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            2016年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》章節(jié)練習(xí)題(2)

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              21

              [答案]:B

              [解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施。戰(zhàn)略實施流程一共有四步,即戰(zhàn)略變化分析→戰(zhàn)略方案的分解與實施→組織結(jié)構(gòu)調(diào)整→戰(zhàn)略實施的考核與獎勵。

              22

              [答案]:C

              [解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的控制。戰(zhàn)略控制按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為多種類型,按照戰(zhàn)略控制權(quán)的歸屬,戰(zhàn)略控制可分為集中控制、分散控制。選項A是按控制的階段性劃分的,選項B是按達(dá)到控制目的的工作方式劃分的。選項D教材中沒有明確其劃分標(biāo)準(zhǔn),我們只要知道這兩種類型即可。參見教材P19

              23

              [答案]:C

              [解析]:采取糾偏措施最終是控制過程的重點。參見教材P20

              24

              [答案]:A

              [解析]:凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)=(銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)×[1÷(1-資產(chǎn)負(fù)債率)]。參見教材P21

              25

              [答案]:B

              [解析]:企業(yè)經(jīng)營決策包含以下內(nèi)容:①決策要有明確的目標(biāo);②決策要有多個可行方案供選擇;③決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上的。參見教材P22

              26

              [答案]:A

              [解析]:從決策的起點分類,經(jīng)營決策可分為初始決策和追蹤決策。從決策的重要性分類,經(jīng)營決策可分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。參見教材P22

              27

              [答案]:C

              [解析]:初始決策又稱零起點決策,是在有關(guān)活動尚未進(jìn)行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進(jìn)行的。參見教材P22

              28

              [答案]:B

              [解析]:本題考查企業(yè)經(jīng)營決策的類型。風(fēng)險型決策是介于確定型決策和不確定型決策之間的一種決策,決策者無法完全掌握決策必需的情報和資料,只能根據(jù)所獲得的部分信息進(jìn)行判斷,給企業(yè)管理者提供的決策方案可能出現(xiàn)不同結(jié)果的發(fā)生概率,因此決策必須冒一定的風(fēng)險,成功和失敗都可能同時并存。參見教材P23

              29

              [答案]:C

              [解析]:擬定備選方案是決策的基礎(chǔ)。參見教材P24

              30

              [答案]:C

              [解析]:擬定的備選方案應(yīng)符合以下三個要求:一是方案的整體性;二是方案的互相排斥性;三是方案的可行性。參見教材P24

              31

              [答案]:C

              [解析]:企業(yè)經(jīng)營決策的影響因素有環(huán)境因素、以往的經(jīng)營決策、決策者對風(fēng)險的態(tài)度、時間因素、企業(yè)經(jīng)營決策體制。參見教材P25

              32

              [答案]:C

              [解析]:確定型決策方法主要有線性規(guī)劃和盈虧平衡點法。參見教材P27

              33

              [答案]:B

              [解析]:根據(jù)公式Q=F/(P-v),可得150000=300000/(P-8),所以P=10。參見教材P28

              34

              [答案]:D

              [解析]:本題考查確定型決定方法中的盈虧平衡點法。盈虧平衡點的產(chǎn)量=固定成本/(單位售價-單位可變成本)=450000/(20-15)=90000件。參見教材P28

              35

              [答案]:B

              [解析]:

              0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.5

              0. 2×35+0.5×35+0.3×20=30.5

              0. 2×25+0.5×30+0.3×26=27.8

              0. 2×20+0.5×30+0.3×25=26.5

              36

              [答案]:B

              [解析]:不確定型決策又稱為非常規(guī)型決策,是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下作出的決策。參見教材P23和P31

              37

              [答案]:D

              38

              [答案]:B

              [解析]:等概率原則是指當(dāng)無法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時,可以假定每一自然狀態(tài)具有相等的概率,并以此計算各方案的期望值,進(jìn)行方案選擇。參見教材P33

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