查看匯總：2013經(jīng)濟師考試《中級工商管理》基礎(chǔ)講義匯總

　　第二節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)計劃

　　一、生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念(熟悉)

　　生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。

　　包括以下幾項內(nèi)容：

　　(1)編制企業(yè)各個層次的作業(yè)計劃。

　　(2)編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃。

　　(3)計算負(fù)荷率，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力(設(shè)備、生產(chǎn)面積等)之間的細(xì)致平衡。

　　(4)日常生產(chǎn)的派工、生產(chǎn)、調(diào)度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計分析與控制。

　　生產(chǎn)作業(yè)計劃與生產(chǎn)計劃比較具有以下特點：

　　編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的要求有以下幾方面：

　　(1)要使生產(chǎn)計劃規(guī)定的該時期的生產(chǎn)任務(wù)在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限方面得到全面落實。

　　(2)要使各車間、工段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務(wù)相互配合緊密銜接。

　　(3)要使生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力相適應(yīng)，并能充分利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力。

　　(4)要使各項生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作有切實保證。

　　(5)要有利于縮短生產(chǎn)周期，節(jié)約流動資金，降低生產(chǎn)成本，建立正常的生產(chǎn)和工作秩序，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

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