確保供應商供應的質(zhì)量；同時在供應商之間進行比較，從而繼續(xù)同優(yōu)秀的供應商進行合作，而淘汰績效差的供應商

基本原則

(1)持續(xù)進行；(2)實行淘汰制；(3)客觀、公正原則

質(zhì)量指標

(1)來料批次合格率=(合格來料批次÷來料總批次)×100％
(2)來料抽檢缺陷率=(抽檢缺陷總數(shù)÷抽檢樣品總數(shù))×100％
(3)來料在線報廢率=(來料總報廢數(shù)÷來料總量)×100％
(4)來料免檢率=(來料免檢的種類數(shù)÷該供應商供應的產(chǎn)品總種類數(shù))×100％

評價指標體系

供應指標

(1)準時交貨率=(按時按量交貨的實際批次÷訂單確認的交貨總批次)× 100％
(2)交貨提前期(交貨周期)
(3)訂單變化接受率
本企業(yè)的訂單變化率=(增加或減少訂單的交貨數(shù)量÷原定訂單的交貨數(shù)量)×100％供應商的訂單變化接受率=(供應商接受的增加或減少訂單的交貨數(shù)量÷本企業(yè)提出的
增加或減少訂單的交貨數(shù)量)×100％

經(jīng)濟指標

(1)價格水平
(2)報價情況
(3)降低成本的態(tài)度及行動
(4)分享降價成果
(5)付款

支持、配合與服務指標

反應表現(xiàn)；溝通手段；合作態(tài)度；共同改進；售后服務；參與開發(fā)；其他支持

供應商激勵

價格激勵；訂單激勵；淘汰激勵(顯性的負激勵)；商譽激勵；產(chǎn)品開發(fā)激勵