31、( )認為,管理人員應當創(chuàng)造富有挑戰(zhàn)性和責任感的工作環(huán)境條件,激勵組織成員的積極性和創(chuàng)造性,不斷發(fā)掘組織成員的工作潛力

　　A. "經濟人" 假設

　　B. "社會人" 假設

　　C. "自我實現(xiàn)人" 假設

　　D. "復雜人" 假設

　　32、( )認為,不存在任何情況下,對任何人都普遍適用的管理方式和手段,應根據具體情況中特定的人員選擇合適的管理措施

　　A. "復雜人" 假設

　　B. "社會人" 假設

　　C. "自我實現(xiàn)人" 假設

　　D. "經濟人" 假設

　　33、勒溫通過試驗發(fā)現(xiàn),( )的工作效率較高,但組織氣氛壓抑,組織成員之間的關系緊張

　　A. 放任式領導

　　B. 民主式領導

　　C. 參與式領導

　　D. 專制式領導

　　34、勒溫認為( )表現(xiàn)為領導者和下級通過討論和協(xié)商共同做出決定,在工作中積極與下級接觸,對下級采取鼓勵和協(xié)助的態(tài)度

　　A. 放任式領導

　　B. 民主式領導

　　C. 參與式領導

　　D. 專制式領導

　　35、利克特的四種領導方式理論提出,( )表現(xiàn)為領導者獨自決策時能聽取下級的意見,與下級之間有主仆般的信任關系,對下級采用報酬與懲罰相結合的管理方式

　　A. 專制式集權領導

　　B. 協(xié)商式集權領導

　　C. 參與式民主領導

　　D. 開明式集權領導

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