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            2014初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬試題及答案(4)

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              一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

              1 負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為(  )。

              A.產(chǎn)權(quán)比率

              B.流動(dòng)比率

              C.資產(chǎn)負(fù)債率

              D.速動(dòng)比率

              參考答案: C

              系統(tǒng)解析:

              資產(chǎn)負(fù)債率的定義,資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額)×100%。

              2 借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善的國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn),新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該舞蠢 )。

              A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)想

              B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

              C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制

              D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織

              參考答案: B

              系統(tǒng)解析:

              借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善的國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn),新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序應(yīng)該大體上為:調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選、新產(chǎn)品開發(fā)決策、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制、新產(chǎn)品的鑒定與評(píng)價(jià)、市場(chǎng)試銷、投放市場(chǎng),所以第一個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)選B。

              3 由于裝配原因?qū)е碌奈<叭松怼⒇?cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于(  )。

              A.檢驗(yàn)缺陷

              B.制造缺陷

              C.告知缺陷

              D.指示缺陷

              參考答案: B

              系統(tǒng)解析:

              制造缺陷是由子制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險(xiǎn)。即產(chǎn)品本身應(yīng)當(dāng)不存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的危險(xiǎn)性,卻由于加工、制作、裝配等制造上的原因,導(dǎo)致產(chǎn)品存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的危險(xiǎn)。

              4 為了保證生產(chǎn)過程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間問隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象,企業(yè)必須遵循()

              A.連續(xù)性原則

              B.節(jié)奏性原則

              C.比例性原則

              D.柔性原則

              參考答案: B

              系統(tǒng)解析:

              合理地組織生產(chǎn)過程必須遵循基本的原則包括連續(xù)性原則、比例性原則、節(jié)奏性原則、準(zhǔn)時(shí)性原則和柔性原則等。節(jié)奏性原則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個(gè)階段,從投料到最后完工入庫(kù),都能保證按計(jì)劃、有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行,要求在相同的時(shí)間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。

              5 對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)是(  )。

              A.縮短產(chǎn)品加工路線

              B.增強(qiáng)車間之間的聯(lián)系

              C.對(duì)產(chǎn)品品種的變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性

              D.管理工作簡(jiǎn)單

              參考答案: A

              系統(tǒng)解析:

              對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)是:可以縮短產(chǎn)品加工路線,節(jié)約運(yùn)輸工具和人力,減少倉(cāng)庫(kù)占用面積;可以減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間,縮短生產(chǎn)周期,減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動(dòng)資金占用量;減少車間之間的聯(lián)系,從而筒化并改進(jìn)了計(jì)劃管理與生產(chǎn)核算工作。

              6 在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中,既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù),又可以減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的開發(fā)方式是()。

              A.自行研制開發(fā)

              B.引進(jìn)開發(fā)

              C.委托開發(fā)

              D.合作開發(fā)

              參考答案: B

              系統(tǒng)解析:

              企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的方式主要有自行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、結(jié)合開發(fā)和合作開發(fā)。引進(jìn)開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購(gòu)買技術(shù)專利等引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù),并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式,采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品可以較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)、縮短開發(fā)周期,盡快將新產(chǎn)品投入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),還可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距,減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

              7 質(zhì)量的相對(duì)性是指(  )。

              A.匯集了價(jià)值的表現(xiàn),價(jià)廉物美實(shí)際上是反映人們的價(jià)值取向,物有所值

              B.在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi),組織的相關(guān)方對(duì)組織的產(chǎn)品、過程或體系都可能提出要求

              C.組織的顧客和其他相關(guān)方對(duì)組織、產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的

              D.組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求,也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求

              參考答案: D

              系統(tǒng)解析:

              質(zhì)量的相對(duì)性是指組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求,也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。需求不同,質(zhì)量要求也就不同,只有滿足需求的產(chǎn)品才會(huì)被認(rèn)為是質(zhì)量好的產(chǎn)品。

              8 企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列(  )活動(dòng)的總稱。

              A.企業(yè)價(jià)值管理

              B.企業(yè)資金收支

              C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

              D.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

              參考答案: B

              系統(tǒng)解析:

              企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)概念。

              9 “5s”管理中清掃的要求是(  )。

              A.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備認(rèn)真維護(hù),保持完美和最佳狀態(tài)

              B.把工作場(chǎng)所打掃干凈,設(shè)備異常馬上修理,使之恢復(fù)正常

              C.把要與不要的人、事、物分開

              D.要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守紀(jì)律

              參考答案: B

              系統(tǒng)解析:

              清掃是把工作場(chǎng)所打掃干凈,設(shè)備異常馬上修理,使之恢復(fù)正常。

              10 下列組織結(jié)構(gòu)形式中,適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小企業(yè)的是(  )。

              A.直線制

              B.職能制

              C.事業(yè)部制

              D.矩陣制

              參考答案: A

              系統(tǒng)解析:

              直線制的優(yōu)點(diǎn)是:結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,權(quán)責(zé)分明,指揮與命令統(tǒng)一,聯(lián)系簡(jiǎn)捷,決策迅速,用人較少,費(fèi)用較低,工作效率較高。其缺點(diǎn)是:沒有專業(yè)的職能機(jī)構(gòu)和人員做領(lǐng)導(dǎo)的助手,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù),成為全能人物。這種組織形式明顯地只適合于那些產(chǎn)品單一一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)。

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