第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題 |
第 6 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁(yè):案例分析題 |
第 10 頁(yè):答案 |
二、多項(xiàng)選擇題
1. 企業(yè)人力資源規(guī)劃員工培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)有()。
A.員工知識(shí)技能改善
B.改善企業(yè)文化
C.改善工作作風(fēng)
D.員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化
E.提高績(jī)效
2. 人力資源信息中,外部環(huán)境信息包括()
A.人力資源現(xiàn)狀
B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
D.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
E.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況
3. 在進(jìn)行企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)充分考慮的影響因素有()。
A.預(yù)期的員工流動(dòng)率及由此引起的職位空缺規(guī)模
B.企業(yè)現(xiàn)有人員的素質(zhì)、結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)未來(lái)某個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及其對(duì)人力資源的需求
D.企業(yè)提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量或進(jìn)入新市場(chǎng)的決策對(duì)人力資源需求的影響
E.企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和組織管理方式的變革對(duì)人力資源需求的影響
4. 企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法有()。
A.人員核查法
B.德?tīng)柗品?/P>
C.馬爾可夫模型法
D.一元回歸分析法
E.轉(zhuǎn)換比率分析法
5. 下列關(guān)于德?tīng)柗品ǖ谋硎稣_的有()。
A.專家可以是來(lái)自基層的管理人員或有經(jīng)驗(yàn)的員工,也可以是中高層管理者
B.以匿名問(wèn)卷的形式請(qǐng)專家以書(shū)面形式作出回答
C.專家對(duì)問(wèn)題的回答要求精確,且要說(shuō)明原因
D.預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度相對(duì)較高
E.專家只能來(lái)自企業(yè)外部
6. 常用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有()。
A.德?tīng)柗品?/P>
B.人員核查法
C.馬爾可夫模型
D.管理人員接續(xù)計(jì)劃
E.管理人員判斷法
7. 已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表,期初人員數(shù)量:高層領(lǐng)導(dǎo)60人、部門領(lǐng)導(dǎo)80人、業(yè)務(wù)主管120人、業(yè)務(wù)員160人。
職務(wù)人員調(diào)動(dòng)概率
高層領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員離職
高層領(lǐng)導(dǎo)0.80 0.20
部門領(lǐng)導(dǎo)0.100.80 0.10
業(yè)務(wù)主管 0.050.800.050.10
業(yè)務(wù)員 0.10.70.20
下列關(guān)于下一年預(yù)計(jì)人員數(shù)量的表述正確的有()。
A.高層領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)將減少2人
B.部門領(lǐng)導(dǎo)人將減少12人
C.業(yè)務(wù)主管將減少8人
D.業(yè)務(wù)員將減少32人
E.將有6位業(yè)務(wù)主管晉升為部門領(lǐng)導(dǎo)
8. 影響企業(yè)外部人力資源供給的因素有()。
A.職業(yè)市場(chǎng)狀況
B.企業(yè)人才流失率
C.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況
D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況
E.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成
9. 員工招聘的作用有()。
A.可以節(jié)省企業(yè)的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用
B.可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)
C.可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象
D.可以是企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)
E.可以為空缺職位找到合適的人選
10. 企業(yè)在進(jìn)行人員招聘時(shí)應(yīng)遵循的原則有()。
A.準(zhǔn)確真實(shí)原則
B.公正平等原則
C.效率優(yōu)先原則
D.雙向選擇原則
E.信息公開(kāi)原則
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