第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁(yè):案例分析題 |
51 一個(gè)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),并使其他企業(yè)失去法人資格的一種經(jīng)濟(jì)行為稱為( )。
A.企業(yè)兼并
B.企業(yè)收購(gòu)
C.新設(shè)合并
D.資產(chǎn)注入
參考答案:A
參考解析:
本題考查企業(yè)兼并的含義。
52 下列決策方法中,具有“背靠背,獨(dú)立思考”特點(diǎn)的是( )。
A.思維共振法
B.淘汰法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.名義小組技術(shù)
參考答案:D
參考解析:
本題考查名義小組技術(shù)的特點(diǎn)——背靠背,獨(dú)立思考。
53 獨(dú)立董事的職權(quán)之一是( )。
A.提名、任免董事
B.聘任或解聘高級(jí)管理人員
C.制定公司董事、高級(jí)經(jīng)理人員的薪酬
D.向董事會(huì)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所
參考答案:D
參考解析:
本題考查獨(dú)立董事的職權(quán)。對(duì)于選項(xiàng)ABC獨(dú)立董事可以向董事會(huì)或股東大會(huì)發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。
54 下列貨物中,適宜采用垛堆存放方式的是( )。
A.木材
B.礦砂
C.綢緞
D.醫(yī)藥品
參考答案:A
參考解析:
本題考查貨物的堆碼方式。木材適用于垛堆方式存放,綢緞、醫(yī)藥品適宜采用貨架方式存放,礦砂適宜采用散堆方式存放。
55 某商場(chǎng)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),在一年中每增加1000萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,需增加20人,預(yù)計(jì)一年后銷(xiāo)售額將增加5000萬(wàn)元,如果管理人員、銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:6:2,則新增加的100人中,銷(xiāo)售人員應(yīng)為( )人。
A.11
B.22
C.67
D.85
參考答案:C
參考解析:
本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的計(jì)算。第一步:計(jì)算分配比率,100/(1+6+2)=100/9;第二步:銷(xiāo)售人員約為6×100/9=67(人)。
56 多品種生產(chǎn)條件下,以代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力的第一步是( )。
A.選定代表產(chǎn)品
B.計(jì)算假定產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額
C.計(jì)算其他產(chǎn)品的換算系數(shù)
D.以代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力
參考答案:A
參考解析:
本題考查以代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力的步驟。以代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力的步驟:選定代表產(chǎn)品;以代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力;計(jì)算其他產(chǎn)品的換算系數(shù);計(jì)算其他產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。選項(xiàng)B是以假定產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力的第一步。
57 國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的成員為( )人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13
參考答案:A
參考解析:
本題考查國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的組成。國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的成員為3~13人。
58 按( )來(lái)劃分,企業(yè)并購(gòu)可分為善意并購(gòu)、敵意并購(gòu)兩種。
A.雙方是否友好協(xié)商
B.雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)
C.并購(gòu)的支付方式
D.涉及被并購(gòu)企業(yè)的范圍
參考答案:A
參考解析:
本題考查企業(yè)并購(gòu)類型劃分的依據(jù)。按雙方是否友好協(xié)商來(lái)劃分,企業(yè)并購(gòu)可分為善意并購(gòu)、敵意并購(gòu)兩種。
59 下列關(guān)于利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)的表述錯(cuò)誤的是( )。
A.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)是一種主要應(yīng)用于戰(zhàn)略業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定和戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程控制的戰(zhàn)略管理工具
B.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)將凈資產(chǎn)作為分析戰(zhàn)略目標(biāo)的邏輯起點(diǎn)
C.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)從財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行描述,強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)計(jì)劃在整個(gè)戰(zhàn)略管理中的重要性
D.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)以具體的財(cái)務(wù)指標(biāo)——凈資產(chǎn)收益率作為戰(zhàn)略的最高業(yè)績(jī)目標(biāo)
參考答案:B
參考解析:
本題考查利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)的相關(guān)知識(shí)。利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)將利潤(rùn)作為分析戰(zhàn)目標(biāo)的邏輯起點(diǎn)。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
60 某工廠某車(chē)間生產(chǎn)單一某產(chǎn)品,車(chē)間生產(chǎn)面積為500m2,單位面積有效工作時(shí)間為每日12小時(shí),每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為1小時(shí),每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5m2,該車(chē)間的生產(chǎn)能力是( )件。
A.1600
B.2400
C.2000
D.3000
參考答案:B
參考解析:
本題考查作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力的計(jì)算。
M=(F·A)/(a·t)=(12×500)/(2.5×1)=2400(件)。
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