4 1、 企業(yè)計量管理的目的是保證 (　　)的統(tǒng)一。

　　A 、 規(guī)格

　　B 、 型號

　　C 、 量值

　　D 、 標(biāo)準(zhǔn)

　　答案： C

　　解析： 計量管理的目的是保證量值的統(tǒng)一，主要包括三個方面：一是工業(yè)計量管理;二是商業(yè)計量管理;三是法制計量管理。

　　42、 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展一般有守業(yè)型、擴(kuò)張型、 (　　)型。

　　A 、 跳躍

　　B 、 守業(yè)與擴(kuò)張相宜

　　C 、 穩(wěn)定

　　D 、 集約

　　答案： B

　　解析： 企業(yè)發(fā)展一般有三種類型：守業(yè)型、擴(kuò)張型、守業(yè)與擴(kuò)張相宜型。

　　43、 企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的 (　　)。

　　A 、 勞動定額

　　B 、 期量標(biāo)準(zhǔn)

　　C 、 流動資金定額

　　D 、 設(shè)備定額

　　答案： B

　　解析： 期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所指定的有關(guān)時間和數(shù)量方面的標(biāo)準(zhǔn)。如為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等。

　　44、 在企業(yè)員工培訓(xùn)工作中，實施培訓(xùn)的主體是 (　　)。

　　A 、 部門主管

　　B 、 參與培訓(xùn)的人員

　　C 、 高層管理人員

　　D 、 員工培訓(xùn)者

　　答案： D

　　解析： 員工培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)以及培訓(xùn)方法、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措等，員工培訓(xùn)者是具體實

　　施培訓(xùn)的主體。

　　45、 產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任屬于 (　　)范疇。

　　A 、 產(chǎn)品責(zé)任法

　　B 、 買賣合同

　　C 、 代銷合同

　　D 、 工商管理法

　　答案： B

　　解析： 產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任是產(chǎn)品銷售者生產(chǎn)者不履行產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任，屬于買賣合同的范疇。

　　46、 下列不屬于企業(yè)組織變革先兆的是 (　　)。

　　A 、 企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤

　　B 、 企業(yè)溝通渠道不暢

　　C 、 企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮

　　D 、 企業(yè)財務(wù)報表出現(xiàn)重大異常

　　答案： D

　　解析： 企業(yè)組織變革的先兆包括：企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤，企業(yè)溝通渠道不暢，企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮，企業(yè)缺乏創(chuàng)新。

　　47、 下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對其他要素的影響說法正確的是 (　　)。

　　A 、 產(chǎn)量越大，品種越少

　　B 、 產(chǎn)量越大，專業(yè)化程度越低

　　C 、 產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越小

　　D 、 產(chǎn)量越大，重復(fù)性越小

　　答案： A

　　解析： 在通常情況下，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，產(chǎn)品的品種則越少，生產(chǎn)專業(yè)化程度也越高，而生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性也越大。

　　48、 回歸分析法也稱相關(guān)分析法，它是依據(jù)預(yù)測的 (　　)原理，在分析市場現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變

　　量之間的回歸方程，并將回歸方程作為預(yù)測模型，根據(jù)自變量在預(yù)測期的數(shù)量變化來預(yù)測因變量變化的預(yù)測方法。

　　A 、 因果性原理

　　B 、 慣性原理

　　C 、 概率原理

　　D 、 類推原理

　　答案： A

　　解析： 回歸分析法是依據(jù)預(yù)測的因果性原理，通過建立變量之間的回歸方程來進(jìn)行預(yù)測。

　　49、 安全生產(chǎn)的特點(diǎn)包括預(yù)防性、科學(xué)性、群眾性和 (　　)。

　　A 、 長期性

　　B 、 重要性

　　C 、 效益性

　　D 、 固定性

　　答案： A

　　解析： 安全生產(chǎn)的特點(diǎn)包括：預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、群眾性。

　　50、 一批零件需要在最短時間內(nèi)生產(chǎn)完工，若只考慮工序間零件移動方式的影響，應(yīng)采用 (　　)。

　　A 、 平行移動方式

　　B 、 順序移動方式

　　C 、 平行順序移動方式

　　D 、 隨機(jī)移動方式

　　答案： A

　　解析： 平行移動方式是指一批零件中的每個零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個零件在各道工序上平

　　行地進(jìn)行加工。

　　51、 下列情況中，生產(chǎn)者無須承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的是 (　　)。

　　A 、 某品牌因其所含甲醛超標(biāo)，使消費(fèi)者中毒

　　B 、 某品牌“熱得快”因消費(fèi)者干燒引發(fā)火災(zāi)，燒毀房屋

　　C 、 某品牌“浴霸”因設(shè)計問題漏電，致人死亡

　　D 、 某品牌“尿不濕”含菌量超標(biāo)，導(dǎo)致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病

　　答案： B

　　解析： B項是消費(fèi)者使用不當(dāng)所致，無須生產(chǎn)者承擔(dān)責(zé)任。

　　52、 某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時，向新人職員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的 (　　)目

　　的。

　　A 、 使員工符合職位要求

　　B 、 使在崗員工不斷適應(yīng)社會發(fā)展需要

　　C 、 使員工實現(xiàn)自我價值

　　D 、 培育企業(yè)文化

　　答案： D

　　解析： 這是向新員工傳輸企業(yè)文化的體現(xiàn)。

　　53、 (　　)是財務(wù)決策的基礎(chǔ)。

　　A 、 營業(yè)利潤

　　B 、 營運(yùn)現(xiàn)金流

　　C 、 資金時間價值

　　D 、 財務(wù)目標(biāo)

　　答案： C

　　解析： 時間價值是客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇，任何企業(yè)的財務(wù)活動都是在特定的時空進(jìn)行的。離開了時間價值因素，就不能正確計算不同時期的財務(wù)收

　　支，時間價值原理正確地揭示了不同時間點(diǎn)上的資金之間的換算關(guān)系，是財務(wù)決策的基礎(chǔ)。

　　54、 由于裝配原因?qū)е碌奈＜叭松�、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于 (　　)。

　　A 、 檢驗缺陷

　　B 、 制造缺陷

　　C 、 告知缺陷

　　D 、 指示缺陷

　　答案： B

　　解析： 制造缺陷是由子制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險。即產(chǎn)品本身應(yīng)當(dāng)不存在危及人身、財產(chǎn)安全的危險性，卻由于加工、制作、裝配等制造上的

　　原因，導(dǎo)致產(chǎn)品存在危及人身、財產(chǎn)安全的危險。

　　55、 企業(yè)努力提高員工的素質(zhì)，促使員工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這種活動屬于“5S”活動中 (　　)的內(nèi)容。

　　A 、 整理

　　B 、 整頓

　　C 、 清潔

　　D 、 素養(yǎng)

　　答案： D

　　解析： 素養(yǎng)(Shitsuke)要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律，努力提高人員的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“5S”活動的核心。

　　56、 狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是 (　　)。

　　A 、 對企業(yè)的整體性改造

　　B 、 對企她的整體性改建

　　C 、 企業(yè)的設(shè)備更新

　　D 、 企業(yè)的局部技術(shù)改造

　　答案： D

　　解析： 技術(shù)改造內(nèi)容有廣義和狹義之分，廣義的內(nèi)容包括對企業(yè)進(jìn)行整體性改造、改建和設(shè)備更新。狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造。

　　57、 關(guān)于作業(yè)成本法，下列說法錯誤的是 (　　)。

　　A 、 作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進(jìn)作業(yè)，

　　為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法

　　B 、 在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因，資源動因反應(yīng)作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動因反映產(chǎn)品

　　產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系

　　C 、 作業(yè)成本法的一個突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞?/P>

　　D 、 在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段

　　答案： D

　　解析： 在作業(yè)成本法下，成本計算分為兩個階段。第一階段，將作業(yè)執(zhí)行中耗費(fèi)的資源追溯到作業(yè)，計算作業(yè)的成本并根據(jù)作業(yè)動因計算作業(yè)成本分

　　配率;第二階段，根據(jù)第一階段計算的作業(yè)成本分配率和產(chǎn)品所耗費(fèi)作業(yè)的數(shù)量，將作業(yè)成本追溯到各有關(guān)產(chǎn)品。因此D項錯誤。

　　58、 新產(chǎn)品開發(fā)中，進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為 (　　)。

　　A 、 適當(dāng)擴(kuò)大市場占有率和利潤額

　　B 、 企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)犬

　　C 、 迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

　　D 、 保持所有市場占有率

　　答案： C

　　解析： 進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實力，推動新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)略。基本特征有：新產(chǎn)品開發(fā)的競

　　爭域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷

　　或研究與開發(fā)的成果，或者兩者的結(jié)合;新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度要能達(dá)到首創(chuàng)水平，至少部分首創(chuàng);新產(chǎn)品投放市場時多選擇先進(jìn)入的時機(jī);新產(chǎn)品的開

　　發(fā)方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)。

　　59、 六西格瑪管理組織中，黑帶指 (　　)。

　　A 、 副總裁一級的領(lǐng)導(dǎo)

　　B 、 全職六西格瑪人員

　　C 、 兼職人員

　　D 、 行政總裁

　　答案： B

　　解析： 黑帶為全職六西格瑪人員，是企業(yè)中全面推行六西格瑪?shù)闹袌粤α�，�?fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣六西格瑪管理;A是質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)，c是綠帶，D是倡導(dǎo)

　　者。

　　60、 設(shè)備最佳更新期是 (　　)。

　　A 、 使用壽命

　　B 、 經(jīng)濟(jì)壽命

　　C 、 技術(shù)壽命

　　D 、 自然壽命

　　答案： B

　　解析： 設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命也稱“設(shè)備最佳更新期”。

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