三、案例分析題(案例分析題(共5題，第一小題6分，第二小題10分，第三小題8分，第四小題8分，第五小題8分，由單選和多選組成。錯選，本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分))

　　81、

　　(一)某國內(nèi)企業(yè)曾長期經(jīng)營計算機業(yè)務，在20世紀90年代后期先后涉足軟件開發(fā)、手機、互聯(lián)網(wǎng)等多個業(yè)務領(lǐng)域。幾年過后，后增加的這些業(yè)務并沒有給公司發(fā)展帶來多大貢獻。公司最后一次的董事會終于作出決定，出售手機、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務，并重新專注于計算機業(yè)務。根據(jù)以上資料，回答以下問題：

　　1.20世紀90年代后期以來公司實行的發(fā)展戰(zhàn)略屬于(　)。

　　A.集中型戰(zhàn)略

　　B.一體化戰(zhàn)略

　　C.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　D.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　2.根據(jù)波士頓矩陣，采取緊縮戰(zhàn)略的業(yè)務應具備的條件是(　)。

　　A.在所有業(yè)務中規(guī)模較小

　　B.業(yè)務盈利性差

　　C.相對市場占有率低

　　D.市場增長率低

　　3.該公司采取緊縮戰(zhàn)略具體可以采用以下哪幾種類型()

　　A轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　B放棄戰(zhàn)略

　　C清算戰(zhàn)略

　　D暫停站略

　　標準答案： C,CD,ABC

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