第一章　組織激勵(lì)

　　關(guān)于組織行為學(xué)

　　組織行為學(xué)的概念：

　　綜合運(yùn)用于人有關(guān)的各種知識(shí) ，采用系統(tǒng)的分析方法，研究一定組織中人的行為規(guī)律，從而提高各級(jí)主管人員對(duì)人的行為的預(yù)測(cè)和引導(dǎo)的力量，以便更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一門科學(xué)。

　　研究組織行為學(xué)的意義

　　1)有助于加強(qiáng)以人為中心的管理，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性;

　　2)有助于知人善任，合理地使用人才;

　　3)有助于改善人際關(guān)系，增強(qiáng)群體的合理凝聚力和向心力;

　　4)有助于提高領(lǐng)導(dǎo)水平，改善領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系;

　　5)有助于組織變革和組織發(fā)展

　　組織行為學(xué)的核心內(nèi)容

　　第一章 組織激勵(lì)---被管理者

　　第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為---管理者

　　第三章 組織的設(shè)計(jì)與組織文化---組織

　　第一節(jié)　需要與動(dòng)機(jī)

　　核心內(nèi)容：

　　1.需要與動(dòng)機(jī)

　　2.激勵(lì)的類型

　　3.激勵(lì)在實(shí)踐中應(yīng)用

　　一、需要與動(dòng)機(jī)

　　1.需要的概念：

　　是當(dāng)缺乏或期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀態(tài)，包括對(duì)食物、水、空氣等物質(zhì)需要、及對(duì)歸屬、愛(ài)等的社會(huì)需要。

　　2.動(dòng)機(jī)的概念：

　　是指人們從事某種活動(dòng)、為某一目標(biāo)付出努力的意愿，這種意愿取決于目標(biāo)能否以及多大程度上能滿足人的需要。

　　動(dòng)機(jī)的三要素 ：

　　1)決定人的行為方向，既選擇做出什么樣的行為。

　　2)努力的水平，既行為的努力程度;

　　3)堅(jiān)持的水平，既遇到阻礙時(shí)付出多大努力堅(jiān)持自己的行為。

　　3.動(dòng)機(jī)的分類：

　　1)內(nèi)源性動(dòng)機(jī)(內(nèi)在動(dòng)機(jī))是指人做出某種行為是因?yàn)樾袨楸旧恚�因�(yàn)檫@種行為可以帶來(lái)成就感，或者個(gè)體認(rèn)為這種行為是有價(jià)值的。

　　2)外源性動(dòng)機(jī)(外在動(dòng)機(jī))是指人為了獲得物質(zhì)或社會(huì)報(bào)酬，或?yàn)榱吮苊鈶土P而完成的某種行為，完成某種行為是為了行為的結(jié)果，而不是行為的本身。

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