2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》精選練習(xí)題匯總

　　覃珍珍領(lǐng)銜主講2015年經(jīng)濟(jì)師零基礎(chǔ)通關(guān)保過！

　　某房地產(chǎn)公司2009年正式進(jìn)軍制藥行業(yè)，成立了藥業(yè)子公司。該子公司準(zhǔn)備生產(chǎn)新藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示：

藥業(yè)子公司三種產(chǎn)品方案的決策損益表

　　1、該房地產(chǎn)公司在進(jìn)行宏觀環(huán)境分析時(shí)，下列要素中，屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素的是(　)

　　A、消費(fèi)者收入水平　B、社會(huì)科技力量　C、社會(huì)購買力　D、人口質(zhì)量

　　參考答案：AC

　　2、該房地產(chǎn)公司實(shí)施的戰(zhàn)略屬于(　)

　　A、縱向一體化戰(zhàn)略B、橫向一體化戰(zhàn)略　C、相關(guān)多元化戰(zhàn)略　D、不相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　參考答案：D

　　3、關(guān)于該藥業(yè)子公司所面對(duì)的角色狀態(tài)的說法，正確的是(　)

　　A、該種決策不存在風(fēng)險(xiǎn)B、該種決策存在多種市場狀態(tài)，各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計(jì)C、該種決策可借助數(shù)學(xué)模型進(jìn)行準(zhǔn)確的決策判　D、該種決策可以采用決策樹分析法進(jìn)行決策

　　參考答案：BD

　　4、若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案，則可以獲得(　)萬元收益。

　　A 、20.5 B、19.0　C、18　D、16.6 　參考答案：A

　　5、該藥業(yè)子公司采用了決策損益表法進(jìn)行決策，這種方法的第一步是(　)。

　　A、列出決策損益表B、確定決策目標(biāo)　C、預(yù)測自然狀態(tài)　D、擬訂可行方案

　　參考答案：B

　　某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號(hào)汽車，年產(chǎn)量l0000臺(tái)，每臺(tái)15-8型號(hào)汽車需要A1—001型號(hào)齒輪1件。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表：

制品定額計(jì)算表

　　1、該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于(　)類型企業(yè)。

　　A、大批大量生產(chǎn)　B、成批生產(chǎn)　C、小批量生產(chǎn)　D、單件生產(chǎn)

　　參考答案：A

　　2、該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按照(　)計(jì)算方法。

　　A、物流流程　B、營銷渠道　C、工藝反順序　D、車間的空間位置

　　參考答案：C

　　3、影響該企業(yè)15-8型號(hào)汽車生產(chǎn)能力的因素是(　)。

　　A、固定資產(chǎn)的折舊率B、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間　D、固定資產(chǎn)的數(shù)量

　　參考答案：BCD

　　4、裝配車間的投入量是(　)臺(tái)。

　　A、8050B、9250　C、10000　D、11000

　　參考答案：D

　　5、根據(jù)市場和企業(yè)狀況，裝配車間15-8型號(hào)汽車的投入量調(diào)整為15000臺(tái)，則齒輪加工車間的A1-001型號(hào)齒輪出產(chǎn)量是(　)個(gè)。

　　A、14000　B、14500　C、15000　D、16000

　　參考答案：C

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