四、薪酬結構設計的步驟

　　【例題9-1-4·單選題】(2011年)確保薪酬內(nèi)部一致性的手段是( )。

　　A.心理測評

　　B.職位評價

　　C.薪酬控制

　　D.薪酬調(diào)查

　　【答案】B

　　【例題9-1-5·單選題】(2011年)薪酬區(qū)間滲透度是員工的實際基本薪酬與區(qū)間的實際跨度之間的關系，它的計算公式是( )。

　　A.薪酬區(qū)間滲透度=(實際基本薪酬一區(qū)間最低值)/(區(qū)間最高值一區(qū)間最低值)

　　B.薪酬區(qū)間滲透度=(實際基本薪酬一區(qū)間最高值)/(區(qū)間最高值一區(qū)間最低值)

　　C.薪酬區(qū)間滲透度=(實際基本薪酬—區(qū)間最低值)/(區(qū)間最高值+區(qū)間最低值)

　　D.薪酬區(qū)間滲透度=(實際基本薪酬—區(qū)間最高值)/(區(qū)間最高值+區(qū)間最低值)

　　【答案】A

　　四、新的薪酬體系的應用

　　表9—2 新的薪酬體系的應用

　　【例題9-1-6·單選題】(2007年)某企業(yè)在執(zhí)行新的薪酬制度時，發(fā)現(xiàn)有些職位的薪酬有所下降，針對這種情況的正確做法是( )。

　　A.將原有薪酬超出的部分，以津貼的形式長期保留

　　B.盡可能將該職位員工調(diào)整到與其個人當前薪酬相適應的職位等級上去

　　C.依照新的薪酬體系降低其原有薪酬

　　D.辭退該員工

　　【答案】B

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