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            2010年經(jīng)濟師考試初級工商預習輔導:第五章

            2010年經(jīng)濟師考試時間為11月7日舉行?荚嚢商卣砹恕2010年經(jīng)濟師考試《初級工商管理》預習輔導”,幫助大家鞏固知識。并祝2010濟師考試再接再厲!

              三、全面質(zhì)量管理

              1.概念----為了能夠在最經(jīng)濟的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行市場研究、設(shè)計、制造和售后服務(wù),企業(yè)內(nèi)各部門的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動構(gòu)成為一體的一種有效的體系。

              2.特點:

              (1)是全企業(yè)的質(zhì)量管理----各管理層次、管理職能

              (2)是全過程的質(zhì)量管理;

              (3)是全員參與的質(zhì)量管理;

              (4)是多方法的質(zhì)量管理。

              例題:特點有()

              A是全企業(yè)的質(zhì)量管理B是全過程的質(zhì)量管理

              C是全員參與的質(zhì)量管理D是多方法的質(zhì)量管理。

              答案:ABCD

              3.原則

              (1)預防原則

              (2)經(jīng)濟原則

              (3)協(xié)作原則

              (4)抓住思想、目標、體系、技術(shù)要領(lǐng)

             、偈强茖W的管理思想

              ②圍繞一定的質(zhì)量目標進行

             、弁ㄟ^健全而有效的體系實現(xiàn)

             、苣芸刂瀑|(zhì)量、提高質(zhì)量的管理技術(shù)和科學技術(shù)

              ISO9000中8原則:以顧客為焦點、領(lǐng)導作用、全民參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、一時時為基礎(chǔ)進行決策、與供方互利原則。

              例題:全面質(zhì)量管理的原則

              A預防原則B經(jīng)濟原則C協(xié)作原則D抓住思想、目標、體系、技術(shù)要領(lǐng)

              答案:ABCD

              4.工作程序:

              (1)決策

              (2)準備

              (3)開始----實施階段

              (4)拓展

              (5)綜合----目標、人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、評審和審核

              例題:全面質(zhì)量管理的工作流程有()

              A決策B準備C開始D拓展E綜合

              答案:ABCDE

              5.PDCA循環(huán)----PDCA是Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(行動)的縮寫,PDCA

              循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理,并且循環(huán)不止地進行下去的科學程序。美國休哈特提出的。

              特點:(1)PDCA循環(huán)是連續(xù)循環(huán)過程,螺旋式上升。

              (2)關(guān)鍵點在總結(jié)階段。

              (3)首選重點問題,進行解決。

              例題:PDCA循環(huán)的特點是()

              A連續(xù)循環(huán)過程B螺旋式上升C關(guān)鍵點在總結(jié)階段D首選重點問題,進行解決E關(guān)鍵點在執(zhí)行階段

              答案:ABCD

              三、控制圖法----隨時間的動態(tài)變化

              種類:

              1.計量值控制圖----長度、強度、純度等為控制對象,有單值、平均值、極差以及中位數(shù)和極差控制圖

              2.計數(shù)值控制圖----計數(shù)值數(shù)據(jù)的質(zhì)量特性值為控制對象,計件控制圖有不合格品率和不合格品數(shù)控制圖;計點值控制圖有缺陷數(shù)和單位缺陷數(shù)控制圖。

              四、抽樣檢驗

              1.基本內(nèi)容:抽樣檢驗就是從一批產(chǎn)品中隨機抽取一部分進行檢驗,通過檢驗少量的該種產(chǎn)品來對這

              批產(chǎn)品的質(zhì)量進行評估,并對這批產(chǎn)品做出是否合格、能否接收的結(jié)論。

              2.適用情況:

              (1)破壞性檢驗(2)產(chǎn)品量大,質(zhì)量要求不高(3)測量對象為連續(xù)體

              (4)希望減少監(jiān)測工作量,節(jié)約費用(5)檢驗項目多,周期長,進行全數(shù)檢驗比較困難。

              (6)督促供方改進質(zhì)量

              例題:抽樣檢驗適用于()

              A破壞性檢驗 B產(chǎn)品量大,質(zhì)量要求高 C測量對象為連續(xù)體

              D希望減少監(jiān)測工作量,節(jié)約費用 E檢驗項目多,周期短,進行全數(shù)檢驗比較困難。

              答案:ACD

              3.環(huán)節(jié):確定抽樣方案、抽取樣品、進行檢驗、比較結(jié)果、評估和判斷

              4.注意事項:

              (1)只反映質(zhì)量,不能把樣品不合格率與整體產(chǎn)品等同

              (2)并非任何抽樣檢驗都能正確反映整體質(zhì)量。

              5.計數(shù)調(diào)整抽樣檢驗

              計數(shù)抽樣檢驗適用于計數(shù)值的質(zhì)量檢驗,根據(jù)綜合性樣本中不合格產(chǎn)品數(shù)或缺陷數(shù)來判斷一批產(chǎn)品是否合格。正常時,正常抽樣;當產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)不穩(wěn)定的,嚴格抽樣檢驗。

              6.計量抽樣檢驗

              計量抽樣檢驗適用于質(zhì)量數(shù)據(jù)為計量值,根據(jù)不同質(zhì)量指標的樣本均值或樣本方差來判斷一批產(chǎn)品是否合格。樣本量少,檢驗獲取信息多,時間長,工作量大,費用高,并要一定設(shè)備。

              例題:計量抽樣檢驗的特點()

              A樣本量少B檢驗獲取信息多C時間短D工作量大E費用高,并要一定設(shè)備

              答案:ABDE

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            劉艷霞老師
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