全套筆記：2013年經(jīng)濟師考試《中級人力資源》精講筆記匯總

第二章 領導行為

　　●本章結(jié)構(gòu)及主要考點

　　●本章2009-2012年考試題型、分值分布

　　●本章內(nèi)容精講

第一節(jié) 領導理論

　　領導是指一種影響群體、影響他人以達成組織目標的能力。(2008-2)領導的影響力主要來源于組織的正式任命。(2008-17)

　　一、特質(zhì)理論

　　表2-1特質(zhì)理論

　　二、交易型和改變型領導理論

　　表2-2交易型和改變型領導理論(伯恩斯)

　　【例題2-1-1·多選題】(2012年)關于交易型和改變型領導的說法，正確的有()。

　　A.交易型領導強調(diào)任務的明晰度、工作的標準和產(chǎn)出

　　B.交易型領導很關注任務的完成及員工的順從

　　C.改變型導更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效

　　D.改變型領導能為組織制定明確的愿景

　　E.改變型領導更多地通過自己的領導風格來影響員工和團隊的績效

　　【答案】ABDE

　　三、魅力型領導理論

　　表2-3魅力型領導理論

　　【例題2-1-2·單選題】(2008年)關于魅力型領導理論的陳述，錯誤的是()。

　　A.魅力型領導是指自信并且信任下屬，對下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個性化風格的領導者

　　B.魅力型領導會對追隨者產(chǎn)生影響，促使追隨者獲得高于期望的績效以及強烈的歸屬感

　　C.在追隨者自我意識和自我管理水平較低的情況下，魅力型領導更加有效

　　D.魅力本身是一個歸因現(xiàn)象，會隨情境發(fā)生變化

　　[答案]C

　　表2-4魅力型領導者的道德特征和非道德特征

　　【例題2-1-3·單選題】(2011年)魅力型領導者的非道德特征是()。

　　A.為集體利益使用權(quán)力

　　B.經(jīng)常采取雙向溝通

　　C.努力提升自己的個人愿景

　　D.支持下級

　　【答案】C

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