7S模型

1.硬件要素

2.軟件要素

(1)戰(zhàn)略：企業(yè)的總體謀劃。 

(2)結(jié)構(gòu)：企業(yè)組織的構(gòu)成形式。

(3)制度：業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略實施需要制度作保障。

(1)共同價值觀：激發(fā)熱情，為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。

(2)人員：需要充分的人員準(zhǔn)備。  

(3)技能：戰(zhàn)略實施需要員工掌握一定的技能。

(4)風(fēng)格：指企業(yè)文化。 

波特五力模型

企業(yè)外部環(huán)境分析法，行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析又稱波特五力模型

1.潛在(新)進(jìn)入者的威脅

①威脅：分享市場份額和資源

②威脅大小的影響因素：進(jìn)入市場的障礙、市場潛力、現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度。

2.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭

競爭激烈程度取決于市場集中度的大小、行業(yè)增長速度的快慢、固定費用和存儲費用的高低、產(chǎn)品特色與用戶轉(zhuǎn)變費用、退出壁壘等。

3.替代品的威脅

①具體表現(xiàn)為替代品對企業(yè)產(chǎn)品價格的限制。

②替代品質(zhì)優(yōu)價廉、用戶轉(zhuǎn)換成本低，替代品威脅就越大。

4.購買者的談判能力

特征：購買供應(yīng)者的大部分產(chǎn)品或服務(wù)；具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力；有許多可供替代的供應(yīng)者；轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)者的成本很低

5.供應(yīng)者的談判能力

特征：供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制，而購買方卻很多；無替代品；購買者只購買供應(yīng)者產(chǎn)品的一小部分

多元化戰(zhàn)略

又稱多樣化戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略、多種經(jīng)營戰(zhàn)略,是指一個企業(yè)同時在兩個或兩個以上行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營。形式有1.相關(guān)多元化戰(zhàn)略和2.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

1.相關(guān)多元化戰(zhàn)略，又稱為關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營領(lǐng)域，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略。相關(guān)多元化戰(zhàn)略的三種類型：

①水平多元化

(同一專業(yè)范圍)

在同一專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行多種經(jīng)營

如汽車制造廠生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛。

②垂直多元化

(產(chǎn)業(yè)鏈上下游)

企業(yè)沿產(chǎn)業(yè)價值鏈或企業(yè)價值鏈延伸經(jīng)營領(lǐng)域

如某鋼鐵企業(yè)向采礦業(yè)或軋鋼裝備業(yè)延伸。

③同心型多元化(同一市場或技術(shù))

以市場或技術(shù)為核心的多元化

如：一家生產(chǎn)電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)的企業(yè)，以“家電市場”為核心。

2.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略：又稱無任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域。

一體化戰(zhàn)略

1.縱向一體化戰(zhàn)略：擴(kuò)大單一業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍，向后延伸進(jìn)入原材料供應(yīng)經(jīng)營范圍，向前延伸可直接向最終使用者提供最終產(chǎn)品(沿“供-產(chǎn)-銷”產(chǎn)業(yè)鏈垂直發(fā)展)。包括：后向一體化戰(zhàn)略和前向一體化戰(zhàn)略。

①后向一體化戰(zhàn)略

定義：企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合

適用情形：原材料或零配件供應(yīng)不上，或成本過高；如：家具廠收購木材加工廠。

②前向一體化戰(zhàn)略

定義：企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合形成

適用情形：企業(yè)的原材料及半成品在市場上有優(yōu)勢；如：自行車配件廠收購自行車企業(yè)。

2.橫向一體化戰(zhàn)略為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低成本，鞏固企業(yè)的市場地位，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、增強企業(yè)實力而通過資產(chǎn)紐帶或契約方式與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。方式：合并與收購。　

四個要素+兩個變量

鉆石模型：邁克爾·波特認(rèn)為，決定一個國家某種產(chǎn)業(yè)競爭力的要素有生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭，同時還有機(jī)會和政府。

四個要素

生產(chǎn)要素

①初級生產(chǎn)要素——地理位置、自然資源、人口、氣候以及非技術(shù)工人等，通過被動繼承或簡單投資即可獲得。

②高級生產(chǎn)要素——訓(xùn)練有素的中高級人才、教育科研體系、現(xiàn)代通訊的基礎(chǔ)設(shè)施，需要先期在人力和資本上大量投資才能獲得。

需求條件

國內(nèi)市場對某個行業(yè)所提供產(chǎn)品或服務(wù)的需求情況

相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)

國內(nèi)是否存在具有國際競爭力的供應(yīng)商和關(guān)聯(lián)輔助行業(yè)。

企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同行競爭

企業(yè)恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略、國家合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和行業(yè)良性的同業(yè)競爭，能夠增強本國企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

兩個變量

機(jī)會和政府。

公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分離

公司財產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的兩次分離：

(1)原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離

法人產(chǎn)權(quán)：是指公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)，

是一種派生所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。

原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的聯(lián)系與區(qū)別： 

①原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)，反映的卻是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。

②原始所有權(quán)是股東對投入資本的終極所有權(quán)；法人產(chǎn)權(quán)是一種派生的所有權(quán)，是所有權(quán)

的經(jīng)濟(jì)行為。

③股東作為原始所有者保留對股票占有的權(quán)利；法人則享有對實物資產(chǎn)的占有權(quán)利。

④原始所有權(quán)體現(xiàn)這一財產(chǎn)最終歸誰所有；法人產(chǎn)權(quán)則體現(xiàn)這一財產(chǎn)由誰占有、使用和處分。

(2)法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離

經(jīng)營權(quán)：是對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利，相對于所有權(quán)而言的。

公司法人產(chǎn)權(quán)集中于董事會，而經(jīng)營權(quán)集中在經(jīng)理手中，由董事會決定經(jīng)理的職權(quán)。

經(jīng)營權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的關(guān)系：

關(guān)系

擁有機(jī)構(gòu)

權(quán)利內(nèi)容

權(quán)利來源

法人產(chǎn)權(quán)

董事會

占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)

原始所有權(quán)派生

經(jīng)營權(quán)

經(jīng)理

公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利

董事會決定

設(shè)立股份有限公司

設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下的發(fā)起人，其中須半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。

股東的義務(wù)的繳納出資義務(wù)

繳納出資義務(wù)：最重要的義務(wù)，既是法定義務(wù)，也是約定義務(wù)。

①繳納出資義務(wù)的內(nèi)容。股東在公司設(shè)立和公司增資擴(kuò)股時，依照法律、公司章程、出資（認(rèn)股）協(xié)議規(guī)定的出資形式、出資額和出資時間交付認(rèn)繳的出資。

②不履行繳納出資義務(wù)的責(zé)任。承擔(dān)違約責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的，還要承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任。

③不得抽逃出資義務(wù)。公司法規(guī)定，公司的發(fā)起人、股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以所抽逃出資金額5%以上、15%以下的罰款。

股東（大）會

種類及召集

有限責(zé)任公司的股東會（�？键c）

股份有限公司的股東大會（最高權(quán)力機(jī)構(gòu)）

1.首次會議：公司成立后第一次股東會會議，由出資最多的股東召集和主持

2.定期會議應(yīng)當(dāng)依照公司章程的規(guī)定按時召開。

3.臨時會議：召開臨時會議的情形：

①代表1/10以上表決權(quán)的股東提議召開；②1/3以上的董事，監(jiān)事會或不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開

股東年會

定期召開，每年召開一次年會。

臨時股東大會

有下列情形之一的，應(yīng)在2個月內(nèi)召開臨時股東大會：

①董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)或公司章程所定的2/3時；

②公司未彌補的虧損達(dá)實收股本總額1/3時；

③單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東請求時；④董事會認(rèn)為必要時；⑤監(jiān)事會提議召開時；

⑥公司章程規(guī)定的其他情形。

決議�？键c

1.普通決議：經(jīng)代表1/2以上表決權(quán)的股東通過。

2.特別決議：就公司重要事項所做的決議，必須經(jīng)代表2/3以上表決權(quán)的股東通過。

重要事項包括：

①修改章程；②增加或者減少注冊資本的決議；③公司合并、分立、解散；

④變更公司形式的決議。

1.股東行使表決權(quán)的依據(jù)

一股一權(quán)是股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則。但公司持有的本公司股份沒有表決權(quán)。

2.普通決議與特別決議的表決方式:

①普通決議：必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)（1/2以上）通過。

②特別決議：修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的2/3以上通過。

董事會會議

1.董事會會議的形式

類型

有限責(zé)任公司

股份有限公司

（1）定期會議：

也叫常會，是董事會定期召開的會議

應(yīng)當(dāng)依照公司章程的規(guī)定按時召開

每年度至少召開兩次

（2）臨時會議：

介于定期會議之間的特別會議

x

代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。

2.董事會會議的召集和主持(注意順序)

(1)董事會會議由董事長召集和主持。

(2)董事長不能履行職務(wù)或不履行職務(wù)時，由副董事長召集和主持。

(3)副董事長不能履行職務(wù)或不履行職務(wù)時，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。

召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開10日前通知全體董事和監(jiān)事。

3.董事會的決議方式

董事會決議的表決實行兩個原則：

第一，“一人一票”的原則；董事會是由股東根據(jù)一股一權(quán)和資本多數(shù)決原則選舉產(chǎn)生的。　　

第二，多數(shù)通過原則。我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行；董事會做出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。

這兩個原則結(jié)合起來，即董事會會議的表決實行“董事數(shù)額多數(shù)決”。

有限責(zé)任公司的董事會

1.有限責(zé)任公司董事會的組成

(1)有限責(zé)任公司董事會的成員為3-13人。

(2)兩個以上的國有企業(yè)或者兩個以上的其他國有投資主體投資設(shè)立的有限責(zé)任公司，其董事會成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表，其他有限責(zé)任公司董事會成員中也可以有公司職工代表。

(3)董事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。

(4)董事會設(shè)董事長一人，可以設(shè)副董事長。董事長、副董事長的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定。

2.董事的任職資格

有限責(zé)任公司董事的任職資格與股份有限責(zé)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的任職資格相同。

有下列情形之一的，不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員：

①無民事行為能力或者限制民事行為能力；

②因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；

③擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；

④擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；

⑤個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。

3.任期與要求

1.有限責(zé)任公司董事的任期由公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過3年,任期屆滿，連選可以連任.

2.董事對公司業(yè)務(wù)具有決策權(quán)、管理權(quán)，授權(quán)情況下可以對外代表公司。

股份有限公司的董事會

董事會的組成

（1）股份有限公司董事會的成員為5～19人。

（2）董事會成員應(yīng)由股東大會選舉產(chǎn)生，董事會對股東大會負(fù)責(zé)。

（3）董事會成員中可以有公司職工代表。

（4）董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過3年。任期屆滿，連選可以連任。

（5）股份有限公司的董事會設(shè)董事長1人，可以設(shè)副董事長。董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。

關(guān)于獨立董事

獨立董事的任職資格

獨立董事應(yīng)當(dāng)具有獨立性，下列人員不得擔(dān)任獨立董事：

①在上市公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關(guān)系；

②直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份1%以上或者是上市公司前10名股東中的自然人股東及其直系親屬；

③在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬；

④最近一年內(nèi)曾經(jīng)具有前三項所列舉情形的人員；

⑤為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員；

⑥公司章程規(guī)定的其他人員；

⑦中國證監(jiān)會認(rèn)定的其他人員。

國有獨資公司的董事會

國有獨資公司董事會的組成與任期

國有獨資公司的董事每屆任期不得超過3年。

董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派，董事會成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表。職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生，其比例由公司章程規(guī)定。

國有獨資公司必須設(shè)立董事會。董事會是國有獨資公司的常設(shè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。國有獨資公司的董事會成員為3~13人，其中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表。

董事會設(shè)董事長一人，可以根據(jù)需要設(shè)或不設(shè)副董事長，董事長和副董事長由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從董事會成員中指定。

經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)同意，國有獨資公司的董事可以兼任經(jīng)理；國有獨資公司的董事長、副董事長、董事和經(jīng)理也可以兼任其他公司或經(jīng)濟(jì)組織的負(fù)責(zé)人，但只能在不存在競業(yè)的經(jīng)濟(jì)組織中兼職。

依國際慣例，應(yīng)當(dāng)允許某個國有獨資公司的董事或經(jīng)理同時擔(dān)任關(guān)聯(lián)企業(yè)的董事或經(jīng)理，但一人不宜同時擔(dān)任兩個公司的董事長，成為兩個公司的法定代表人。

有限責(zé)任公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)

1、有限責(zé)任公司監(jiān)事會的組成

1.有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會，其成員不得少于3人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1~2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會。

2.監(jiān)事會應(yīng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。

3.監(jiān)事會成員的產(chǎn)生方式

（1）職工代表：由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。

（2）監(jiān)事會主席：設(shè)監(jiān)事會主席一人，由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。

4. 監(jiān)事會會議由監(jiān)事會主席召集和主持，如主席不能履行，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。

5.監(jiān)事的任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

2、有限責(zé)任公司監(jiān)事會的議事規(guī)則

1.監(jiān)事會每年至少召開一次會議，監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。

2.監(jiān)事會的議事方式和表決程序，法律有規(guī)定的除外，由公司章程規(guī)定。

3.監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。

股份有限公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)

1、股份有限公司監(jiān)事會的組成

1.監(jiān)事會是《公司法》明確規(guī)定的公司必設(shè)機(jī)關(guān)；

2.股份有限公司設(shè)立監(jiān)事會，其成員不得少于3人；

3.監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，職工代表的比例不得低于三分之一；

4.董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事；

5.監(jiān)事會主席和副主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。

6.監(jiān)事每屆的任期為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

2、股份有限公司監(jiān)事會的議事規(guī)則

監(jiān)事會會議分為定期會議和臨時會議：

1.股份有限公司監(jiān)事會定期會議每6個月至少召開一次會議；

2.臨時監(jiān)事會會議由監(jiān)事提議召開；

3.監(jiān)事會決議應(yīng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。

四、國有獨資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)

國有獨資公司監(jiān)事會的組成

1.國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于5人。

2.監(jiān)事會成員包括國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出的專職監(jiān)事和職工代表出任的監(jiān)事。專職監(jiān)事由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)任命。監(jiān)事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一，職工代表出任的監(jiān)事為兼職監(jiān)事。

3.監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事會主席，監(jiān)事會主席由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從監(jiān)事會成員中指定。

（2）作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算

作業(yè)場地生產(chǎn)能力＝（單位面積有效工作時間×作業(yè)場地的生產(chǎn)面積）／（單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間）

（3）流水線生產(chǎn)能力的計算

流水線的生產(chǎn)能力M＝流水線有效工作時間F／流水線節(jié)拍r

【注意】注意時間單位的換算。

2.多品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算

（1）代表產(chǎn)品法；（2）假定產(chǎn)品法

16世紀(jì)的歐洲

作坊式手工生產(chǎn)模式（單件生產(chǎn)模式）特點：生產(chǎn)管理憑借的是個人的生產(chǎn)經(jīng)驗以及行規(guī)，一種經(jīng)驗管理，因此個人的經(jīng)驗智慧和技術(shù)水平?jīng)Q定了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的水平

19世紀(jì)末至20世紀(jì)60年代

大批量生產(chǎn)模式：特點：生產(chǎn)的產(chǎn)品品種很少，產(chǎn)量很大，生產(chǎn)的重復(fù)程度高

20世紀(jì)70年代

多品種小批量主產(chǎn)模式（精益生產(chǎn)模式）分：

（1）推進(jìn)式模式

推進(jìn)式模式是以MRP技術(shù)為核心的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式，物流和信息流是完全分離的（不考慮用戶需求，從企業(yè)角度出發(fā)進(jìn)行管理）

特點：①在管理手段上，大量運用計算機(jī)系統(tǒng)

②在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心，強調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行計劃，維持一定的在制品庫存

③在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

（2）拉動式模式

由客戶訂單來觸發(fā)產(chǎn)品需求，該需求將需要的生產(chǎn)物料在整個生產(chǎn)系統(tǒng)中牽引而過，物流和信息流是結(jié)合在一起的（考慮用戶需求，從用戶角度出發(fā)進(jìn)行管理）

特點：①以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點，拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求

②強調(diào)物流平衡，追求零庫存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以進(jìn)入下一道工序。生產(chǎn)中的節(jié)拍可由人工干預(yù)、控制，但重在保證生產(chǎn)中的物流平衡

③在生產(chǎn)的組織上，計算機(jī)與看板結(jié)合，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?/P>

④將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”，出發(fā)點是整個生產(chǎn)系統(tǒng)，而不是簡單地將“風(fēng)險”看作外界的必然條件，并認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

一個最佳的訂貨數(shù)量

企業(yè)倉儲與庫存管理——經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型

經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型就是通過平衡采購進(jìn)貨成本和庫存持有成本，確定一個最佳的訂貨數(shù)量來實現(xiàn)最低總庫存成本的方法。

計算公式：

國家創(chuàng)新體系

黨的十九大報告指出：

（1）要加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。

（2）要瞄準(zhǔn)世界科技前沿，強化基礎(chǔ)研究，實現(xiàn)前瞻性基礎(chǔ)研究、引領(lǐng)性原創(chuàng)成果重大突破。

（3）加強應(yīng)用基礎(chǔ)研究，拓展實施國家重大科技項目，突出關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)、顛覆性創(chuàng)新技術(shù)，為建設(shè)科技強國、質(zhì)量強國、航天強國、網(wǎng)絡(luò)強國、交通強國、數(shù)字中國、智慧社會提供有力支撐。

（4）加強國家創(chuàng)新體系建設(shè)，強化戰(zhàn)略科技力量。深化科技體制改革，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加強對中小企業(yè)創(chuàng)新的支持，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

（5）倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運用。

《十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》指出：

（1）強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。

（2）推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，承擔(dān)國家重大科技項目。

（3）發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用，對企業(yè)投入基礎(chǔ)研究實施稅收優(yōu)惠。

知識產(chǎn)權(quán)管理

2020《民法典》指出

知識產(chǎn)權(quán)是指人們對其智力勞動成果所享有的民事權(quán)利。包括：

（1）作品

（2）發(fā)明、實用新型、外觀設(shè)計

（3）商標(biāo)

（4）地理標(biāo)志

（5）商業(yè)秘密

（6）集成電路布圖設(shè)計

（7）植物新品種

（8）法律規(guī)定的其他客體

知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)形式

專利權(quán)

是指國家專利機(jī)關(guān)依據(jù)專利法授予申請人在法定期限內(nèi)對其發(fā)明創(chuàng)造所享有的專有權(quán)。

《中華人民共和國專利法》（以下簡稱《專利法》）

規(guī)定：專利權(quán)的期限自申請之日起計算，專利授予最先申請的人。

（1）發(fā)明專利：20年。

（2）實用新型10年，

外觀設(shè)計專利權(quán)15年。

商標(biāo)權(quán)

我國《商標(biāo)法》規(guī)定：注冊商標(biāo)的有效期限為10年，自核準(zhǔn)注冊之日起計算。

（1）注冊商標(biāo)有效期滿，需繼續(xù)使用的，應(yīng)在期滿前12個月內(nèi)申請續(xù)展注冊。

我國《商標(biāo)法》規(guī)定：注冊商標(biāo)的有效期限為10年，自核準(zhǔn)注冊之日起計算。

（2）在上述期間未能提出申請的，可以給予6個月的寬展期。每次續(xù)展注冊的有效期為10年，自該商標(biāo)上一屆有效期滿次日起計算。

（3）寬展期滿仍未提出申請的，注銷其注冊商標(biāo)。

版權(quán)（著作權(quán)）

我國《著作權(quán)法》規(guī)定：

（1）作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)：保護(hù)期不受限制。

（2）公民的作品，其發(fā)表權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)等：保護(hù)期為作者終生及其死亡后50年，截止于作者死亡后第50年的12月31日。

人力資源規(guī)劃按照規(guī)劃時間的長短，分為

分類

期限，案例中�？�

短期規(guī)劃

1年或1年內(nèi)的規(guī)劃，例如：今年制定明年的人員培訓(xùn)開發(fā)計劃

中期規(guī)劃

1年以上5年以下的規(guī)劃

長期規(guī)劃

5年或5年以上的規(guī)劃

出口報檢

出境貨物的檢驗檢疫工作是先檢驗檢疫，后通關(guān)放行。

商品檢驗主要分為法定檢驗和貿(mào)易檢驗兩類。

列入法定檢驗?zāi)夸洰a(chǎn)品未經(jīng)檢驗或檢驗不合格不得進(jìn)口或出口。

貿(mào)易檢驗具有非強制性：合同有規(guī)定才進(jìn)行檢驗，并且要按合同規(guī)定處理。

出境貨物最遲應(yīng)在出口報關(guān)或裝運前7天報檢。法定檢驗檢疫貨物，原則上應(yīng)堅持產(chǎn)地檢驗檢疫。

商品檢驗的程序：①申請檢驗→②抽樣→③檢驗→④簽發(fā)商檢證書

四固定

班輪運輸又稱定期船運輸，班輪運輸具有“四固定”的特點，即固定航線、固定港口、固定船期和相對固定的費率。班輪運價包括裝卸費用。

投保貨運險之一切險的責(zé)任范圍

除包括平安險和水漬險的各項責(zé)任外，還對被保險貨物在海運途中由于外來原因造成的全部損失或部分損失負(fù)賠償責(zé)任。外來原因是指一般附加險的內(nèi)容，但不包括特別附加險。

商品進(jìn)口的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之第九個環(huán)節(jié)

進(jìn)口索賠的對象通常有三個：賣方、承運人和保險人，對應(yīng)的索賠分為稱貿(mào)易索賠、運輸索賠和保險索賠。

索賠期限最長不超過2年。