五、 工作流動(dòng)模型K1

　　(一)工資水平

　　人力資本理論估計(jì)，在其他條件一定的情況下，勞動(dòng)者辭去低工資工作的可能性比辭去高工資工作的可能性要大。

　　首先，通常情況下，辭職率傾向于隨著企業(yè)規(guī)模的上升而下降。對(duì)這種現(xiàn)象的解釋之一是，大企業(yè)為員工的工作輪換和晉升提供了更多的機(jī)會(huì)。而另外一種解釋則與工資率有關(guān)，即大企業(yè)向員工所支付的工資率通常較高。他們就會(huì)通過建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的方式來減少工人的流動(dòng)率，其中也包括提供較高的工資率。

　　其次，在許多市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家，女性員工的辭職率比男性員工的辭職率要高而在職時(shí)間卻較短。這種較高的辭職率可能在很大程度上反映了女性員工所接受的企業(yè)特殊人力資本投資比較少這種情況。在工資較低的情況下，女性員工的辭職率通常也就比較高了。

　　(二)勞動(dòng)力市場(chǎng)周期

　　可以預(yù)見，在勞動(dòng)力市場(chǎng)比較緊張(工作數(shù)量相對(duì)于求職者來說是充分的)的時(shí)候，員工的辭職率會(huì)比在勞動(dòng)力市場(chǎng)較為寬松(可提供的工作數(shù)量很少，許多工人都處于被解雇狀態(tài))的時(shí)候要高。衡量勞動(dòng)力市場(chǎng)松緊程度的一個(gè)重要指標(biāo)是失業(yè)率。實(shí)證研究清楚地表明，在辭職率和失業(yè)率之間存在一種負(fù)相關(guān)關(guān)系。即失業(yè)率高則辭職率低，失業(yè)率低則辭職率高。此外，衡量勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況的另外一個(gè)指標(biāo)——解雇率也與辭職率之間呈現(xiàn)一種負(fù)相關(guān)關(guān)系。即解雇率高(在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期)辭職率則較低，解雇率低則辭職率較高。

　　(三)年齡與工作年限長短對(duì)流動(dòng)的影響

　　人力資本理論揭示出，相比較而言，較為年輕的工人更傾向于進(jìn)行各種形式的人力資本投資。工作流動(dòng)性隨著年齡的增長而降低很可能是兩種潛在力量的共同作用所致。其一是較為年輕的勞動(dòng)者在獲得更好的工作之后有較長的時(shí)間獲得收益，而且他們的投資成本可能也較低一些。相反，隨著年齡的逐漸增大，勞動(dòng)者不僅進(jìn)行人力資本投資的成本更高一些，獲得收益的時(shí)間也更短一些。年紀(jì)越大，勞動(dòng)者的流動(dòng)傾向越弱;其二，勞動(dòng)者和工作之間匹配的質(zhì)量也是隨著生命周期的發(fā)展而不斷提高的，因此年紀(jì)較大的勞動(dòng)者的工作匹配質(zhì)量會(huì)比年紀(jì)較輕者更高，這樣年紀(jì)較大的勞動(dòng)者離開現(xiàn)職向他處流動(dòng)的可能性也就更小。總之，一般情況下，勞動(dòng)者的年齡越大、工作年限越長、則其流動(dòng)可能性就越小。

　　(四)辭職成本

　　人力資本投資理論預(yù)測(cè)，當(dāng)辭去某種工作的成本相對(duì)較低的時(shí)候，勞動(dòng)者流動(dòng)的可能性較高。研究表明，歐洲和日本的住房制度使得日本勞動(dòng)者的居住成本比美國工人要高，是導(dǎo)致歐洲和日本的勞動(dòng)者比美國工人的流動(dòng)率要低的一個(gè)重要原因。此外，還有研究表明，像美國、澳大利亞這些傳統(tǒng)的移民國家中，勞動(dòng)者的流動(dòng)率之所以比較高，還因?yàn)檫@些國家的勞動(dòng)者長期以來對(duì)流動(dòng)已經(jīng)非常適應(yīng)，因而流動(dòng)的心理成本很低。另外，從企業(yè)方面來說，員工流動(dòng)的較低成本有可能會(huì)削弱企業(yè)對(duì)員工提供在職培訓(xùn)的動(dòng)力，而在職培訓(xùn)的缺乏又進(jìn)一步導(dǎo)致員工流動(dòng)的成本很低。事實(shí)上，美國工人所得到的企業(yè)培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本工人所受到在職培訓(xùn)，美國工人的流動(dòng)性較強(qiáng)是其中的一個(gè)重要原因。

　　例題1.為了使雇傭關(guān)系這種隱含合同具有自我強(qiáng)制性，( )是一種比較好的方法。

　　A.要求企業(yè)和員工簽訂非常詳細(xì)的雇傭合同

　　B.使員工可以與企業(yè)分享高生產(chǎn)率所帶來的“剩余”

　　C.強(qiáng)化勞動(dòng)法的執(zhí)法力度

　　D.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和員工的道德教育

　　答案：B

　　解析：能夠使主動(dòng)實(shí)施欺騙的一方受到一定的損失，這是合同能夠進(jìn)行自我強(qiáng)化的關(guān)鍵之處，員工在當(dāng)前企業(yè)這里的邊際收益產(chǎn)品和員工與他們能夠在別處要求獲得的工資之間的差距，是一種剩余。必須在他們之間以某種方式進(jìn)行分享。否則，沒有獲得剩余的一方終止雇傭關(guān)系不會(huì)遭受任何損失。