441、[單選]改善于群關系、減少訴訟和爭議、降低員工離職率是( )的目標 C. A.員工使用計劃 B.員工培V10計劃 C.勞動關系計劃 D.退休解聘計劃

　　答案：[C]

　　442、[單選]在人才接續(xù)及升遷計劃中，為實現(xiàn)目標而采取的策略除了提升比例、選拔標準外，還有( )。： A.職位轉換. B.工資制度 C.素質標準

　　D.競爭上崗，擇優(yōu)錄用 答案：[D]

　　443、[單選]人力資源規(guī)劃過程起始于( )。 A.人力資源信息收集 B.人力資源預測 C.制定人力資源總體規(guī)劃 D.人力資源供求預測 答案：[A]

　　444、[單選]在人力資源規(guī)劃制定中，技術性最強同時也是最關鍵的一步是( )。 A.信息收集 B.人力資源供求預測 C.制定總體規(guī)劃 D.人力資源規(guī)劃的評估

　　答案：[B]

　　445、[單選]適合于對人力資源需求長期趨勢進行預測的方法是( )。 A.移動平均法 B.回歸分析法 C.指數(shù)平滑法 D.德爾菲法 答案：[D]

　　446、[單選]德爾菲法的主要特點是( )。 A.面對面討論 B.集體討論 C.匿名問卷 D.簽寫問卷 答案：[C]

　　447、[單選]某車間現(xiàn)有一線工人100人和質檢員2人，若1名質檢員可以對10人的工作成果進行全面檢驗，那么該車間還需增補( )名質撿人員。 A.10

　　B.8， C.12 D.6 答案：[B]

　　448、[單選]借助人員變動矩陣，預測企業(yè)內部人力資源供給量的方法是( )。 A.德爾菲法、 B.管理人員接續(xù)計劃 C.馬爾可夫模型 D.轉換比率分析法

　　答案：[C]

　　449、[單選]在職務分析中，車間主任是一個( )。 A.職位 B.職務 C.任務 D.一項工作 答案：[B]

　　450、[單選]企業(yè)進行人力資源規(guī)劃、員工招聘、培訓、績效考評等人力資源管理活動時的基本依據(jù)是( )。 A.職務說明書 B.公司戰(zhàn)略 C.財務預算

　　D.組織結構 答案：[A]

　　451、[單選]在職務分析中，比較適合于身體活動較多的工作崗位的分橋方法是( )。 A.面談法 B.調查問卷法 C.觀察法 D.工作日志法 答案：[C]

　　452、[單選]可以簡單而又迅速地收集到職務分析信息，適用面又廣的職務分析方法是( )。 A.面談法 B.觀察法 C.工作日志法 D.調查問卷法

　　答案：[A]

　　453、[單選]企業(yè)對現(xiàn)有職務進行的認定、修改或產(chǎn)生新職務的過程是( )。 A.職務分析 B.職務描述 C.職務規(guī)范 D.職務設計 答案：[D]

　　454、[單選]企業(yè)對現(xiàn)有職務進行的認定、修改或產(chǎn)生新職務的過程是( )。 A.職務分析 B.職務描述 C.職務規(guī)范 D.職務設計 答案：[D]

　　455、[單選]職務分析工作的可靠性是指( )。 A.對職務分析工作的成本與收益的權衡 B.職務分析的精確性 C.不同分析人員對同一職務分析結果的一致性

　　D.工作人員是否認真、細致 答案：[C]

　　456、[單選]職務說明書與職務規(guī)范的主要區(qū)別在于( )。 A.前者以“事”為中心，后者以“人”為中心 B.前者以“人”為中心，后者以“事”為中心

　　C.前者只重“事”，后者人與事并重 D.表現(xiàn)形式不同 答案：[A]

　　457、[單選]企業(yè)設計出職務簡單、可靠，但易使人產(chǎn)生單調乏味之感的職務設計方法是( )。 A.職務輪換 B.職務擴大化 C.職務專業(yè)化 D.職務簡化

　　答案：[C]

　　458、[單選]在自我管理型工作團隊中，成員之間的關系是( ) A.自主式 B.協(xié)助式· C.分工式 D.層級式 答案：[B]

　　459、[單選]可以使員工對企業(yè)中的多種活動有更多了解，為其承擔更大責任的職務奠定基礎的職務設計方法是( )。 A.職務專業(yè)化 B.職務輪換 C.職務豐富化

　　D.工作團隊 答案：[B]

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