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            2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》精講筆記(43)

              全套筆記:2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》精講筆記匯總 熱點(diǎn)文章

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            第四節(jié) 勞動(dòng)力流動(dòng)

              一、勞動(dòng)力流動(dòng)及其利弊

             

              二、影響勞動(dòng)力流動(dòng)的主要因素

              表13—2影響勞動(dòng)力流動(dòng)的主要因素

            企業(yè)因素 1.企業(yè)規(guī)模 一般情況下,企業(yè)的規(guī)模越大,則員工的流動(dòng)率越低。
            2.企業(yè)所處的地理位置 如果企業(yè)位于企業(yè)數(shù)量很多的大型都市地區(qū),則在其他相同的情況下,員工的流動(dòng)率比較高。
            3.企業(yè)的組織文化以及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 (1)個(gè)人價(jià)值與組織價(jià)值觀沖突,不喜歡公司文化、對(duì)直接上級(jí)的管理水平或領(lǐng)導(dǎo)力的不滿等,也是造成勞動(dòng)力流動(dòng)的原因。
            (2)從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度說,勞動(dòng)者在一個(gè)組織中的心理成本過高或者心理收益太低,也會(huì)成為員工流失的一個(gè)重要因素。(2012-53)
            勞動(dòng)者因素 1.勞動(dòng)者的年齡 勞動(dòng)者在年輕的時(shí)候流動(dòng)的頻率會(huì)高于他們?cè)谥心暌院蟮牧鲃?dòng)頻率
            2.勞動(dòng)力的任職年限 其他條件相同的情況下,勞動(dòng)者的任職年限越長,離職的可能性越低
            3.勞動(dòng)者的性別 女性員工的辭職率比男性員工的離職率要高,而在職年限更短。
            市場(chǎng)周期因素 1.勞動(dòng)力市場(chǎng)處于寬松狀態(tài)(供大于求)時(shí),已經(jīng)就業(yè)的勞動(dòng)者的流動(dòng)動(dòng)機(jī)顯然會(huì)受到削弱。
            2.當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)處于緊張狀態(tài)(供小于求)時(shí),已經(jīng)就業(yè)的勞動(dòng)者往往可以利用跳槽的機(jī)會(huì)要求新雇主增加工資,勞動(dòng)力的流動(dòng)率自然會(huì)上升。
            3.衡量勞動(dòng)力市場(chǎng)松緊程度的一個(gè)重要指標(biāo)是失業(yè)率。
            社會(huì)因素 1.整個(gè)社會(huì)對(duì)于流動(dòng)的態(tài)度以及流動(dòng)的傳統(tǒng)習(xí)慣會(huì)影響勞動(dòng)力的流動(dòng)率 2.不同國家的社會(huì)制度也會(huì)使勞動(dòng)者的直接流動(dòng)成本不同

              [例題13-4-1單選題](2012年)關(guān)于勞動(dòng)力流動(dòng)的說法,錯(cuò)誤的是( )。

              A.勞動(dòng)力流動(dòng)有助于糾正地區(qū)間的就業(yè)不平衡

              B.勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)于勞動(dòng)者來說是好事,但對(duì)企業(yè)來說是壞事

              C.勞動(dòng)力流動(dòng)應(yīng)該有個(gè)合理的限度,過多的勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)于企業(yè)和勞動(dòng)者來說都不利

              D.勞動(dòng)力流動(dòng)有利于提高整個(gè)社會(huì)的勞動(dòng)力資源配置效率

              【答案】B

              [例題13-4-2單選題](2012年)如果勞動(dòng)者從單位離職,不是由于該單位提供的工資報(bào)酬過低,而是因?yàn)閷?duì)該單位的文化或領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不滿意,這種情況表明( )。

              A.勞動(dòng)力流動(dòng)的主要目的是獲得工資福利的增加

              B.勞動(dòng)力流動(dòng)的唯一目的是獲得心理收益或降低心理成本

              C.勞動(dòng)力流動(dòng)的原因之一是在一個(gè)組織中的工資很高但福利過低

              D.勞動(dòng)力流動(dòng)的原因之一是在一個(gè)組織中的心理成本過高或心理收益過低

              【答案】D

              [例題13-4-3多選題]影響勞動(dòng)力流動(dòng)的主要因素包括()。

              A.企業(yè)規(guī)模

              B.企業(yè)的組織文化以及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

              C.企業(yè)所處的地理位置

              D.市場(chǎng)周期因素

              E.經(jīng)濟(jì)總量

              【答案】ABCD

              三、勞動(dòng)力的跨地區(qū)流動(dòng)

              表13—3勞動(dòng)力的跨地區(qū)流動(dòng)

            主要原因 1.地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡(靜態(tài)差異)(2012-54)
            2.地區(qū)之間發(fā)展速度的動(dòng)態(tài)差異
            引起地區(qū)就業(yè)增長的要素 1.與全國經(jīng)濟(jì)增長率相比的預(yù)期地區(qū)增長率
            2.地區(qū)工業(yè)組合
            3.地區(qū)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
            主要考慮因素(2012-54) 1.地區(qū)間人均收入差別
            2.工作機(jī)會(huì)多少
            3.遷移距離
            4.遷移成本:直接成本、機(jī)會(huì)成本、心理成本。
            5.勞動(dòng)力遷出地區(qū)和遷入地區(qū)的關(guān)系密切程度。
            6.“回歸遷移”現(xiàn)象,即從一地區(qū)遷移到另一地區(qū),但經(jīng)過一段工作時(shí)間后,又遷回到原地區(qū)。

              [例題13-4-4多選題](2012年)關(guān)于勞動(dòng)力跨地區(qū)流動(dòng)的說法,錯(cuò)誤的是( )。

              A.跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)的主要原因在于地區(qū)之間存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡的情況

              B.跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)會(huì)受到遷移距離和遷移成本的影響

              C.跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)勞動(dòng)力流入地有好處,對(duì)勞動(dòng)力流出地沒有好處

              D.跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)并非單向的,流出的勞動(dòng)力也可能會(huì)重新流動(dòng)回原居住地

              【答案】C

              [例題13-4-5多選題]勞動(dòng)力的跨地區(qū)流動(dòng)中,主要考慮因素有()。

              A.地區(qū)間人均收入差別

              B.工作機(jī)會(huì)多少

              C.遷移距離

              D.地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡

              E.地區(qū)工業(yè)組合

              【答案】ABC

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