查看匯總：2012經(jīng)濟師《中級公路運輸》預(yù)習(xí)筆記匯總

　　第二節(jié)　道路運輸行政管理體制

　　一、行政管理體制概述

　　行政管理體制是在管理活動中管理職能的界定、管理權(quán)限的劃分及管理活動進行的制度體系及由此而決定的人員編制和管理機構(gòu)設(shè)置的形式。

　　1.行政管理體制的構(gòu)成要素(五大要素)

　　管理機構(gòu)、管理人員 實體要素，硬件管理要素

　　管理職能、管理規(guī)則、運行機制 無形要素，軟件管理要素

　　2.行政機構(gòu)設(shè)立的原則

　　1)集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級管理相結(jié)合

　　2)責(zé)權(quán)一致的原則：明確各部門，各個工作崗位的主要權(quán)利和職責(zé)。

　　3)精簡與效能原則：避免人員的冗余，以較少的人員和最低的成本消耗，來實現(xiàn)高效率的管理。

　　4)溝通與協(xié)調(diào)原則：機構(gòu)內(nèi)部和機構(gòu)之間要相互配合，良好溝通和協(xié)調(diào)。

　　5)穩(wěn)定性和適應(yīng)性原則：機構(gòu)設(shè)立以后要保證一定的穩(wěn)定性。

　　二、道路運輸行政管理機構(gòu)

　　20世紀80年代中期形成的五級道路運政管理機構(gòu)。

 

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