第四節(jié)　物流合理化

　　本節(jié)學習重點：

　　掌握物流合理化的內(nèi)涵、物流合理化的要求、途徑;

　　掌握供應、生產(chǎn)、銷售活動中物流合理化的途徑。

　　一、物流合理化的涵義

　　所謂物流合理化就是使物流設備配置和一切物流活動趨于合理。合理即合乎事理，具體表現(xiàn)為以盡可能低的物流成本，獲得盡可能高的服務水平。

　　二、物流合理化的要求

　　1.距離短：杜絕重復運輸，盡量縮短運距。

　　2.時間少：盡量壓縮運輸、保管、裝卸搬運、包裝等時間。

　　3.整合好：發(fā)揮整體協(xié)調(diào)性。

　　4.品質(zhì)高：運輸、保管、裝卸搬運、包裝、配送和信息各環(huán)節(jié)本身的質(zhì)量高;為客戶服務的質(zhì)量高;物流管理的質(zhì)量高。

　　5.費用�。汗�(jié)約費用和成本。

　　6.安全、準確、環(huán)保：提倡綠色物流，就是要環(huán)保。

　　三、物流合理化的途徑

　　1.供應、生產(chǎn)活動中的物流合理化途徑

　　1)產(chǎn)品設計與物流合理化：折疊形式、小型化、批量化、簡單包裝化

　　2)流通路線與物流合理化：如改變包裝

　　3)供應功能與物流合理化：將供應物流和銷售物流整體綜合考慮

　　4)生產(chǎn)功能與物流合理化：代行訂貨、聯(lián)合進貨、壓縮生產(chǎn)庫存，如MRP、廣告牌生產(chǎn)

　　2.銷售活動中的物流合理化途徑

　　1)批量化：集零為整、變小量為批量

　　2)計劃化：供方與需方事先制訂配送計劃

　　3)商物分離化：做法之一將訂貨活動與配送活動相互分離

　　4)服務標準化：比如海爾自己的物流配送，就是在服務標準化方面做的比較好的，能做到及時送貨，信用可靠。

　　5)共同化：物流的社會化，是物流合理化中最有效的措施

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