類型人群,推出具有獨(dú)特功能和款式的新型號(hào)汽車,占領(lǐng)不同領(lǐng)域消費(fèi)市場(chǎng),市場(chǎng)占有率大幅提升.2008年該公司擬推出一款新功能車型,備選車型共有A、B、C三種.未來市場(chǎng)狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算.在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,公司對(duì)三種型號(hào)汽車的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示:
某公司A、B、C三型汽車經(jīng)營(yíng)損益表根據(jù)以上資料,回答下列問題:
該公司所實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
正確答案:B,D,
第 81 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策 > >
(一)(2008年)某跨國(guó)汽車公司1997年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,不僅在汽車制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,而且通過并購(gòu)、聯(lián)合等多種形式,使業(yè)務(wù)遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域.在汽車制造領(lǐng)域,該公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)尤為突出,不斷針對(duì)不同類型人群,推出具有獨(dú)特功能和款式的新型號(hào)汽車,占領(lǐng)不同領(lǐng)域消費(fèi)市場(chǎng),市場(chǎng)占有率大幅提升.2008年該公司擬推出一款新功能車型,備選車型共有A、B、C三種.未來市場(chǎng)狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算.在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,公司對(duì)三種型號(hào)汽車的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示:
某公司A、B、C三型汽車經(jīng)營(yíng)損益表根據(jù)以上資料,回答下列問題:
該公司實(shí)施戰(zhàn)略控制時(shí)可選擇的方法是()。
A.生產(chǎn)進(jìn)度控制
B.統(tǒng)計(jì)分析控制
C.預(yù)算控制
D.財(cái)務(wù)控制
正確答案:B,C,D,
第 82 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策 > >
(一)(2008年)某跨國(guó)汽車公司1997年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,不僅在汽車制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,而且通過并購(gòu)、聯(lián)合等多種形式,使業(yè)務(wù)遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域.在汽車制造領(lǐng)域,該公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)尤為突出,不斷針對(duì)不同類型人群,推出具有獨(dú)特功能和款式的新型號(hào)汽車,占領(lǐng)不同領(lǐng)域消費(fèi)市場(chǎng),市場(chǎng)占有率大幅提升.2008年該公司擬推出一款新功能車型,備選車型共有A、B、C三種.未來市場(chǎng)狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算.在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,公司對(duì)三種型號(hào)汽車的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示:
某公司A、B、C三型汽車經(jīng)營(yíng)損益表根據(jù)以上資料,回答下列問題:
若采用折衷原則計(jì)算(最大值系數(shù)α=0.7),生產(chǎn)C型汽車能使公司獲得的經(jīng)濟(jì)效益為()萬元。
A.450
B.490
C.500
D.550
正確答案:C,
第 83 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策 > >
(一)(2008年)某跨國(guó)汽車公司1997年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,不僅在汽車制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,而且通過并購(gòu)、聯(lián)合等多種形式,使業(yè)務(wù)遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域.在汽車制造領(lǐng)域,該公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)尤為突出,不斷針對(duì)不同類型人群,推出具有獨(dú)特功能和款式的新型號(hào)汽車,占領(lǐng)不同領(lǐng)域消費(fèi)市場(chǎng),市場(chǎng)占有率大幅提升.2008年該公司擬推出一款新功能車型,備選車型共有A、B、C三種.未來市場(chǎng)狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算.在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,公司對(duì)三種型號(hào)汽車的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示:
某公司A、B、C三型汽車經(jīng)營(yíng)損益表根據(jù)以上資料,回答下列問題:
若采用后悔值原則計(jì)算,使公司獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的車型為()。
A.A型汽車
B.B型汽車
C.C型汽車
D.B型汽車和C型汽車
正確答案:B,
第 84 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策 > >
(一)(2008年)某跨國(guó)汽車公司1997年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,不僅在汽車制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,而且通過并購(gòu)、聯(lián)合等多種形式,使業(yè)務(wù)遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域.在汽車制造領(lǐng)域,該公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)尤為突出,不斷針對(duì)不同類型人群,推出具有獨(dú)特功能和款式的新型號(hào)汽車,占領(lǐng)不同領(lǐng)域消費(fèi)市場(chǎng),市場(chǎng)占有率大幅提升.2008年該公司擬推出一款新功能車型,備選車型共有A、B、C三種.未來市場(chǎng)狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算.在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,公司對(duì)三種型號(hào)汽車的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示:
某公司A、B、C三型汽車經(jīng)營(yíng)損益表根據(jù)以上資料,回答下列問題:
該公司的這項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策屬于()。
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.組合型決策
正確答案:B,
第 85 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策 > >
(二)(2009年)某房地產(chǎn)公司2009年正式進(jìn)軍制藥行業(yè),成立了藥業(yè)子公司.該子公司準(zhǔn)備生產(chǎn)新藥,有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇.每種新藥均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài).每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示:
該房地產(chǎn)公司在進(jìn)行宏觀環(huán)境分析時(shí),下列要素中,屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素的是()。
A.消費(fèi)者收入水平
B.社會(huì)科技力量
C.社會(huì)購(gòu)買力
D.人口質(zhì)量
正確答案:A,C,
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