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【例題24·單選題】某著名家電集團公司建立醫(yī)藥子公司，進軍醫(yī)藥行業(yè)，該集團公司采用的是( )發(fā)展戰(zhàn)略。
A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.相關(guān)多元化
D.不相關(guān)多元化
[答疑編號681010404]
『正確答案』D
【例題25·單選題】某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于( )。2009
A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
B.企業(yè)職能戰(zhàn)略
C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
[答疑編號681010405]
『正確答案』D
(二)穩(wěn)定戰(zhàn)略
穩(wěn)定戰(zhàn)略的含義和構(gòu)成：穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達到的經(jīng)營狀態(tài)基本保持在戰(zhàn)略起點水平上的戰(zhàn)略。
具體包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略。
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戰(zhàn)略名稱 |
戰(zhàn)略描述 |
適用條件 |
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無變化戰(zhàn)略 |
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等基本保持不變 |
采用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有兩個條件：一是企業(yè)過去的經(jīng)營相當(dāng)成功，并且企業(yè)內(nèi)外環(huán)境沒有重大變化；二是企業(yè)并不存在重大經(jīng)營問題或隱患 |
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維持利潤戰(zhàn)略 |
這種戰(zhàn)略注重短期效果而忽略長期利益，根本意圖是渡過暫時性的難關(guān) |
一般在經(jīng)濟形勢不景氣時采用 |
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暫停戰(zhàn)略 |
在一段時期內(nèi)降低企業(yè)發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實施管理整合，為今后更快發(fā)展打下基礎(chǔ) |
當(dāng)企業(yè)在一段較長時間的快速發(fā)展后，有可能會遇到一些問題使得效率下降，此時可采用暫停戰(zhàn)略 |
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謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略 |
降低相應(yīng)戰(zhàn)略方案的實施進度，根據(jù)情況的變化實施或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟 |
企業(yè)外部環(huán)境中的某一重要因素變化趨勢不明顯，又難以預(yù)測 |
【例題26·單選題】(2006年)在下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略特征的表述中，錯誤的是( )。
A.在執(zhí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略時，企業(yè)繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略追求的是穩(wěn)定的、均衡的發(fā)展
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略可能會使企業(yè)喪失一些發(fā)展機會
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略風(fēng)險相對較大
[答疑編號681010406]
『正確答案』D
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