1、 判別組織的集權(quán)與分權(quán)程度，主要依據(jù)各管理層次擁有的(　)。

　　A.指揮權(quán)

　　B.決策權(quán)

　　C.監(jiān)督權(quán)

　　D.獎懲權(quán)

　　標準答案：B

　　2、 (　)是依據(jù)職能劃分部門和依據(jù)產(chǎn)品(項目)劃分部門所組成的組織結(jié)構(gòu)。

　　A.直線制

　　B.事業(yè)部制

　　C.矩陣制

　　D.直線職能制

　　標準答案：C

　　3、 苦樂不均、忙閑不等而影響了工作人員的積極性和工作效率，是因為沒有遵循組織工作的()原則。

　　A.目標統(tǒng)一

　　B.分工協(xié)作

　　C.責權(quán)一致

　　D.均衡性

　　標準答案：D

　　4、 最原始、最簡單的部門劃分方法是(　)。

　　A.按人數(shù)劃分部門

　　B.按時間劃分部門

　　C.按職能劃分部門

　　D.按產(chǎn)品劃分部門

　　標準答案：A

　　5、 公司作為一個小型的中心組織，以合同為基礎，依靠其他商業(yè)組織進行開發(fā)、制造、營銷或其他關鍵業(yè)務等經(jīng)營活動的組織結(jié)構(gòu)是(　)。

　　A.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)

　　B.模擬分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

　　C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)

　　D.網(wǎng)絡型組織結(jié)構(gòu)

　　標準答案：D

　　6、 (　)是指組織對其原有的價值觀、基本信念、行為規(guī)范等所做的重大改變和更新。

　　A.戰(zhàn)略變革

　　B.結(jié)構(gòu)變革

　　C.文化變革

　　D.物質(zhì)環(huán)境變革

　　標準答案：C

　　7、 對組織成員施加影響，使組織成員為實現(xiàn)組織目標而努力的活動稱為管理的(　)職能。(2004年真題)

　　A.計劃

　　B.組織

　　C.控制

　　D.領導

　　標準答案：D

　　8、 (　)是指由于領導者自身在品德、能力和經(jīng)驗等方面的某些特殊因素而具有的非正式權(quán)力，是一種內(nèi)在的權(quán)力。

　　A.個人權(quán)力

　　B.職位權(quán)力

　　C.獎勵權(quán)利

　　D.法定權(quán)利

　　標準答案：A

　　9、 麥格雷戈提出的(　)是對“自我實現(xiàn)人”的概括。

　　A.“X理論”

　　B.“Y理論”

　　C.“超Y理論”

　　D.“Z理論”

　　標準答案：B

　　10、 (　)的基本觀點是不存在一種適用于所有情況的、最佳的領導方式，應當根據(jù)具體情況選擇最有效的領導方式。

　　A.領導方式理論

　　B.領導特性理論

　　C.領導作風理論

　　D.領導權(quán)變理論

　　標準答案：D