點(diǎn)擊查看：2019年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》練習(xí)題匯總

　　不定項(xiàng)選擇題(每題2分)

　　第 1 題 (2009年)根據(jù)2008年5月4日中國(guó)銀行業(yè)監(jiān) 督管理委員會(huì)和中國(guó)人民銀行《關(guān)于小額貸款公 司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)[2008] 23號(hào))的 相關(guān)規(guī)定，2008年10月，某地私營(yíng)企業(yè)與自然 人共同投資興建了一個(gè)小額貸款公司。

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定，該小額貸款公司中單一自然人、 單一企業(yè)法人持有的股份，應(yīng)不得超過小額貸款 公司注冊(cè)資本總額的()。

　　A. 5%

　　B. 10%

　　C. 15%

　　D. 20%

　　正確答案：B,

　　第 2 題

　　(2009年)根據(jù)2008年5月4日中國(guó)銀行業(yè)監(jiān) 督管理委員會(huì)和中國(guó)人民銀行《關(guān)于小額貸款公 司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)[2008] 23號(hào))的 相關(guān)規(guī)定，2008年10月，某地私營(yíng)企業(yè)與自然 人共同投資興建了一個(gè)小額貸款公司。

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定，該小額貸款公司最多可以從() 個(gè)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)融入資金。

　　A. 2

　　B. 5

　　C. 8

　　D. 10

　　正確答案：A,

　　第 3 題

　　(2009年)根據(jù)2008年5月4日中國(guó)銀行業(yè)監(jiān) 督管理委員會(huì)和中國(guó)人民銀行《關(guān)于小額貸款公 司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)[2008] 23號(hào))的 相關(guān)規(guī)定，2008年10月，某地私營(yíng)企業(yè)與自然 人共同投資興建了一個(gè)小額貸款公司。

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定，該小額貸款公司的貸款利率()。

　　A.最低為人民銀行規(guī)定的貸款基準(zhǔn)利率的0.9倍

　　B.執(zhí)行法律規(guī)定的上限

　　C.上限放開，但不得超過司法部門規(guī)定的上限

　　D.按照市場(chǎng)化原則，實(shí)行上限放開

　　正確答案：A,C,

　　第 4 題

　　(2009年)根據(jù)2008年5月4日中國(guó)銀行業(yè)監(jiān) 督管理委員會(huì)和中國(guó)人民銀行《關(guān)于小額貸款公 司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)[2008] 23號(hào))的 相關(guān)規(guī)定，2008年10月，某地私營(yíng)企業(yè)與自然 人共同投資興建了一個(gè)小額貸款公司。

　　如果該小額貸款公司注冊(cè)資本為1億元，則該小 額貸款公司對(duì)同一借款人的貸款余額不得超過 ()萬元。

　　A. 5000

　　B. 3000

　　C. 500

　　D. 50

　　正確答案：C,

　　第 5 題

　　(2011年)由于資源、地區(qū)等差異，我國(guó)國(guó)有林 場(chǎng)境遇大不相同�！疤烊涣直Ｗo(hù)工程”實(shí)施后， 木材生產(chǎn)停止，大多數(shù)林場(chǎng)陷入困境。但與此 同時(shí)，一些敢于改革創(chuàng)新的林場(chǎng)，利用自身資 源優(yōu)勢(shì)走到了發(fā)展前列，某地紅山林場(chǎng)就是其 中的代表。紅山林場(chǎng)是以保護(hù)生態(tài)建設(shè)為主要 任務(wù)的事業(yè)單位，1986年國(guó)家對(duì)事業(yè)單位實(shí)行 企業(yè)化管理后紅山林場(chǎng)曾一度陷入困境，到 1996年底，林場(chǎng)累計(jì)負(fù)債達(dá)2000多萬元。1996 年，在新任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，紅山林場(chǎng)堅(jiān)持改 革創(chuàng)新，實(shí)施以副養(yǎng)林、多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略， 并對(duì)林場(chǎng)副業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，堅(jiān)持能 股份的股份，能租賃的租賃，能私營(yíng)、民營(yíng)的 私營(yíng)、民營(yíng)，徹底關(guān)停虧損企業(yè)或扭轉(zhuǎn)了企業(yè) 虧損;同時(shí)，走以林養(yǎng)林、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。 經(jīng)過多年的努力，林場(chǎng)已先后擁有了種植、養(yǎng) 殖、花木培植、印刷、紙箱、機(jī)械加工、酒水 生產(chǎn)、食品加工、陶瓷生產(chǎn)與批發(fā)等28個(gè)經(jīng)營(yíng) 項(xiàng)目，形成了生態(tài)旅游、城市綠化等多個(gè)支柱 產(chǎn)業(yè)。截止2010年.，紅山林場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為擁 有員工1070名、資產(chǎn)4. 6億元、年收入過億元的企業(yè)集團(tuán)，為國(guó)有林場(chǎng)改革提供了可資借鑒 的成功樣本。

　　紅山林場(chǎng)實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)包括()。

　　A.有利于籌集資金

　　B.有利于生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)

　　C.有利于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)多元化

　　D.有利于私有化

　　正確答案：A,B,C,

　　第 6 題

　　(2011年)由于資源、地區(qū)等差異，我國(guó)國(guó)有林 場(chǎng)境遇大不相同�！疤烊涣直Ｗo(hù)工程”實(shí)施后， 木材生產(chǎn)停止，大多數(shù)林場(chǎng)陷入困境。但與此 同時(shí)，一些敢于改革創(chuàng)新的林場(chǎng)，利用自身資 源優(yōu)勢(shì)走到了發(fā)展前列，某地紅山林場(chǎng)就是其 中的代表。紅山林場(chǎng)是以保護(hù)生態(tài)建設(shè)為主要 任務(wù)的事業(yè)單位，1986年國(guó)家對(duì)事業(yè)單位實(shí)行 企業(yè)化管理后紅山林場(chǎng)曾一度陷入困境，到 1996年底，林場(chǎng)累計(jì)負(fù)債達(dá)2000多萬元。1996 年，在新任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，紅山林場(chǎng)堅(jiān)持改 革創(chuàng)新，實(shí)施以副養(yǎng)林、多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略， 并對(duì)林場(chǎng)副業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，堅(jiān)持能 股份的股份，能租賃的租賃，能私營(yíng)、民營(yíng)的 私營(yíng)、民營(yíng)，徹底關(guān)停虧損企業(yè)或扭轉(zhuǎn)了企業(yè) 虧損;同時(shí)，走以林養(yǎng)林、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。 經(jīng)過多年的努力，林場(chǎng)已先后擁有了種植、養(yǎng) 殖、花木培植、印刷、紙箱、機(jī)械加工、酒水 生產(chǎn)、食品加工、陶瓷生產(chǎn)與批發(fā)等28個(gè)經(jīng)營(yíng) 項(xiàng)目，形成了生態(tài)旅游、城市綠化等多個(gè)支柱 產(chǎn)業(yè)。截止2010年.，紅山林場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為擁 有員工1070名、資產(chǎn)4. 6億元、年收入過億元的企業(yè)集團(tuán)，為國(guó)有林場(chǎng)改革提供了可資借鑒 的成功樣本。

　　在我國(guó)農(nóng)村，租賃經(jīng)營(yíng)一般適用于()。

　　A.集體企業(yè)

　　B.信用社

　　C.國(guó)有企業(yè)

　　D.個(gè)體私有企業(yè)

　　正確答案：A,C,D,

　　第 7 題

　　(2011年)由于資源、地區(qū)等差異，我國(guó)國(guó)有林 場(chǎng)境遇大不相同。“天然林保護(hù)工程”實(shí)施后， 木材生產(chǎn)停止，大多數(shù)林場(chǎng)陷入困境。但與此 同時(shí)，一些敢于改革創(chuàng)新的林場(chǎng)，利用自身資 源優(yōu)勢(shì)走到了發(fā)展前列，某地紅山林場(chǎng)就是其 中的代表。紅山林場(chǎng)是以保護(hù)生態(tài)建設(shè)為主要 任務(wù)的事業(yè)單位，1986年國(guó)家對(duì)事業(yè)單位實(shí)行 企業(yè)化管理后紅山林場(chǎng)曾一度陷入困境，到 1996年底，林場(chǎng)累計(jì)負(fù)債達(dá)2000多萬元。1996 年，在新任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，紅山林場(chǎng)堅(jiān)持改 革創(chuàng)新，實(shí)施以副養(yǎng)林、多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略， 并對(duì)林場(chǎng)副業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，堅(jiān)持能 股份的股份，能租賃的租賃，能私營(yíng)、民營(yíng)的 私營(yíng)、民營(yíng)，徹底關(guān)停虧損企業(yè)或扭轉(zhuǎn)了企業(yè) 虧損;同時(shí)，走以林養(yǎng)林、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。 經(jīng)過多年的努力，林場(chǎng)已先后擁有了種植、養(yǎng) 殖、花木培植、印刷、紙箱、機(jī)械加工、酒水 生產(chǎn)、食品加工、陶瓷生產(chǎn)與批發(fā)等28個(gè)經(jīng)營(yíng) 項(xiàng)目，形成了生態(tài)旅游、城市綠化等多個(gè)支柱 產(chǎn)業(yè)。截止2010年.，紅山林場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為擁 有員工1070名、資產(chǎn)4. 6億元、年收入過億元的企業(yè)集團(tuán)，為國(guó)有林場(chǎng)改革提供了可資借鑒 的成功樣本。

　　根據(jù)企業(yè)集團(tuán)分類，紅山林場(chǎng)屬于()企業(yè)集團(tuán)。

　　A.主導(dǎo)產(chǎn)品型

　　B.經(jīng)營(yíng)服務(wù)型

　　C.同一部門聯(lián)合型

　　D.多元復(fù)合型

　　正確答案：B,

　　第 8 題

　　(2011年)由于資源、地區(qū)等差異，我國(guó)國(guó)有林 場(chǎng)境遇大不相同�！疤烊涣直Ｗo(hù)工程”實(shí)施后， 木材生產(chǎn)停止，大多數(shù)林場(chǎng)陷入困境。但與此 同時(shí)，一些敢于改革創(chuàng)新的林場(chǎng)，利用自身資 源優(yōu)勢(shì)走到了發(fā)展前列，某地紅山林場(chǎng)就是其 中的代表。紅山林場(chǎng)是以保護(hù)生態(tài)建設(shè)為主要 任務(wù)的事業(yè)單位，1986年國(guó)家對(duì)事業(yè)單位實(shí)行 企業(yè)化管理后紅山林場(chǎng)曾一度陷入困境，到 1996年底，林場(chǎng)累計(jì)負(fù)債達(dá)2000多萬元。1996 年，在新任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，紅山林場(chǎng)堅(jiān)持改 革創(chuàng)新，實(shí)施以副養(yǎng)林、多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略， 并對(duì)林場(chǎng)副業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，堅(jiān)持能 股份的股份，能租賃的租賃，能私營(yíng)、民營(yíng)的 私營(yíng)、民營(yíng)，徹底關(guān)停虧損企業(yè)或扭轉(zhuǎn)了企業(yè) 虧損;同時(shí)，走以林養(yǎng)林、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。 經(jīng)過多年的努力，林場(chǎng)已先后擁有了種植、養(yǎng) 殖、花木培植、印刷、紙箱、機(jī)械加工、酒水 生產(chǎn)、食品加工、陶瓷生產(chǎn)與批發(fā)等28個(gè)經(jīng)營(yíng) 項(xiàng)目，形成了生態(tài)旅游、城市綠化等多個(gè)支柱 產(chǎn)業(yè)。截止2010年.，紅山林場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為擁 有員工1070名、資產(chǎn)4. 6億元、年收入過億元的企業(yè)集團(tuán)，為國(guó)有林場(chǎng)改革提供了可資借鑒 的成功樣本。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制具有的功能有( )。

　　A.實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　B.整合行為和利益

　　C.適應(yīng)外部環(huán)境

　　D.改變企業(yè)終極所有人

　　正確答案：A,B,C,

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