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            2015年經(jīng)濟(jì)師《初級工商管理》沖刺模擬試題(1)

            2015年經(jīng)濟(jì)師正在備考,考試吧整理了“2015年經(jīng)濟(jì)師《初級工商管理》沖刺模擬試題”,更多關(guān)于中級經(jīng)濟(jì)師考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)信息,請微信搜索“考試吧經(jīng)濟(jì)師”。
            第 1 頁:單選題
            第 4 頁:多選題
            第 5 頁:案例分析題

              二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分,l少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0..5分)

              61、 當(dāng)Cp >1.67時(shí),應(yīng)當(dāng)采取下列哪些措施 (  )。

              A 、 降低過程能力。如改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備和原材料,合理地將過程能力指數(shù)降低到適當(dāng)?shù)乃?/P>

              B 、 更改設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品的技術(shù)要求

              C 、 采取合并或減少工序等方法

              D 、 努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效

              E 、 修訂標(biāo)準(zhǔn),若設(shè)計(jì)上允許,可降低技術(shù)要求,即用放寬公差的方法處理

              答案: A,B,C

              解析: 當(dāng)Cp >1.67時(shí),可以認(rèn)為過程能力過剩。過程能力指數(shù)太大意味著粗活細(xì)做,這樣必然影響生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品成本。這時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情

              況采取以下措施降低Cp :①降低過程能力。如改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備和原材料,合理地將過程能力指數(shù)降低到適當(dāng)?shù)乃健"诟脑O(shè)

              計(jì),提高產(chǎn)品的技術(shù)要求。③采取合并或減少工序等方法。

              62、 新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定,樣品鑒定的內(nèi)容主要有 (  )。

              A 、 工藝文件和工藝裝備是否齊全

              B 、 零件加工裝配質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

              C 、 新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整

              D 、 樣品外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求

              E 、 零部件、備件是否完整

              答案: C,D,E

              解析: 樣品鑒定主要應(yīng)包括以下內(nèi)容:第一,新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整,樣品是否符合技術(shù)任務(wù)書、國家標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)文件的規(guī)定。第二,檢查

              樣品的精度和外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求,并進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)和負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),然后再檢查樣品的精度。第三,檢查零部件、備件的完整性。第四,

              對樣品的結(jié)構(gòu)、性能、工藝性和經(jīng)濟(jì)性作出總評價(jià)。

              63、 技術(shù)改造方案選擇方法包括 (  )。

              A 、 投資同收期法

              B 、 追加投資回收期法

              C 、 經(jīng)濟(jì)成本法

              D 、 效益成本分析法

              E 、 固定收益比較法

              答案: A,B,D

              解析: 技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法有多種,主要包括投資回收期法、追加投資同收期法和效益成本分析法。

              64、 關(guān)于我國企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的說法,正確的有 (  )。

              A 、 企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任與發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)體制存在矛盾

              B 、 企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是構(gòu)建和諧社會的必然要求

              C 、 企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任有利于保證企業(yè)正確的經(jīng)營方向

              D 、 企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任壓縮了企業(yè)的生存空間

              E 、 企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任有利于培養(yǎng)員工形成共同的企業(yè)價(jià)值觀

              答案: B,C,E

              解析: 企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是構(gòu)建和諧社會的必然要求;是市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的必然要求;有利于樹立良好的企業(yè)形象;有利于企業(yè)創(chuàng)造廣闊的生存空

              間;有利于培養(yǎng)企業(yè)職工形成共同的企業(yè)價(jià)值觀;有利于保證企業(yè)正確的經(jīng)營方向。

              65、 在工作分析的準(zhǔn)備階段應(yīng)進(jìn)行的工作包括 (  )

              A 、 確定工作分析目的

              B 、 制定工作分析計(jì)劃

              C 、 組建工作分析小組

              D 、 審查工作信息

              E 、 分析工作信息

              答案: A,B,C

              解析: 工作分析的準(zhǔn)備階段主要包括以下工作:確定工作分析目的、制定工作分析計(jì)劃,組建工作分析小組、建立有效的溝通體系、確定調(diào)查和分析

              對象、的樣本。A、B、C項(xiàng)分別對應(yīng)前三項(xiàng)工作。

              66、 當(dāng)過程能力指數(shù)Cp< 1時(shí),應(yīng)當(dāng)采取下列哪些措施 (  )。

              A 、 努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效,進(jìn)一步提高操作技能與質(zhì)量意識,改善原材料質(zhì)量及提高加工性能,使過程能

              力得到適當(dāng)?shù)奶岣?/P>

              B 、 修訂標(biāo)準(zhǔn),若設(shè)備上允許,可降低技術(shù)要求,即用放寬公差的方法處理

              C 、 為了保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量,在過程能力不足時(shí),一般應(yīng)通過全檢后剔除不合格品,或?qū)嵭蟹旨壓Y選來提高產(chǎn)品質(zhì)量

              D 、 采取合并或減少工序等方法

              E 、 更改設(shè)計(jì)、提高產(chǎn)品的技術(shù)要求

              答案: A,B,C

              解析: 當(dāng)過程能力指數(shù)C<1時(shí),意味著產(chǎn)品質(zhì)量水平低。這時(shí),要暫停加工,立即追查原因,并采取以下措施:(1)努力提高設(shè)備精度,并使王藝更為

              合理和有效,進(jìn)一步提高操作技能與質(zhì)量意識,改善原材料質(zhì)量及提高加工性能,使過程能力得到適當(dāng)?shù)奶岣摺?2)修訂標(biāo)準(zhǔn),若設(shè)計(jì)上允許,可降低

              技術(shù)要求,即用放寬公差的方法處理。(3)為了保iiE出l-產(chǎn)品的質(zhì)量,在過程能力不足時(shí),一般應(yīng)通過全檢后剔除不合格品,或?qū)嵭蟹旨壓Y選來提高產(chǎn)品

              質(zhì)量。

              67、 常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法有 (  )。

              A 、 演講法

              B 、 情景模擬法

              C 、 師帶徒法

              D 、 初級董事會法

              E 、 案例研究法

              答案: A,B,E

              解析: 脫產(chǎn)培訓(xùn)是指離開工作和工作場所,由企業(yè)內(nèi)外的專家和培訓(xùn)師對企業(yè)內(nèi)各類人員進(jìn)行集中教育培訓(xùn)。常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法主要有演講法、案

              例研究法、情景模擬法、行為示范法等。

              68、 企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)查可以采用的方法有 (  )。

              A 、 經(jīng)驗(yàn)判斷法

              B 、 訪問法

              C 、 觀察法

              D 、 聯(lián)測法

              E 、 實(shí)驗(yàn)調(diào)查法

              答案: B,C,E

              答案: B,C,E

              解析: 市場調(diào)查的方法主要有訪問法、觀察法、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法。

              69、 根據(jù)對被投資企業(yè)的影響,長期股權(quán)投資分為 (  )。

              A 、 控制

              B 、 共同控制

              C 、 重大影響

              D 、 無重大影響

              E 、 合作經(jīng)營

              答案: A,B,C,D

              解析: 根據(jù)對被投資企業(yè)的影響,長期期權(quán)投資分為控制、共同控制、重大影響和無重大影響四類。

              70、 市場經(jīng)濟(jì)在其數(shù)百年的發(fā)展過程中,在國際上逐步形成了三種基本的企業(yè)制度,分別是 (  )。

              A 、 單個(gè)業(yè)主制企業(yè)

              B 、 合伙制企業(yè)

              C 、 公司制企業(yè)

              D 、 合營企業(yè)

              E 、 聯(lián)營企業(yè)

              答案: A,B,C

              解析: 市場經(jīng)濟(jì)在其數(shù)百年的發(fā)展過程中,在國際上逐步形成了三種基本的企業(yè)制度,即單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)。

              71、 企業(yè)設(shè)定管理幅度時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮 (  )等主要因素。

              A 、 行業(yè)特點(diǎn)

              B 、 人員素質(zhì)

              C 、 工作性質(zhì)

              D 、 環(huán)境特征

              E 、 資本結(jié)構(gòu)

              答案: A,B,C,D

              解析: 通常情況下,管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。由于一個(gè)組織合理的管理幅度總是受到行業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、正

              作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項(xiàng)因素的影響。

              72、 下列各項(xiàng)屬于設(shè)備改造內(nèi)容的有 (  )。

              A 、 提高設(shè)備自動化程度

              B 、 提高設(shè)備功率、速度、剛度

              C 、 將通用設(shè)備改裝成高效、專用設(shè)備

              D 、 改進(jìn)安全、保護(hù)裝置及環(huán)境污染系統(tǒng)

              E 、 使用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更好的新型設(shè)備

              答案: A,B,C,D

              解析: A、B、C、D項(xiàng)都是設(shè)備改造的內(nèi)容,E項(xiàng)屬于設(shè)備更新的概念。

              73、 影響企業(yè)選擇廠址的因素主要有 (  )。

              A 、 國家的有關(guān)方針與政策

              B 、 資源的獲取狀況

              C 、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式

              D 、 氣候和地質(zhì)等自然條件

              E 、 交通狀況

              答案: A,B,D,E

              解析: 影響廠址選擇的主要因素主要包括:①國家的有關(guān)方針、政策,國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體需要、布局和規(guī)劃;各地方的規(guī)劃、發(fā)展及有關(guān)法規(guī)。②

              接近客戶:交通便利、通訊方便,能夠?qū)崿F(xiàn)市場和客戶的需求,如時(shí)間短、距離近、運(yùn)輸、銷售便利,從而使用戶滿意。③資源的充分獲取和利用,

              以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。④氣候、地質(zhì)、水文等自然條件及環(huán)境保護(hù)。⑤長遠(yuǎn)發(fā)展的余地。A、B、D、E項(xiàng)均屬于以上廠址選擇的考慮因素。

              74、 工作說明書編制的原則包括 (  )。

              A 、 邏輯性

              B 、 準(zhǔn)確性

              C 、 獨(dú)立性

              D 、 完整性

              E 、 實(shí)用性

              答案: A,B,D,E

              解析: 工作說明書的編寫原則包括:邏輯性、準(zhǔn)確性、實(shí)用性、完整性、統(tǒng)一性。

              75、 下列哪些情形下,勞動者提出或者同意續(xù)汀、訂立勞動合同的,除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限

              勞動合同 (  )。

              A 、 勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的

              B 、 勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的

              C 、 用人單位初次實(shí)行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時(shí),勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年

              齡不足十年的

              D 、 用人單位初次實(shí)行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時(shí),勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年

              齡不足五年的

              E 、 連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同目一勞動者沒有 《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形,

              續(xù)訂勞動合同的

              答案: B,C,E

              解析: 有下列情形之一,勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的,除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同:(1)勞

              動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的;(2)用人單位初次實(shí)行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時(shí),勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十

              年且距法定退休年齡不足十年的;(3)連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同,且勞動者沒有 《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)

              規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動合同的。

              76、 關(guān)于定性市場預(yù)測,下列說法錯(cuò)誤的是 (  )。

              A 、 定性預(yù)測方法具有較大的靈活性,易于充分發(fā)揮預(yù)測者的主觀能動性

              B 、 在掌握數(shù)據(jù)不多、不夠準(zhǔn)確或主要影響因素?zé)o法用數(shù)字描述進(jìn)行定量分析時(shí),定性預(yù)測是一種非常有效的預(yù)測方法

              C 、 定性預(yù)測方法不易受主觀因素的影響

              D 、 定性預(yù)測方法并不缺乏對事物發(fā)展作數(shù)量上的準(zhǔn)確描述

              E 、 定性預(yù)測方法包捂專家會議法、德爾菲法等

              答案: C,D

              解析: 定性預(yù)測容易受主觀因素的影響,比較注重預(yù)測者的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷能力,從而易受預(yù)測者的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的束縛_于限制,尤其是缺乏對

              事物發(fā)展作數(shù)量上的準(zhǔn)確描述。

              77、 在工作分析的調(diào)查階段,主要進(jìn)行的工作包括 (  )。

              A 、 置頂工作分析計(jì)劃

              B 、 組建工作分析小組

              C 、 收集背景資料

              D 、 收集基本數(shù)據(jù)與信息

              E 、 審查工作信息

              答案: C,D

              解析: 調(diào)查階段主要是根據(jù)工作分析的目的,靈活運(yùn)用各種工作分析的方法,有針對性地開展調(diào)查研究工作。具體包括:(1)收集背景資料;(2)收集基

              本數(shù)據(jù)與信息;

              (3)收集工作任職者的意見和建議。

              78、 與全面調(diào)查相比,抽樣調(diào)查的特點(diǎn)有 (  )。

              A 、 工作量小、省時(shí)間

              B 、 省費(fèi)用、低成本

              C 、 準(zhǔn)確性高

              D 、 抽樣誤差可控

              E 、 要消耗大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間

              答案: A,B,C,D

              解析: 抽樣調(diào)查雖然是非全面調(diào)查,但它的目的卻在于取得反映總體情況的信息資料,因而,也可起到全面調(diào)查的作用。與全面調(diào)查相比,抽樣調(diào)查

              具有工作量小、省費(fèi)用、省時(shí)間、低成本、準(zhǔn)確性高、抽樣誤差可控等特點(diǎn)。

              79、 最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用主要有 (  )。

              A 、 制定并保持組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

              B 、 確保整個(gè)組織關(guān)注顧客的要求

              C 、 定期評審質(zhì)量管理體系

              D 、 確保整個(gè)組織關(guān)注生產(chǎn)的要求

              E 、 制定改進(jìn)質(zhì)量管理體系的措施

              答案: A,B,C,E

              解析: D項(xiàng)“確保整個(gè)組織關(guān)注生產(chǎn)的要求”不符合一般質(zhì)量管理體系的要求,因此不應(yīng)是最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用。

              80、下列哪些方面不是企業(yè)的弱勢 (  )。

              A 、 官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生

              B 、 維護(hù)成本增加

              C 、 減少機(jī)會主義行為

              D 、 激勵(lì)機(jī)制效力減弱

              E 、 信息傳遞易缺失

              答案: B,C

              解析:企業(yè)的弱勢主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:(1)信息傳遞易缺失;(2)監(jiān)督成本增加;(3)激勵(lì)機(jī)制效力減弱;(4)官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生。

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