2020年經(jīng)濟(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)及輔導(dǎo)資料匯總

　　第二章 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理體制

　　第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制

　　知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制

　　(一)含義

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制是指企業(yè)這個(gè)有機(jī)體在一定的內(nèi)外部環(huán)境條件影響下，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所形成的內(nèi)在結(jié)構(gòu)功能狀況及運(yùn)轉(zhuǎn)方式、運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程的原理和各種要素相互聯(lián)系的總和。

　　區(qū)別：企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式是指企業(yè)由誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)，以及怎樣經(jīng)營(yíng)，亦即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)方法與形式的總和。經(jīng)營(yíng)方式的發(fā)展經(jīng)歷了兩種形式：一是生產(chǎn)主導(dǎo)型經(jīng)營(yíng)方式;一是銷售主導(dǎo)型經(jīng)營(yíng)方式。

　　聯(lián)系：企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的選擇是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)揮作用的前提條件。

　　(二)企業(yè)機(jī)制的構(gòu)成

　　(1)從生產(chǎn)要素相互作用看

　�、偻度霗C(jī)制(資源→生產(chǎn)要素)

　�、谵D(zhuǎn)換機(jī)制(生產(chǎn)要素→產(chǎn)品)

　�、郛a(chǎn)出機(jī)制(產(chǎn)品→商品、銷售額)

　�、苷{(diào)控機(jī)制(整個(gè)過(guò)程)

　�、菪畔⒎答仚C(jī)制(整個(gè)過(guò)程)

　　(2)從責(zé)、權(quán)、利三方面關(guān)系看

　�、賱�(dòng)力機(jī)制(收益機(jī)制、分配機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制)→利的角度

　　②運(yùn)行機(jī)制(市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制、供求機(jī)制、價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制)→權(quán)的角度

　�、圩晕壹s束機(jī)制↘責(zé)的角度

　　④外部監(jiān)督機(jī)制↗

　　2.企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)成

　　(1)市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制

　　表現(xiàn)形式：①按市場(chǎng)供求規(guī)律來(lái)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)②從市場(chǎng)上獲取生產(chǎn)要素③產(chǎn)品通過(guò)市場(chǎng)銷售，提高市場(chǎng)占有率④以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行創(chuàng)新。

　　(2)供求機(jī)制

　　含義：企業(yè)的供、產(chǎn)、銷、運(yùn)、儲(chǔ)等諸經(jīng)營(yíng)要素的運(yùn)行必須符合供求規(guī)律的要求，進(jìn)行有機(jī)組合并發(fā)揮作用。

　　(3)價(jià)格機(jī)制

　　價(jià)格是調(diào)節(jié)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)杠桿。企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的價(jià)格，要運(yùn)用價(jià)值規(guī)律，進(jìn)行產(chǎn)品的科學(xué)定價(jià)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　(4)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

　　優(yōu)勝劣汰規(guī)律，促進(jìn)以市場(chǎng)為基礎(chǔ)有效配置資源。

　　(5)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制

　　加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制能降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和損失。

　　(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的功能與特點(diǎn)

　　1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的功能

　�、偻瓿苫�?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的功能。

　�、谶m應(yīng)外部環(huán)境的功能。

　　③行為與利益的整合功能。

　　④一定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制總是與一定的企業(yè)文化及企業(yè)行為相對(duì)應(yīng)和相匹配，從而形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式維持的功能。

　　2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的特點(diǎn)

　　①客觀性。一方面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制受一定經(jīng)濟(jì)規(guī)律支配;另一方面，經(jīng)營(yíng)機(jī)制一旦形成就會(huì)在一定條件下發(fā)揮某種作用，并導(dǎo)致一定結(jié)果。

　�、趦�(nèi)生性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)揮作用的動(dòng)力源來(lái)自內(nèi)在因素及其聯(lián)系方式，并非外部力量，即對(duì)于變化了的外部環(huán)境，企業(yè)會(huì)自動(dòng)做出反應(yīng)。建立起企業(yè)自我發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制的前提是經(jīng)營(yíng)機(jī)制的根本轉(zhuǎn)變。

　�、巯到y(tǒng)性。企業(yè)內(nèi)部任何一個(gè)機(jī)制的作用都會(huì)引起其他機(jī)制的連鎖反應(yīng)，并要求其配合。

　　④動(dòng)態(tài)性。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制在企業(yè)運(yùn)行的每個(gè)流程中發(fā)揮作用的。

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