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　　第四節(jié)　特殊群體的薪酬管理

　　一、經營者薪酬

　　經營者薪酬的兩種主要形式：年薪制、股票期權計劃(掌握)

　　(一)年薪制

　　1.年薪制的概念：是以企業(yè)會計年度為時間單位，根據經營者的業(yè)績好壞而計發(fā)薪酬的一種薪酬制度。年薪是一種高風險的薪酬制度，依靠的是約束和激勵互相制衡的機制，年薪制將企業(yè)經營者的業(yè)績與其薪酬直接聯系在一起。(掌握)

　　年薪包括四部分：基本薪酬+獎金(短期激勵)+長期獎勵+福利津貼

　　2.年薪制的優(yōu)點：首先在設置上比較靈活，可以根據企業(yè)經營者一個年度以及任期內的經營管理業(yè)績，相應確定與其貢獻相當的年度和長期薪酬水平及薪酬支付方式。此外年薪薪酬結構中加大了風險收入的比例，有利于在責任、風險和收入相對的基礎上加大激勵力度。最后年薪制可以把年薪收入的一部分直接轉化成為股權激勵形式，從而把經營者薪酬與資產所有者利益及企業(yè)發(fā)展前景緊密結合。(掌握)

　　3.年薪制的缺點：年薪制確定了經營者的最低業(yè)績目標和封頂獎金，但未完成最低計劃指標時經營者不會受到懲罰，而計劃指標超額完成也不會有更多的獎勵。同時經營者在和企業(yè)制定年度目標時往往會將目標計劃訂低，使其更易于實現。(掌握)

　　4.五種典型模式：(掌握)

表：五種典型模式比較

　　所謂“分配權”即公司盈余分配權，公司彌補虧損和提取公積金、法定公益金后所余利潤，股份有限公司按照股東持有的股份比例分配。也就是說，在達到考核指標的前提下，持有“分配權”或“分配權”期權者可以按照事先確定的比例從企業(yè)的剩余利潤中提取。

　　(二)股票期權計劃

　　1.股票期權的概念：

　　是指企業(yè)賦予經營者一種權利，經營者在規(guī)定的年限內可以以某個固定的價格購買一定數量的企業(yè)股票。(熟悉)

　　2.特征：

　　(1)股票期權是一種權利而不是義務，受益人可以買也可以不買公司股票;

　　(2)股票期權只有在行權價低于行權時本企業(yè)股票的市場價格才有價值;

　　(3)股票期權是公司無償給予經營者的。(熟悉)

　　3.優(yōu)點：

　　可以把經營者的利益與股東利益及企業(yè)發(fā)展結合起來，使企業(yè)股東的資產權益首先得到保障。同時對于經營者而言可以讓經營者分享企業(yè)的預期收益，突破只分享當期收益的局限性，經營者可以在風險較小的前提下得到較大的激勵。激勵手段比較靈活，便于個案處理。(熟悉)

　　4.缺點：

　　(1)股票期權只適用于上市公司，且是成長性較好、股價呈強勢上漲的上市公司;

　　(2)股票期權需要依托規(guī)范而有生氣的股票市場，需要公司建立規(guī)范的法人治理結構;

　　(3)股票期權容易引發(fā)弄虛作假和惡意操縱和短期炒作等不良行為;

　　(4)難以準確的衡量經營者的表現和企業(yè)真實的經營狀況。(熟悉)

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