6. 某商場根據(jù)過去的經(jīng)驗，在一年中每增加500萬元的銷售額，需增加30人，預計一年后銷售額將增加1500萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務人員的比例是1：6：2，則新增加的人員中，管理人員應為()人。

　　A.10

　　B.20

　　C.50

　　D.60

　　7. 某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關關系，X為銷售額，Y為銷售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=-14+0.09X。去年商場現(xiàn)有銷售人員50名。若今年商場計劃實現(xiàn)銷售額1000萬元，則商場需新招聘銷售人員()。

　　A.76

　　B.77

　　C.26

　　D.27

　　8. 下列人力資源供給與預測方法中，多用于短期的人力資源擁有量預測的方法是()。

　　A.人員核查法

　　B.馬爾可夫模型法

　　C.管理人員接續(xù)計劃法

　　D.德爾菲法

　　9. 適用于對管理人員和工程技術人員的供給預測方法是()。

　　A.轉換比率分析法

　　B.管理人員接續(xù)計劃法

　　C.馬爾可夫模型法

　　D.人員核查法

　　10. 已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表，期初人員數(shù)量：高層領導40人、部門領導80人、業(yè)務主管120人、業(yè)務員160人。

　　職務人員調動概率

　　高層領導部門領導業(yè)務主管業(yè)務員離職

　　高層領導0.80　　　0.20

　　部門領導0.100.70　　0.20

　　業(yè)務主管　0.050.800.050.10

　　業(yè)務員　　0.150.650.20

　　下一年預計業(yè)務主管將減少()人。

　　A.0

　　B.12

　　C.96

　　D.120

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