初級工商管理大綱整體變化:
從總體上來看,2020年初級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)大綱變動較大,主要變動章節(jié)為第三章、第八章,新增第九章管理信息系統(tǒng)。其余章節(jié)只有個別變動。
初級工商管理大綱具體變化:
第一章 企業(yè)及其管理概述 理解企業(yè)發(fā)展的主要階段、基本要求和主要途徑 其他無變化
第二章 工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 章節(jié)名增加“工商”,其他為小變動;
第三章 市場營銷管理 原章節(jié)名“市場調(diào)查與預(yù)測”改為“市場營銷管理”。
掌握市場調(diào)查的內(nèi)容和方法,辨別市場調(diào)查的類型,編制市場調(diào)查方案。理解市場預(yù)測定義和原理,掌握市場預(yù)測內(nèi)容和預(yù)測方法。了解營銷管理一般過程涉及的內(nèi)容,掌握營銷管理調(diào)研分析的主要內(nèi)容和方法,理解營銷戰(zhàn)略和營銷組合的核心內(nèi)容,辨析不同類型的營銷計劃,了解營銷計劃實施和控制的過程。
第四章 生成過程組織 文字小變動
理解生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程,分解生產(chǎn)過程的構(gòu)成,掌握生產(chǎn)過程組織的合理要求,辨別生產(chǎn)類型,進行廠址選擇,理解生產(chǎn)過程空間組織的原則。
第五章 質(zhì)量管理 小變動
辨別質(zhì)量特性
第六章 技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā) 表述變動
詮釋技術(shù)改造的內(nèi)容,遵循技術(shù)改造的原則,辨析技術(shù)改造的層次,設(shè)計技術(shù)改造的基本程序,編制技術(shù)改造規(guī)劃
第七章 員工招聘與員工培訓(xùn) 部分變動
理解工作分析的作用,設(shè)計工作分析的步驟,應(yīng)用恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治龇椒?/FONT>,編寫工作說明書,解釋員工招聘的作用,遵循員工招聘的原則,理解人崗匹配的原理,細(xì)化員工招聘的程序和渠道,選擇恰當(dāng)?shù)娜藛T甄選技術(shù)實施人員測評,詮釋員工培訓(xùn)的目的和原則, 進行員工培訓(xùn)的需求分析,選擇恰當(dāng)?shù)膯T工培訓(xùn)方法,實施員工培訓(xùn),實施企業(yè)勞動合同管理,處理企業(yè)勞動爭議。
第八章 財務(wù)管理 較大變動
辨別企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系,掌握財務(wù)管理各環(huán)節(jié)、財務(wù)預(yù)測和財務(wù)預(yù)算方法,理解財務(wù)管理的目標(biāo)和社會責(zé)任,辨別籌資渠道和方式,掌握投資管理的內(nèi)容,辨別企業(yè)成本費用項目,掌握成本費用項目控制方法,理解企業(yè)主要財務(wù)報表,掌握財務(wù)比率的計算方法及分析。
第九章 管理信息系統(tǒng) 新增
了解信息和數(shù)據(jù),辨析信息的屬性和特征,區(qū)分信息的類型,理解企業(yè)信息管理的內(nèi)容、管理方式,總結(jié)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)的信息管理,掌握數(shù)據(jù)采集技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的應(yīng)用,理解管理信息系統(tǒng)的概念,分析企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能,設(shè)計企業(yè)管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng),掌握企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用。
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