2021中級經濟師《各科目》精選知識點匯總

　　【知識點】領導決策

　　一、決策過程

　　1.西蒙的決策過程

　　(1)智力活動

　　(2)設計活動

　　(3)選擇活動

　　2.明茨伯格的決策過程

　　(1)確認階段

　　(2)發(fā)展階段

　　(3)選擇階段

　　二、決策模型

　　1.理性模型

　　(1)從目標意義上分析，決策完全理性。

　　(2)存在完整和一致的偏好系統(tǒng)，使決策者在不同的備選方案中進行選擇。

　　(3)決策者可以知道所有備選方案。

　　(4)對計算復雜性無限制，可以通過計算選擇出最佳備選方案。

　　(5)對于概率的計算不存在任何困難。

　　2.有限理性模型

　　(1)在選擇備選方案時，決策者試圖使自己滿意，或者尋找令人滿意的結果。

　　(2)決策者所認知的世界是真實世界的簡化模型。

　　(3)由于采用的是滿意原則而非最大化原則，決策者在進行選擇的時候不必知道所有的可能方案。

　　(4)可以用相對簡單的經驗啟發(fā)式原則，或商業(yè)竅門，以及一些習慣來進行決策。

　　3.理性模型和有限理性模型的關系

　　(1)有限理性模型同理性模型都是理性和最大化的，但是前者的理性受到了限制，決策者以滿意為決策的終點。

　　(2)二者的差異：體現在程度上，而非質的差異。

　　三、決策風格

　　(1)指導型：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于關注任務和技術本身。

　　(2)分析型：決策者具有較高的模糊耐受性，傾向于關注任務和技術本身。

　　(3)概念型：決策者具有較高的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關注。

　　(4)行為型：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關注。

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