四、解題技巧

　　1. 專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)+生活常識(shí)+工作經(jīng)驗(yàn)+其它學(xué)科知識(shí)，尋求多條解題途徑。

　　例：生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是( )

　　A. 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

　　B. 縮短生產(chǎn)周期

　　C. 降低成本

　　D. 最大化生產(chǎn)負(fù)荷

　　進(jìn)度控制——按時(shí)完成

　　例：企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有( )

　　A. 人才招聘會(huì)

　　B. 校園招聘會(huì)

　　C. 晉升

　　D. 獵頭公司

　　E. 職位輪換

　　選項(xiàng)中ABD都是屬于企業(yè)以外的招聘渠道。

　　例：按員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可將員工流動(dòng)分為( )

　　A. 員工流入、員工流出和員工內(nèi)部流出

　　B. 地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)

　　C. 個(gè)體流動(dòng)、批量流動(dòng)和集團(tuán)流動(dòng)

　　D. 自愿流動(dòng)和非自愿流動(dòng)

　　主動(dòng)——被動(dòng);自愿——非自愿

　　2. 注意多選題和案例分析題中，錯(cuò)選，本題不得分，少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。所以，拿不準(zhǔn)的選項(xiàng)，寧可少選也不要多選。

　　另外，多選題的備選項(xiàng)中有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，所以，答案不可能由一個(gè)選項(xiàng)或所有選項(xiàng)構(gòu)成。

　　例：運(yùn)用德?tīng)柗品▽?duì)企業(yè)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，專家可以是( ABCD ).

　　A.企業(yè)基層管理人員

　　B.企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的員工

　　C.企業(yè)中高層管理人員

　　D.企業(yè)外的專家學(xué)者

　　E.不很了解企業(yè)或人力資源問(wèn)題的專家

　　3.練題過(guò)程中，當(dāng)出現(xiàn)課本陳述內(nèi)容與習(xí)題所給答案不一致時(shí)，以課本陳述內(nèi)容為準(zhǔn)。

　　例：打造品牌的基本原則包括( )

　　A. 擴(kuò)展原則

　　B. 收縮原則

　　C. 質(zhì)量原則

　　D. 客戶原則

　　E. 單一原則

　　答：雖然書(shū)上給出答案是ABC，但根據(jù)P114的陳述：“一個(gè)品牌最重要的特性就是它的單一性”，所以實(shí)際應(yīng)是ABCE。

　　4.該放則放，集中優(yōu)勢(shì)資源短期突破。

　　復(fù)習(xí)時(shí)，著重弄清大體思路，到考前1-2周內(nèi)仍然弄不懂的問(wèn)題可強(qiáng)行記憶或酌情放棄;考試時(shí)，確保自己有把握的題100%的正確率，其它不會(huì)做的也應(yīng)猜一個(gè)答案填上，爭(zhēng)取時(shí)間做對(duì)自己會(huì)做的題。