(2007年)影響管理跨度的因素主要有管理人員的能力、下級(jí)人員的素質(zhì)和( )。

　　A.授權(quán)程度

　　B.組織規(guī)模

　　C.行為規(guī)范

　　D.宗旨使命

　　[答案]A

　　【例題3·單選題】(2006年、2007年)管理層次與管理跨度呈( )關(guān)系。

　　A.遞進(jìn)

　　B.遞減

　　C.反向

　　D.正向

　　[答案]C

　　【例題4·單選題】(2004年、2006年)組織結(jié)構(gòu)扁平化是通過(guò)( )實(shí)現(xiàn)的。

　　A.增大管理跨度、增多管理層次

　　B.縮小管理跨度、增多管理層次

　　C.增大管理跨度、減少管理層次

　　D.縮小管理跨度、減少管理層次

　　[答案]C

　　【例題5·多選題】(2004年)受到現(xiàn)代管理領(lǐng)域普遍重視的扁平組織結(jié)構(gòu)具有( )等優(yōu)點(diǎn)。

　　A.管理人員較少

　　B.管理成本較低

　　C.有利于縱向溝通

　　D.有利于對(duì)下級(jí)的嚴(yán)密控制

　　E.促進(jìn)授權(quán)

　　[答案]ABCE

　　(二)部門(mén)的劃分

　　(熟悉)劃分部門(mén)的方法主要有：

　　1.按人數(shù)劃分部門(mén)

　　最原始、最簡(jiǎn)單的方法，適用于基層部門(mén)的劃分。

　　2.按時(shí)間劃分部門(mén)

　　一種在正常工作時(shí)間不能滿(mǎn)足工作需要時(shí)，采用的部門(mén)劃分方法。

　　3.按職能劃分部門(mén)

　　職能部門(mén)化是根據(jù)專(zhuān)業(yè)化的原則，以工作性質(zhì)為基礎(chǔ)進(jìn)行部門(mén)劃分的方法。如人事、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)。

　　4.按產(chǎn)品劃分部門(mén)

　　產(chǎn)品部門(mén)化，是根據(jù)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列劃分部門(mén)的方法。

　　5.按地區(qū)劃分部門(mén)

　　6.按顧客劃分部門(mén)

　　顧客部門(mén)化，根據(jù)顧客或服務(wù)對(duì)象的不同需要對(duì)部門(mén)進(jìn)行劃分的方法。

　　7.按過(guò)程劃分部門(mén)

　　過(guò)程部門(mén)化，將組織業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程劃分為若干階段而形成部門(mén)的方法。

　　8.按設(shè)備劃分

　　根據(jù)某些大型、昂貴設(shè)備劃分、設(shè)立部門(mén)的方法。

　　【例題1·單選題】按( )劃分組織中的部門(mén)是最原始、最簡(jiǎn)單的部門(mén)劃分方法。

　　A.職能

　　B.時(shí)間

　　C.人數(shù)

　　D.地區(qū)

　　[答案]

　　2011經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》預(yù)習(xí)講義匯總

　　2010經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)查詢(xún)時(shí)間及方式匯總

　　2011年經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名時(shí)間預(yù)測(cè)：2011年4月起