第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略選擇

　　一、基本競爭戰(zhàn)略

　　基本競爭戰(zhàn)略的構(gòu)成——美國戰(zhàn)略學家邁克爾·波特提出企業(yè)一般競爭戰(zhàn)略有三種，即成本領先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略及集中戰(zhàn)略。

　　(一)成本領先戰(zhàn)略——低成本戰(zhàn)略

　　實施成本領先戰(zhàn)略的核心是加強內(nèi)部成本控制，獲得競爭優(yōu)勢。

　　1.成本領先戰(zhàn)略的適用范圍(掌握)

　　(1)該戰(zhàn)略適用于大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量要達到經(jīng)濟規(guī)模。

　　(2)有較高的市場占有率，嚴格控制產(chǎn)品定價和初始虧損。

　　(3)有能力使用先進的生產(chǎn)設備。

　　(4)能夠嚴格控制一切費用開支，全力以赴地降低成本。

　　2.實施成本領先戰(zhàn)略的途徑(熟悉)

　　(1)規(guī)模效應;

　　(2)技術優(yōu)勢;

　　(3)企業(yè)資源整合;

　　(4)經(jīng)營地點選擇優(yōu)勢：靠近市場或原材料產(chǎn)地

　　(5)與價值鏈的聯(lián)系;

　　(6)跨業(yè)務相互關系。

　　【例題14·單選題】企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業(yè)中最低，從而取得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是(　)。

　　A.低成本戰(zhàn)略

　　B.營銷戰(zhàn)略

　　C.競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略

　　D.差異化戰(zhàn)略

　　[答疑編號681010305]

　　『正確答案』A