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　　第四節(jié) 車輛技術(shù)管理

　　一、車輛技術(shù)管理的原則與內(nèi)容

　　1.車輛技術(shù)管理的定義

　　車輛技術(shù)管理是指對車輛進(jìn)行擇優(yōu)選配、正確使用、定期檢測、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、合理改造、適時更新和報廢的一系列活動過程。

　　2.車輛技術(shù)管理的基本要求

　　√努力為運(yùn)輸生產(chǎn)活動提供性能優(yōu)越、使用可靠、高效低耗的運(yùn)輸能力;

　　√不斷保持與提高運(yùn)輸生產(chǎn)技術(shù)裝備水平的先進(jìn)性和適用性。

　　3.車輛技術(shù)管理的原則

　　1)安全性原則：保持車輛技術(shù)狀況良好，保證運(yùn)輸生產(chǎn)安全

　　2)先進(jìn)性原則：車輛技術(shù)管理應(yīng)依靠科技進(jìn)步，采用現(xiàn)代化的管理和先進(jìn)的技術(shù)

　　3)經(jīng)濟(jì)性原則：車輛技術(shù)管理應(yīng)考慮車輛購置的低費(fèi)用和車輛使用的低消耗，提高運(yùn)輸效率

　　4)適用性原則：堅(jiān)持符合企業(yè)運(yùn)輸生產(chǎn)需要的原則

　　4.車輛技術(shù)管理的內(nèi)容

　　1)車輛的擇優(yōu)選配：“擇優(yōu)選購”和“合理配置”，力求選配“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、維修方便”的營運(yùn)車輛

　　◆技術(shù)先進(jìn)：可靠、安全、環(huán)保、節(jié)能、動力性好

　　◆經(jīng)濟(jì)合理：既購置費(fèi)低，又使用費(fèi)用低

　　◆生產(chǎn)適用：①符合生產(chǎn)需要，保持運(yùn)力與運(yùn)量平衡;②考慮車輛的使用條件;③調(diào)整車輛結(jié)構(gòu)，各種類型車輛的合理配比。

　　◆維護(hù)方便：維護(hù)方便簡單，且零配件易更換等

　　2)車輛的正確使用：

　　◆充分利用，發(fā)揮最大效能

　　◆合理使用，減少磨損，保證安全

　　◆加強(qiáng)維護(hù)，及時排除故障

　　◆避免嚴(yán)重超載，帶病運(yùn)行等

　　3)車輛的定期檢測：

　　作用是：

　　◆了解和掌握車輛技術(shù)狀況變化規(guī)律

　　◆準(zhǔn)確判斷車輛的技術(shù)狀況，是否需要大修等

　　◆定期抽查和監(jiān)督維修質(zhì)量的作用

　　◆結(jié)合車輛的定期檢測，可以正確確定維護(hù)附加作業(yè)的項(xiàng)目

　　4)車輛的強(qiáng)制維護(hù)：即定期維護(hù)，營運(yùn)車輛必須按照維護(hù)保養(yǎng)制度規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)周期進(jìn)行強(qiáng)制性的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)。強(qiáng)制維護(hù)的涵義要掌握。

　　5)車輛的視情修理：

　　6)車輛的合理改造、適時更新和報廢：提高設(shè)備技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。

　　二、車輛技術(shù)管理的組織體系

　　車輛技術(shù)管理的內(nèi)容需要通過管理組織體系貫徹落實(shí)。

　　大、中型汽車運(yùn)輸企業(yè)，應(yīng)建立由總工程師負(fù)責(zé)的組織體系

　　小型的要有一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作

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