3.案例分析題:典型題型常見(jiàn)的有:根據(jù)表格進(jìn)行計(jì)算并分析或者根據(jù)文字資料進(jìn)行計(jì)算分析。主要集中于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、生產(chǎn)管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理與人力資源管理相關(guān)的內(nèi)容。
典型題型舉例:
資料分析題例:國(guó)內(nèi)某卷煙生產(chǎn)企業(yè)曾長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)卷煙業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)績(jī)效一直良好。在20世紀(jì)90年代后期先后涉足房產(chǎn)、酒店、手機(jī)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)幾年經(jīng)營(yíng)發(fā)現(xiàn),后增加的這些業(yè)務(wù)并沒(méi)有給公司發(fā)展帶來(lái)多大貢獻(xiàn)。公司在一次董事會(huì)上終于做出出售房產(chǎn)、酒店和手機(jī)等業(yè)務(wù),并重新專(zhuān)注于卷煙業(yè)務(wù)的決定。
根據(jù)以上資料,回答以下問(wèn)題:
85. 20世紀(jì)90年代后期以來(lái)公司實(shí)行的發(fā)展型戰(zhàn)略屬于( D )。
A.集中型戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
D.不關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
86.公司在董事會(huì)上終于做出出售房產(chǎn)、酒店和手機(jī)等業(yè)務(wù)的決定,實(shí)質(zhì)上是緊縮戰(zhàn)略, 一般而言,緊縮戰(zhàn)略主要包括的類(lèi)型有( ABC )。
A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.出售戰(zhàn)略
87.公司經(jīng)過(guò)董事會(huì)的決議執(zhí)行后,公司將實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略是( A )。
A.集中型戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
表格計(jì)算題例:某公司有甲、乙兩個(gè)投資項(xiàng)目,項(xiàng)目的現(xiàn)金流量如下表所示:
單位:萬(wàn)元
時(shí)間(年) |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
項(xiàng)目甲 |
一2000 |
1 000 |
1 000 |
1 000 |
1 000 |
1 000 |
項(xiàng)目乙 |
一2000 |
1 500 |
500 |
2800 |
0 |
0 |
如果該公司只能選擇其中的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投資,資金成本為10%。
請(qǐng)回答下列問(wèn)題:
83.已知PVIFAlo~.,:3.791,則甲方案的凈現(xiàn)值為( )萬(wàn)元.
A.1 601
B.一1 683
C. 79l
D.1 880
84.已知PVFxo~.1=0。909。PVIFlo~,:‘o.826,PVIFlo~.,’o.751,則乙方案的凈現(xiàn)值為 ( )萬(wàn)元(小數(shù)點(diǎn)后四舍五入)。
A.1601
B.一1 683
C.1 720
D.1 879
85.下列說(shuō)法中正確的是( )。
A.甲方案的凈現(xiàn)值大于0,乙方案的凈現(xiàn)值小于o,應(yīng)選擇甲方案
B.甲方案的凈現(xiàn)值小于o,乙方案的凈現(xiàn)值大于0,應(yīng)選擇乙方案
C.甲方案和乙方案的凈現(xiàn)值都大于0,但甲方案的凈現(xiàn)值更大,因此應(yīng)選擇甲方案
D.甲方案和乙方案的凈現(xiàn)值都大于0,但乙方案的凈現(xiàn)值更大,因此應(yīng)選擇乙方案
另外,從今年教材章節(jié)的分布結(jié)構(gòu)來(lái)看,第二、三、五、六章記憶性較強(qiáng)的題比較多,第七、八章計(jì)算題比較集中,而第一、四兩章記憶和計(jì)算都較多。這在復(fù)習(xí)時(shí)也應(yīng)注意。
依照上述簡(jiǎn)要?dú)w類(lèi),大家可在復(fù)習(xí)的時(shí)候有意識(shí)地根據(jù)各部分所描述的知識(shí)內(nèi)容針對(duì)性地掌握,掌握的程度、角度、方式與方法都可不一樣,以達(dá)到合理分配與利用有限的時(shí)間。
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