二、多項(xiàng)選擇題
1. 組織工作必須遵循的基本原則包括()。
A.減少風(fēng)險(xiǎn)原則
B.責(zé)權(quán)一致原則
C.均衡性原則
D.有效跨度原則
E.精干高效原則
2. 影響管理跨度的因素有()。
A.授權(quán)程度
B.人員的素質(zhì)
C.管理人員的能力
D.溝通程度
E.計(jì)劃的準(zhǔn)確程度
3. 扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()。
A.分工明確、管理嚴(yán)密
B.管理人員較少、管理成本較低
C.簡(jiǎn)化信息縱向傳遞的環(huán)節(jié)
D.縮短上下級(jí)距離、密切上下級(jí)關(guān)系
E.上下級(jí)易于協(xié)調(diào)
4. 組織中的職權(quán)種類,一般包括()。
A.直線職權(quán)
B.扁平職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.監(jiān)督職權(quán)
E.參謀職權(quán)
5. 判別組織的集權(quán)與分權(quán)程度,主要依據(jù)各管理層擁有的決策權(quán),包括()。
A.決策的代價(jià)
B.決策者的素質(zhì)
C.決策的數(shù)目
D.決策的重要性
E.決策審批手續(xù)的繁簡(jiǎn)
相關(guān)推薦:2011年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》測(cè)試題匯總
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
||
學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點(diǎn)提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
考前3小時(shí)密訓(xùn)班 | ||||||
專項(xiàng)班 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ): 圖形/計(jì)算題專項(xiàng) |
|||||
專業(yè)課: 案例專項(xiàng)專項(xiàng) |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯(cuò)題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻? |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||||
人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對(duì)一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對(duì)一答疑 |
||||||
定制服務(wù) 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項(xiàng)突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權(quán) | 不過退費(fèi) | |||||
額外贈(zèng)送 | 贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |