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單項(xiàng)選擇題
1. 管理人員直接指揮、監(jiān)督其下屬的人數(shù)稱為()。
A.管理層次
B.直高結(jié)構(gòu)
C.有效管理跨度
D.扁平結(jié)構(gòu)
2. 按()劃分組織中的部門是最原始、最簡單的部門劃分方法。
A.職能
B.時(shí)間
C.人數(shù)
D.地區(qū)
3. ()是影響組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行的重要因素，是決定模擬分權(quán)成敗的關(guān)鍵之一。
A.文化
B.效率
C.人員素質(zhì)
D.企業(yè)內(nèi)部價(jià)格
4. 根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn)，管理跨度以()人為宜，基層可以適當(dāng)加大，以()人為宜。
A.2～3，5～6
B.3～5，5～7
C.4～8，8～15
D.4～6，8～10
5. 組織工作的核心是()。
A.建立有效分工、協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)
B.實(shí)現(xiàn)對稀缺資源的合理利用
C.保證組織各部門、各環(huán)節(jié)按預(yù)定要求運(yùn)作
D.通過各種渠道預(yù)見、跟蹤和應(yīng)付環(huán)境中的變化
6. 在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，直高結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。
A.管理跨度小，管理層次少
B.管理跨度大，管理層次多
C.管理跨度大，管理層次少
D.管理跨度小，管理層次多
7. ()是直線制和職能制的結(jié)合。它吸取了兩者的長處，克服了兩者的缺點(diǎn)。
A.矩陣型
B.網(wǎng)絡(luò)型
C.事業(yè)部型
D.直線職能型
8. 下列組織結(jié)構(gòu)類型中，()是一種典型的分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)。
A.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
9. ()是指組織在完成任務(wù)的手段、方式和方法上所做的重大改變和提升。
A.文化變革
B.戰(zhàn)略變革
C.人員變革
D.技術(shù)變革
10. 下列組織結(jié)構(gòu)類型中，由專門從事某項(xiàng)工作的項(xiàng)目小組發(fā)展而來的是()。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.職能制
11. 組織的()是決定組織整體變革能否成功的重要環(huán)節(jié)。
A.結(jié)構(gòu)變革
B.文化變革
C.技術(shù)變革
D.戰(zhàn)略變革
12. 對組織的宗旨、目標(biāo)、主要策略等所做的重大調(diào)整和革新稱為組織的()。
A.結(jié)構(gòu)變革
B.戰(zhàn)略變革
C.文化變革
D.人員變革
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