查看匯總：2012經(jīng)濟師考試《中級建筑》章節(jié)預習筆記匯總

　　第四節(jié)　工程網(wǎng)絡計劃實施中的控制

　　1.網(wǎng)絡計劃檢查

　　1.1網(wǎng)絡計劃實施控制的主要內(nèi)容

　　檢查并掌握工程的實際進展情況

　　分析產(chǎn)生進度偏差的主要原因

　　確定相應的糾偏措施或調(diào)整方法

　　1.2實際進度檢查方法

　　◇時標網(wǎng)絡計劃-用實際進度前鋒線表示

　　◇無時標網(wǎng)絡計劃-可在圖上直接用文字、數(shù)字、符號或列表記錄實際執(zhí)行情況，進行比較

　　1.3網(wǎng)絡計劃檢查的主要內(nèi)容

　　◇關鍵工作的進度

　　◇非關鍵工作的進度及其時差利用情況

　　◇實際進度對各項工作之間邏輯關系的影響

　　◇資源狀況

　　◇成本狀況

　　◇其他問題

　　1.4對檢查結(jié)果進行分析判斷

　　■時標網(wǎng)絡計劃分析

　　◇根據(jù)實際進度前鋒線分析

　　◇如實際進度比計劃進度拖后m天，而該工作的總時差為A,自由時差為B，此時

　　☆M≤A，M≤B，則對總工期和緊后工作無影響

　　☆如M>A或M>B，則對總工期推后M-A，使緊后工作的最早開始時間推后M-B

　　■無時標網(wǎng)絡計劃

　　◇依據(jù)計劃檢查結(jié)果分析表進行分析

　　2.網(wǎng)絡計劃的調(diào)整

　　2.1網(wǎng)絡計劃調(diào)整的內(nèi)容

　　■調(diào)整關鍵線路的長度

　　■調(diào)整非關鍵工作的時差

　　■增、減工作項目

　　■調(diào)整工作之間的邏輯關系

　　■重新估計某些工作的持續(xù)時間

　　■對資源的投入作相應調(diào)整

　　2.2網(wǎng)絡計劃調(diào)整的方法

　　■調(diào)整關鍵路線

　　◇當關鍵線路的實際進度比原計劃進度拖后

　　◇應在尚未完成的關鍵工作中，選擇資源強度小或直接費用率低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，作一個新計劃實施

　　◇當關鍵線路的實際進度比原計劃進度提前

　　◇若不擬提前工期，應選用資源占用量大或直接費率高的后續(xù)關鍵工作，適當延長其持續(xù)時間

　　◇若要提前完成，則應將尚未完成的部分作一個新計劃

　　■調(diào)整非關鍵工作時差

　　◇應在其擁有的時差范圍內(nèi)進行調(diào)整，并重新計算時間參數(shù)

　　◇工作可以在最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)變動

　　◇延長或縮短工作的持續(xù)時間

　　■增、減工作項目

　　◇不打亂原網(wǎng)絡計劃總的邏輯關系，只對局部邏輯關系進行調(diào)整

　　◇應重新計算時間參數(shù)

　　◇對工期有影響的，應采取相應措施以保證計劃工期不變

　　■調(diào)整邏輯關系

　　◇只有當實際情況要求改變施工方法或組織方法時才可進行

　　◇應避免影響原計劃工期和其他工作的順利進行

　　■調(diào)整工作的持續(xù)時間

　　◇應重新估算持續(xù)時間

　　◇重新計算工作時間參數(shù)

　　◇盡量使原計劃工期不受影響

　　■調(diào)整資源的投入

　　◇使其對工期的影響程度最小