全套試題：2013經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》習(xí)題班試題匯總

第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理

　　一、單項選擇題

　　1. 人力資源規(guī)劃的基點是(　)。

　　A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長期的利益

　　B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動態(tài)平衡

　　C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動態(tài)平衡

　　D.尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡

　　2. 企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時間為(　)的規(guī)劃。

　　A.1年或1年內(nèi)

　　B.1～5年

　　C.2～4年

　　D.5年或5年以上

　　3. 由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測，這種方法稱為(　)。

　　A.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　B.管理人員判斷法

　　C.一元回歸分析法

　　D.德爾菲法

　　4. 在人力資源需求預(yù)測方法中，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法，稱為(　)。

　　A.德爾菲法

　　B.管理人員判斷法

　　C.一元回歸分析法

　　D.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　5. 某商場根據(jù)過去的經(jīng)驗，在一年中每增加1000萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預(yù)計一年后銷售額將增加3000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：6：2，則管理人員需要(　)人。

　　A.4

　　B.5

　　C.10

　　D.30

　　6. 某超市根據(jù)過去的經(jīng)驗，在一年中每增加100萬元的銷售額，需增加3人，預(yù)計一年后銷售額將增加5000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是l：7：2，則新增加人員中，銷售人員應(yīng)為(　)人。

　　A.15

　　B.30

　　C.105

　　D.150

　　7. 使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測的關(guān)鍵是(　)。

　　A.找出影響人力資源需求的因素

　　B.找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量

　　C.收集歷史數(shù)據(jù)

　　D.計算回歸系數(shù)

　　8. 某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，X為銷售額，Y為銷售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場現(xiàn)有銷售人員40名。若今年商場計劃實現(xiàn)銷售額1000萬元，則商場需新招聘銷售人員(　)人。

　　A.10

　　B.11

　　C.50

　　D.51

　　9. 適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測方法是(　)。

　　A.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　B.管理人員接續(xù)計劃法

　　C.馬爾可夫模型法

　　D.人員核查法

　　10. 下列方法中，(　)是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測方法。

　　A.德爾菲法

　　B.人員核查法

　　C.馬爾可夫模型分析法

　　D.管理人員判斷法

　　11. 員工個人績效的優(yōu)劣及形成是多種因素綜合作用的結(jié)果，而不是由某個單一的因素能夠決定的，這體現(xiàn)了績效的(　)特點。

　　A.多維性

　　B.多因性

　　C.變動性

　　D.復(fù)雜性

　　12. 某公司獎勵年終績效考核前3名的員工5萬元，該公司主要是利用績效考核的(　)。

　　A.協(xié)調(diào)功能

　　B.溝通功能

　　C.監(jiān)控功能

　　D.激勵功能

　　13. 績效考核的技術(shù)準(zhǔn)備工作不包括(　)

　　A.選擇考核者

　　B.績效溝通

　　C.明確考核標(biāo)準(zhǔn)

　　D.確定考核方法

　　14. 績效考核方法中，常用于企業(yè)中層和基礎(chǔ)管理人員的是(　)。

　　A.量表法

　　B.比較法

　　C.民主評議法

　　D.書面鑒定法

　　15. 在聽取考核對象個人的述職報告的基礎(chǔ)上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關(guān)系的人員，對其工作績效作出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是(　)。

　　A.民主評議法

　　B.關(guān)鍵事件法

　　C.書面鑒定法

　　D.比較法