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            2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》精講筆記:第2章(1)

            2011年經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間為11月5日,考試吧整理了“2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》精講筆記”,幫助考生備考。

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              第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu)

              第一節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制及其發(fā)展

              一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的內(nèi)涵和作用

              (一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的內(nèi)涵

              企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)自主建立的、通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分而形成的組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度的總和。

              內(nèi)涵(掌握):

            領(lǐng)導(dǎo)體制建立在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力劃分的基礎(chǔ)之上

            領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的劃分是通過建立嚴(yán)格的自上而下的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力體系,對(duì)不同機(jī)構(gòu)、部門和崗位的權(quán)力范圍和責(zé)任大小進(jìn)行明確的界定,從而形成組織內(nèi)部有序的領(lǐng)導(dǎo)隸屬與分工協(xié)作關(guān)系

            領(lǐng)導(dǎo)體制通過建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)加以實(shí)現(xiàn)

            領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)是通過特定的職務(wù)、職責(zé)、職權(quán)及相互關(guān)系構(gòu)成的結(jié)構(gòu)體系,從而形成了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)內(nèi)部各部門之間的相互關(guān)系和聯(lián)系方式。

            企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是制度規(guī)范

            領(lǐng)導(dǎo)制度是直接規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為的準(zhǔn)則和規(guī)范體系,是領(lǐng)導(dǎo)功能的制度化表現(xiàn)形式。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度也是以企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力為中心內(nèi)容,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)為主要職能的一系列制度安排或制度設(shè)置。

              (二)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的主要作用

              1.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有效開展的組織保證。

              這種組織保證主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

              一是它可以協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)人員的內(nèi)部分工;

              二是它可以協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系。

              2.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是提高企業(yè)整體領(lǐng)導(dǎo)效能的重要因素。

              企業(yè)效能=目標(biāo)方向×工作效率,決定領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)效能的目標(biāo)方向和工作效率都與特定的領(lǐng)導(dǎo)體制有直接的關(guān)系。

              3.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為的根本機(jī)制。

              二、現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本構(gòu)成

              從功能角度進(jìn)行分析,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體系的構(gòu)成主要包括決策系統(tǒng)、參謀系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)與信息系統(tǒng)等幾部分,各部分之間相互聯(lián)系并相互作用。

            領(lǐng)導(dǎo)體制建立在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力劃分的基礎(chǔ)之上

            領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的劃分是通過建立嚴(yán)格的自上而下的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力體系,對(duì)不同機(jī)構(gòu)、部門和崗位的權(quán)力范圍和責(zé)任大小進(jìn)行明確的界定,從而形成組織內(nèi)部有序的領(lǐng)導(dǎo)隸屬與分工協(xié)作關(guān)系

            領(lǐng)導(dǎo)體制通過建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)加以實(shí)現(xiàn)

            領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)是通過特定的職務(wù)、職責(zé)、職權(quán)及相互關(guān)系構(gòu)成的結(jié)構(gòu)體系,從而形成了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)內(nèi)部各部門之間的相互關(guān)系和聯(lián)系方式。

            企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是制度規(guī)范

            領(lǐng)導(dǎo)制度是直接規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為的準(zhǔn)則和規(guī)范體系,是領(lǐng)導(dǎo)功能的制度化表現(xiàn)形式。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度也是以企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力為中心內(nèi)容,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)為主要職能的一系列制度安排或制度設(shè)置。

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