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第 8 頁(yè):多選題答案 |
一、單項(xiàng)選擇題
1
[答案]:D
[解析]:尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)。參見教材P177。
2
[答案]:B
[解析]:企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為1~5年的跨度。參見教材P177。
3
[答案]:D
[解析]:本題考查德爾菲法的定義。德爾菲法是由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力,對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測(cè)。參見教材P180。
4
[答案]:D
[解析]:本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的定義。轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù),把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法。參見教材P180。
5
[答案]:B
[解析]:本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的計(jì)算。每增加1000萬元的銷售額,需增加銷售人員10人,那么銷售額增加3000萬元,需增加銷售人員3000÷1000×10=30人。已知管理人員和銷售人員的比例是1:6,所以管理人員有30÷6=5人。參見教材P180。
6
[答案]:C
[解析]
(1)新增加的人員=5000÷100×3=150人
(2)計(jì)算分配率:150/(1+7+2)=150/10=15
(3)分配:管理人員為1×15=15(人),銷售人員為7×15=105(人),后勤服務(wù)人員為2×15=30(人)。參見教材P180。
7
[答案]:B
[解析]:使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量。參見教材P180。
8
[答案]:A
[解析]:本題考查一元回歸分析法的計(jì)算。今年銷售人員為Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93,約為50人。則商場(chǎng)需新招聘銷售人員50-40=10人。參見教材P181。
9
[答案]:B
[解析]:管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。參見教材P182。
10
[答案]:C
[解析]:馬爾可夫模型分析法是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。參見教材P183。
11
[答案]:B
[解析]:本題考查績(jī)效的多因性特點(diǎn)。多因性是指員工個(gè)人績(jī)效的優(yōu)劣及形成是多種因素綜合作用的結(jié)果,而不是由某個(gè)單一的因素能夠決定的。參見教材P185。
12
[答案]:D
[解析]:本題考查績(jī)效考核的激勵(lì)功能。績(jī)效考核的根本目的在于促進(jìn)員工完成績(jī)效目標(biāo),增進(jìn)績(jī)效。給員工物質(zhì)激勵(lì)的績(jī)效考核可以激發(fā)員工的積極性,促使員工更加積極、主動(dòng)、規(guī)范地完成績(jī)效目標(biāo)。參見教材P185。
13
[答案]:B
[解析]:本題考察績(jī)效考核的準(zhǔn)備階段。參見教材P187。
14
[答案]:C
[解析]:本題考查績(jī)效考核方法中的民主評(píng)議法。參見教材P188。
15
[答案]:A
[解析]:本題考查民主評(píng)議法的概念。參見教材P188。
16
[答案]:D
[解析]:本題考查行為錨定評(píng)價(jià)法的含義。參見教材P191。
17
[答案]:A
[解析]:本題考查基本薪酬的概念。基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬。參見教材P192。
18
[答案]:B
[解析]:企業(yè)以獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報(bào)酬稱為激勵(lì)薪酬。參見教材P192。
19
[答案]:B
[解析]:企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)流程的第一步是明確現(xiàn)狀和需求。參見教材P194。
20
[答案]:C
[解析]:本題考查薪酬制度的設(shè)計(jì)流程。當(dāng)職位評(píng)價(jià)完成后,緊接著應(yīng)進(jìn)行等級(jí)劃分。參見教材P195。
21
[答案]:D
[解析]:以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬的確定。參見教材P196。
22
[答案]:C
[解析]:能夠激勵(lì)員工的長(zhǎng)期化行為,并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分配方式是股票期權(quán)。參見教材P197。
23
[答案]:B
[解析]:企業(yè)以獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報(bào)酬稱為激勵(lì)薪酬。參見教材P197。
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