第五節(jié)供應鏈管理

　　1、供應鏈概念

　　是圍繞核心企業(yè)，通過對物流、信息流和資金流的控制，從采購原材料開始，到制成中間品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到最終用戶。通過最終用戶需起來拉動。

　　樹根是生產企業(yè)，樹干是獨家代理商，樹枝和樹梢是分銷商，樹葉是最終用戶。

　　2、供應鏈管理內容

　　信息管理、客戶管理、庫存管理、關系管理、風險管理。

　　3、供應鏈特征

　　集成化管理模式、全過程的戰(zhàn)略管理、有著全新的庫存觀念、

　　以最終用戶為核心。

　　4、供應鏈類型

　　5、供應鏈中的合作關系

　　定義：指供應鏈中各個企業(yè)之間的關系。

　　合作方式：新產品或新技術的共同開發(fā)、數據和信息的交換、研究和開發(fā)的共同投資。

　　意義：減少供應鏈上的不確定性，減少庫存;快速響應市場;加強企業(yè)的核心競爭力、提高用戶滿意度。

　　驅動力：核心競爭力、顧客期望的變化、外包戰(zhàn)略的需要。

　　6、第三方物流作用和社會效益

　　實質：就是工商企業(yè)將不屬于自己的核心業(yè)務交給更專業(yè)的物流公司的體現。

　　作用：降低成本、提升服務價值、降低風險、提高企業(yè)競爭力

　　社會效益：將社會上閑散的物流資源有效的整合利用起來;提高整體物流效率;緩解城市交通壓力;節(jié)約能耗，減少廢氣排放，有利環(huán)保;帶動中國物流業(yè)的發(fā)展，促進產業(yè)結構的調整和優(yōu)化。