【例題8·案例分析題】(2007年)某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進行分析與預測，通過對2001年～2006年銷售部門人力資源人員變動情況的分析，得到銷售部門人員變動矩陣表如下：

　　某企業(yè)銷售部門人員變動矩陣表

　　該企業(yè)2006年有業(yè)務員30人，業(yè)務主管10人，銷售經理3人，銷售總監(jiān)1人。

　　根據(jù)上述資料，回答下列問題

　　(1)該企業(yè)可以采用的人力資源供給預測方法是(　)。

　　A.人員核查法 　　　　　　 B.德爾菲法

　　C.管理人員接續(xù)計劃法 　　 D.管理人員判斷法

　　『正確答案』AC

　　『答案解析』本題考查人力資源供給預測方法。選項BD屬于人力資源需求預測方法。

　　(2)該企業(yè)2007年業(yè)務主管的內部供給量預計為(　)人。

　　A.10 　　B.l3 　　C.24 　　D.28

　　『正確答案』B

　　『答案解析』2007年業(yè)務主管內部供給量=0.7×10+0.2×30=13人。

　　(3)該企業(yè)2007年業(yè)務人員離職人數(shù)預計為(　)人。

　　A.2 　　B.4　　C.6　　　 D.8

　　[681070206]

　　『正確答案』C

　　『答案解析』2007年業(yè)務人員離職人數(shù)=30×0.2=6人。

　　(4)如果該企業(yè)采用外部招聘的方式補充銷售經理，將(　)

　　A.有助于企業(yè)減少招聘費用　　　　B.有利于企業(yè)拓展視野

　　C.使企業(yè)快速招聘到所需人才　　　D.提高內部員工對企業(yè)的忠誠度

　　[681070207]

　　『正確答案』BC

　　『答案解析』本題考查外部招聘方式的優(yōu)點。選項AD是內部招聘的優(yōu)點。

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