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第四章 生產(chǎn)管理與控制
第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
一、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念
生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃。
熟悉以下內(nèi)容：
(1)編制企業(yè)各個(gè)層次的作業(yè)計(jì)劃。它包括產(chǎn)品進(jìn)度計(jì)劃、零件進(jìn)度計(jì)劃和車間日程計(jì)劃。
(2)編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃。它包括原材料和外協(xié)件的供應(yīng)、設(shè)備維修、工具準(zhǔn)備、技術(shù)文件準(zhǔn)備、勞動(dòng)力調(diào)配等內(nèi)容。
(3)計(jì)算負(fù)荷率，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力(設(shè)備、生產(chǎn)面積等)之間的細(xì)致平衡。
(4)日常生產(chǎn)的派工、生產(chǎn)、調(diào)度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)分析與控制。
掌握生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的區(qū)別
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生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 |
生產(chǎn)計(jì)劃 |
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計(jì)劃期短，表現(xiàn)為月、旬、日和小時(shí) |
計(jì)劃期較長(zhǎng)，生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃期常常表現(xiàn)為季、月 |
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計(jì)劃內(nèi)容具體，把生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到車間、工段、班組和工人 |
計(jì)劃內(nèi)容相對(duì)粗略，是整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的計(jì)劃 |
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計(jì)劃單位小，詳細(xì)規(guī)定各零部件，甚至工序的進(jìn)度安排 |
計(jì)劃單位相對(duì)較大，一般只規(guī)定完整產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度 |
熟悉編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的要求(5條)
二、期量標(biāo)準(zhǔn)
期量標(biāo)準(zhǔn)，又稱作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，是指為加工對(duì)象(零件、部件、產(chǎn)品等)在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。
1.大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)
大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。
掌握每種標(biāo)準(zhǔn)的含義
2.成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)、
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有:批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。
掌握每種標(biāo)準(zhǔn)的含義
3.單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)
單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等。
三、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制
注意：編制廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃分兩個(gè)步驟：正確選擇計(jì)劃單位;確定各車間的生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。
編制廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要任務(wù)是：根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，為每個(gè)車間正確地規(guī)定每一種制品(部件、零件)的出產(chǎn)量和出產(chǎn)期。
熟悉安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法：在制品定額法、累計(jì)編號(hào)法、生產(chǎn)周期法。
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