三、案例分析題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有1個(gè)或l個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0..5分)

　　81、 某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為5件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單間每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分

　　鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

　　根據(jù)以上資料，回題：

　　如果采用順序移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將.一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時(shí)間是 (　　)分鐘。

　　A 、 285

　　B 、 300

　　C 、 325

　　D 、 350

　　答案： C

　　解析： T=5×(20+10+20+15)=325(分鐘)

　　82、 將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來，工序問搬運(yùn)次數(shù)最少的零件移動(dòng)方式是 (　　)。

　　A 、 平行移動(dòng)方式

　　B 、 順序移動(dòng)方式

　　C 、 平行順序移動(dòng)方式

　　D 、 交叉移動(dòng)方式

　　答案： B

　　解析： 順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)簡單，設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓，工序問搬運(yùn)次數(shù)少。

　　83、 將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短對(duì)問為 (　　)分鐘。

　　A 、 120

　　B 、 135

　　C 、 145

　　D 、 175

　　答案： C

　　解析： 三種時(shí)間組織方式的生產(chǎn)時(shí)間分別為——平行移動(dòng)方式：T=325(分鐘)(見81題題解);平行移動(dòng)方式：T=(20+lo+20+15)+(5-1)×20=145(分

　　鐘);平行順序移動(dòng)方式：T=5×(20+10+20+15)-(5-1)(10+10+15)=185(分鐘)，所以最短時(shí)間為平行移動(dòng)方式下的145分鐘。

　　84、 如果該企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位采用對(duì)象專業(yè)化，但從生產(chǎn)單位專業(yè)化形式角度考慮，該企業(yè)應(yīng)該采用的工序問零件移動(dòng)方式是 (

　　)。

　　A 、 平行移動(dòng)方式

　　B 、 順序移動(dòng)方式

　　C 、 平行順序移動(dòng)方式

　　D 、 交叉移動(dòng)方式

　　答案： A,C

　　解析： 對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用平行或平行順序移動(dòng)方式。

　　85、 若采用平行順序移動(dòng)方式，其優(yōu)點(diǎn)包括 (　　)。

　　A 、 生產(chǎn)周期較短

　　B 、 每道工序在加工一批零件時(shí)不發(fā)生停頓現(xiàn)象

　　C 、 設(shè)備能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　D 、 組織生產(chǎn)比較簡單

　　答案： A,B,C

　　解析： A、B、C項(xiàng)均為平行順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)，平行移動(dòng)方式組織生產(chǎn)比較復(fù)雜。

　　86、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分

　　鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

　　根據(jù)以上資料，回答題：

　　如果采用順序移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時(shí)問是 (　　)分鐘。

　　A 、 1285

　　B 、 1300

　　C 、 1325

　　D 、 1350

　　答案： B

　　解析：T=20×(25+15+10+15)=1300(分鐘)。

　　87、 將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時(shí)間為 (　　)分鐘。

　　A 、 420

　　B 、 335

　　C 、 540

　　D 、 635

　　答案： C

　　解析： 三種時(shí)間組織方式的生產(chǎn)時(shí)間分別為：順序移動(dòng)方式：T=1300(分鐘);平行移動(dòng)方式：T=(25+15+10+15)+(20-1)×25=540(分鐘);平行順

　　序移動(dòng)方式：T=20×(25+15+10+15)-(20-1)(15+10+10)=635(分鐘)，所以最短時(shí)間為平行移動(dòng)方式下的540分鐘。

　　88、 將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來，工序間搬運(yùn)次數(shù)最少的零件移動(dòng)方式是 (　　)。

　　A 、 平行移動(dòng)方式

　　B 、 順序移動(dòng)方式

　　C 、 平行順序移動(dòng)方式

　　D 、 交叉移動(dòng)方式

　　答案： B

　　解析： 順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)簡單，設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓，工序間搬運(yùn)次數(shù)少。

　　89、 如果該企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位采用工藝專業(yè)化，該企業(yè)應(yīng)該采用的工序問零件移動(dòng)方式是 (　　)。

　　A 、 平行移動(dòng)方式

　　B 、 順序移動(dòng)方式

　　C 、 平行順序移動(dòng)方式

　　D 、 交叉移動(dòng)方式

　　答案： B

　　解析： 工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用順序移動(dòng)方式。

　　90、 如果該企業(yè)采取平行移動(dòng)方式進(jìn)行零件移動(dòng)，則有利于 (　　)。

　　A 、 提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　B 、 保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

　　C 、 減少工序間搬運(yùn)次數(shù)

　　D 、 縮短生產(chǎn)周期

　　答案： D

　　解析： 平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。

　　91、某某企業(yè)有一臺(tái)模具加工設(shè)備，原值為32000元，根據(jù)有關(guān)資料，其逐年維持費(fèi)用Yt和逐年實(shí)際殘值Ln(n =1、2、3、4、5)均為

　　已知值，如下表所示：

　　根據(jù)以上資料，回題：

　　該設(shè)備的最佳更新期為 (　　)年。

　　A 、 1

　　B 、 2

　　C 、 3

　　D 、 4

　　答案： D

　　解析：使用面值法可得，5年的年度使用費(fèi)用[(原值-實(shí)際殘值+累積維持費(fèi)用) /使用年限]分別為16000、14500、13000、12500、12600，可知第四年

　　的年度使用費(fèi)用最小，所以最佳更新期為4年。

　　92、 該設(shè)備最少的年度使用費(fèi)為 (　　)元。

　　A 、 16000

　　B 、 14500

　　C 、 13000

　　D 、 12500

　　答案： D

　　解析： 同上題。

　　93、 確定該設(shè)備的最佳更新期主要依據(jù)的是 (　　)。

　　A 、 經(jīng)濟(jì)壽命

　　B 、 使用壽命

　　C 、 技術(shù)壽命

　　D 、 自然壽命

　　答案： A

　　解析： 設(shè)備使用年限對(duì)應(yīng)的是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。

　　94、 確定該設(shè)備的最佳更新期的方法有 (　　)。

　　A 、 低劣化數(shù)值法

　　B 、 最少費(fèi)用法

　　C 、 費(fèi)用積累法

　　D 、 面值法

　　答案： A,D

　　解析： 設(shè)備最佳更新期確定的方法主要有低劣化數(shù)值法和面值法。

　　95、 某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1 mm ，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為( +0.001 5，-0.0020) 。某道工

　　序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測算，樣本平均值和公

　　差中心重合，s =0.000 49。

　　根據(jù)以上資料，回答題：

　　該工序的工序能力指數(shù)C。為 (　　)。

　　A 、 1，19

　　B 、 1.25

　　C 、 1.28

　　D 、 1.30

　　答案： A

　　解析：

　　96、 通過該工序的工序能力指數(shù)，可以斷定該工序的工序能力( )

　　A 、 不足

　　B 、 正常

　　C 、 充足

　　D 、 過剩

　　答案： B

　　解析：

　　97、 若需在某道工序中控制該齒輪材料的強(qiáng)度，則要求控制該工序的 (　　)。

　　A 、 雙側(cè)公差

　　B 、 公差中心

　　C 、 上限公差

　　D 、 下限公差

　　答案： D

　　解析： 材料的強(qiáng)度、零件的壽命等要求控制公差下限，上限可認(rèn)為是無限大。清潔度、噪聲、雜質(zhì)含量等，僅需控制公差上限，下限為零。

　　98、 某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該銅廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼l 500萬噸，成本居高不

　　下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資8 000萬元進(jìn)行技術(shù)改

　　造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2 700元降低至2 600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定

　　程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.2 。

　　根據(jù)以上資料，回答題：

　　進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的 ( )進(jìn)行對(duì)比分析。

　　A 、 總投資與總產(chǎn)量

　　B 、 總產(chǎn)晶與經(jīng)濟(jì)效益

　　C 、 總投資與經(jīng)濟(jì)效益

　　D 、 總投資與投資回收期

　　答案： C

　　解析： 技術(shù)改造項(xiàng)目可行性分析中，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析。

　　99、 用該技術(shù)改造方案實(shí)施后的凈收益額補(bǔ)償該方案投資額所需的時(shí)間稱為 (　　)。

　　A 、 投資投放期

　　B 、 投資回收期

　　C 、 項(xiàng)目建設(shè)期

　　D 、 項(xiàng)目周期

　　答案： B

　　解析： 投資回收期是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間。

　　100、 該技術(shù)改造項(xiàng)目完成后，若該廠年鋼產(chǎn)量不變，則該廠年經(jīng)濟(jì)效益為 (　　)萬元。

　　A 、 179 300

　　B 、 188 300

　　C 、 148 400

　　D 、 200 000

　　答案： C

　　解析：

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