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            2010初級工商專業(yè):質(zhì)量管理(1)

              第一節(jié)質(zhì)量與全面質(zhì)量管理

              一、質(zhì)量基本概念和發(fā)展

              1.概念----有一組固有特性組成,且特性具有滿足顧客及其他相關(guān)方要求的能力。具有:

              (1)經(jīng)濟(jì)型---價值的體現(xiàn)

              (2)廣義性---不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,還包括過程和體系質(zhì)量

              (3)時效性---對產(chǎn)品需求是不斷變動的

              (4)相對性---需求不同,質(zhì)量等級不同

              例題1:質(zhì)量不進(jìn)紙產(chǎn)品質(zhì)量,還指過程和體系質(zhì)量是體現(xiàn)()

              A經(jīng)濟(jì)型B廣義性C時效性D相對性

              答案:B

              2.特性---固有特性

              (1)性能(2)適用性--以質(zhì)量特性為基礎(chǔ)(3)可信性--可靠性、維修性、維修保障性

              (4)安全性(5)環(huán)保性(6)經(jīng)濟(jì)型(7)美學(xué)性

              硬件質(zhì)量特性----內(nèi)在特性、外在特性、經(jīng)濟(jì)特性、質(zhì)量管理特性

              服務(wù)質(zhì)量特性----服務(wù)產(chǎn)品內(nèi)在特性:

              (1)可靠性(2)響應(yīng)性(3)保證性(4)有形性(5)移情性

              軟件質(zhì)量特性---功能性、可靠性、易使用性、效率、可維護(hù)性、可移植性

              流程材料質(zhì)量---可定量測量特性,也有可定性的特性

              按照對顧客滿意應(yīng)該向度,分為

              (1)關(guān)鍵質(zhì)量特性----影響整體功能

              (2)重要質(zhì)量特性----影響部分功能

              (3)次要質(zhì)量特性----暫不影響功能,但會逐步影響功能喪失

              例題2:硬件質(zhì)量特性包括()

              A內(nèi)在特性B外在特性C經(jīng)濟(jì)特性D質(zhì)量管理特性

              答案:ABCD

              3.發(fā)展:

              (1)符合性質(zhì)量概念---符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)

              (2)適用性質(zhì)量概念---適合顧客需要程度為標(biāo)準(zhǔn)

              (3)廣義質(zhì)量概念---一組固有特性滿足要求的程度

              二、質(zhì)量管理的基本概念和發(fā)展

              1.概念---在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。

              2. 質(zhì)量方針----由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分,是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。企業(yè)最高管理者應(yīng)確定質(zhì)量方針并形成文件。質(zhì)量方針的基本要求應(yīng)包括供方的組織目標(biāo)和顧客的期望和需求,也是組織質(zhì)量行為的準(zhǔn)則

              3. 質(zhì)量目標(biāo)----在質(zhì)量方面所追求的目的,是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。

              4.質(zhì)量控制----目標(biāo)是保證質(zhì)量,滿足要求。要解決要求是什么,如何實(shí)現(xiàn),需要控制什么。

              5.質(zhì)量保證----“信任”。保證質(zhì)量,滿足要求是質(zhì)量保證基礎(chǔ)和前提,質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行是提供新人的重要手段。

              6.質(zhì)量改進(jìn)----增強(qiáng)能力

              7.質(zhì)量管理的發(fā)展

              ① 質(zhì)量檢驗(yàn)階段。是“工長的質(zhì)量管理”。 “檢驗(yàn)員的質(zhì)量管理”。上述幾種做法都屬于事后檢驗(yàn)的質(zhì)量管理方式。

             、 統(tǒng)計質(zhì)量控制階段-----預(yù)防與事后檢驗(yàn)相結(jié)合。美國的休哈特提出。技術(shù)行量高難度大。

             、 全面質(zhì)量管理階段----美國費(fèi)根鮑姆于60年代初提出全面質(zhì)量管理的概念。

              例題:()是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。

              A質(zhì)量方針B質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量保證D質(zhì)量改進(jìn)

              答案:B

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