文章責編:majingjing_123
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第十二章 國際工程管理
第一節(jié) 國際工程管理概述
1.國際工程的概念與特點
■概念
◇面向國際進行承包建設招標的工程
◇中國公司與外國公司聯(lián)合投標也屬于國際工程
■特點
◇跨多個學科
◇跨國性貿(mào)易活動
◇建設項目規(guī)模、結構特點不同
◇不同文化和法律的沖突
◇按嚴格的合同條件和國際慣例管理工程
◇技術、規(guī)范標準龐雜
◇政治、經(jīng)濟因素風險增大
◇風險與利益并存
2.國際工程承包的意義
■有利于一國的國際收支平衡
■有利于提高一國的技術水平和管理水平
■有利于解決一國的勞動就業(yè)
■能增進兩國之間的相互了解和友好合作
3.國際工程市場的特點與發(fā)展趨勢
■需求變化不定
■需求內(nèi)容多樣,項目趨于大型化和復雜化
■國際工程市場競爭激烈、風險大
■對工程公司的科技與管理水平要求高
■受東道國地方保護主義政策的影響
■受發(fā)達國家的壟斷
4.國際工程的建設程序
■投資前期準備
◇投資機會研究階段
◇可行性研究階段
◇投資決策
■項目實施
◇咨詢設計階段
◇招標和投標階段
◇締約階段
◇施工階段
■生產(chǎn)和運營
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