中級(jí)人力資源教材變動(dòng)對(duì)比分析
2013年中級(jí)人力資源教材跟2012年教材相比，整體結(jié)構(gòu)基本沒(méi)什么變化，分為組織行為學(xué)、人力資源管理、勞動(dòng)力市場(chǎng)、勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策四個(gè)部分，章節(jié)數(shù)量由原先的十七章調(diào)整為十八章，其中第十一章勞動(dòng)關(guān)系為2013年教材新增內(nèi)容。
以下是雄鷹網(wǎng)校教研人員在拿到2013年新教材后第一時(shí)間整理的新舊教材整體結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)比，具體章節(jié)內(nèi)容及知識(shí)點(diǎn)的變動(dòng)情況，老師將在課堂上進(jìn)行詳細(xì)分析講解，敬請(qǐng)關(guān)注!
| 2012年教材 | 2013年教材 | 變動(dòng)情況 |
| 第一部分 組織行為學(xué) | 第一部分 經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) | |
| 第一章 組織激勵(lì) | 第一章 組織激勵(lì) | |
| 一、需要、動(dòng)機(jī)與激勵(lì) | 一、需要、動(dòng)機(jī)與激勵(lì) | |
| 二、激勵(lì)理論 | 二、激勵(lì)理論 | |
| 三、激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用 | 三、激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用 | |
| 第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為 | 第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為 | |
| 一、領(lǐng)導(dǎo)理論 | 一、領(lǐng)導(dǎo)理論 | |
| 二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能 | 二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能 | |
| 三、領(lǐng)導(dǎo)決策 | 三、領(lǐng)導(dǎo)決策 | |
| 第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化 | 第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化 | |
| 一、組織設(shè)計(jì)概述 | 一、組織設(shè)計(jì)概述 | |
| 二、組織文化 | 二、組織文化 | |
| 三、組織變革與發(fā)展 | 三、組織變革與發(fā)展 | |
| 第二部分 人力資源管理 | 第二部分 人力資源管理 | |
| 第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理 | 第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理 | |
| 一、戰(zhàn)略性人力資源管理概述 | 一、戰(zhàn)略性人力資源管理概述 | |
| 二、人力資源部門(mén)和人力資源管理者 | 二、人力資源部門(mén)和人力資源管理者 | |
| 三、人力資源管理部門(mén)的績(jī)效評(píng)價(jià) | 三、人力資源管理部門(mén)的績(jī)效評(píng)價(jià) | |
| 第五章 人力資源規(guī)劃 | 第五章 人力資源規(guī)劃 | |
| 一、人力資源規(guī)劃概述 | 一、人力資源規(guī)劃概述 | |
| 二、人力資源預(yù)測(cè)與平衡 | 二、人力資源預(yù)測(cè)與平衡 | |
| 三、人力資源信息系統(tǒng) | 三、人力資源信息系統(tǒng) | |
| 第六章 工作分析 | 第六章 工作分析 | |
| 一、工作分析概述 | 一、工作分析概述 | |
| 二、工作分析的成果 | 二、工作分析的成果 | |
| 三、工作設(shè)計(jì) | 三、工作設(shè)計(jì) | |
| 第七章 人員甄選 | 第七章 人員甄選 | |
| 一、人員甄選概述 | 一、人員甄選概述 | |
| 二、人員甄選方法 | 二、人員甄選方法 | |
| 三、人員甄選的信度與效度 | 三、人員甄選的信度與效度 | |
| 第八章 績(jī)效管理 | 第八章 績(jī)效管理 | |
| 一、績(jī)效管理概述 | 一、績(jī)效管理概述 | |
| 二、績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效監(jiān)控 | 二、績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效監(jiān)控 | |
| 三、績(jī)效考核 | 三、績(jī)效考核 | |
| 四、績(jī)效反饋與結(jié)果應(yīng)用 | 四、績(jī)效反饋與結(jié)果應(yīng)用 | |
| 五、特殊群體的績(jī)效考核 | 五、特殊群體的績(jī)效考核 | |
| 第九章 薪酬福利管理 | 第九章 薪酬福利管理 | |
| 一、薪酬管理概述 | 一、薪酬管理概述 | |
| 二、獎(jiǎng)金 | 二、獎(jiǎng)金 | |
| 三、員工福利管理 | 三、員工福利管理 | |
| 四、特殊群體的薪酬管理 | 四、特殊群體的薪酬管理 | |
| 五、薪酬成本預(yù)算與控制 | 五、薪酬成本預(yù)算與控制 | |
| 第十章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) | 第十章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) | |
| 一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)決策分析 | 一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)決策分析 | |
| 二、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理 | 二、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理 | |
| 三、職業(yè)生涯管理 | 三、職業(yè)生涯管理 | |
| 第十一章 勞動(dòng)關(guān)系 | 新增 | |
| 一、勞動(dòng)關(guān)系基本概念和主要框架 | ||
| 二、勞動(dòng)關(guān)系的各學(xué)派理論、歷史和在各國(guó)的發(fā)展 | ||
| 三、我國(guó)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的路徑 | ||
| 第三部分 勞動(dòng)力市場(chǎng) | 第三部分 勞動(dòng)力市場(chǎng) | |
| 第十一章 勞動(dòng)力市場(chǎng) | 第十二章 勞動(dòng)力市場(chǎng) | |
| 一、勞動(dòng)力供給理論 | 一、勞動(dòng)力供給理論 | |
| 二、勞動(dòng)力需求理論 | 二、勞動(dòng)力需求理論 | |
| 三、勞動(dòng)力市場(chǎng)的均衡與非均衡 | 三、勞動(dòng)力市場(chǎng)的均衡與非均衡 | |
| 第十二章 人力資本投資理論 | 第十三章 人力資本投資理論 | |
| 一、人力資本投資的一般原理 | 一、人力資本投資的一般原理 | |
| 二、人力資本投資與高等教育 | 二、人力資本投資與高等教育 | |
| 三、人力資本投資與在職培訓(xùn) | 三、人力資本投資與在職培訓(xùn) | |
| 四、勞動(dòng)力流動(dòng) | 四、勞動(dòng)力流動(dòng) | |
| 第四部分 勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策 | 第四部分 勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策 | |
| 第十三章 社會(huì)保險(xiǎn)法律 | 第十三章 社會(huì)保險(xiǎn)法律 | |
| 一、社會(huì)化保險(xiǎn)法律關(guān)系 | 一、社會(huì)化保險(xiǎn)法律關(guān)系 | |
| 二、社會(huì)保險(xiǎn)法律適用 | 二、社會(huì)保險(xiǎn)法律適用 | |
| 三、社會(huì)保險(xiǎn)法的基本內(nèi)容 | 三、社會(huì)保險(xiǎn)法的基本內(nèi)容 | |
| 第十四章 勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào) | 第十五章 勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào) | |
| 一、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制 | 一、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制 | |
| 二、集體合同與集體協(xié)商 | 二、集體合同與集體協(xié)商 | |
| 三、用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度 | 三、用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度 | |
| 四、特殊用工 | 四、特殊用工 | |
| 第十五章 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁 | 第十六章 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁 | |
| 一、勞動(dòng)爭(zhēng)議 | 一、勞動(dòng)爭(zhēng)議 | |
| 二、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則和范圍 | 二、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則和范圍 | |
| 三、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本程序 | 三、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本程序 | |
| 四、勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人和舉證責(zé)任 | 四、勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人和舉證責(zé)任 | |
| 五、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟 | 五、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟 | |
| 第十六章 社會(huì)保險(xiǎn) | 第十七章 社會(huì)保險(xiǎn) | |
| 一、社會(huì)保險(xiǎn)制度 | 一、社會(huì)保險(xiǎn)制度 | |
| 二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn) | 二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn) | |
| 三、基本醫(yī)療保險(xiǎn) | 三、基本醫(yī)療保險(xiǎn) | |
| 四、工傷保險(xiǎn) | 四、工傷保險(xiǎn) | |
| 五、失業(yè)保險(xiǎn) | 五、失業(yè)保險(xiǎn) | |
| 六、生育保險(xiǎn) | 六、生育保險(xiǎn) | |
| 七、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn) | 七、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn) | |
| 第十七章 法律責(zé)任與執(zhí)法 | 第十八章 法律責(zé)任與執(zhí)法 | |
| 一、勞動(dòng)法律責(zé)任 | 一、勞動(dòng)法律責(zé)任 | |
| 二、社會(huì)保險(xiǎn)法律責(zé)任 | 二、社會(huì)保險(xiǎn)法律責(zé)任 | |
| 三、勞動(dòng)監(jiān)察 | 三、勞動(dòng)監(jiān)察 | |
| 四、社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議處理 | 四、社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議處理 | |
| 五、行政復(fù)議與行政訴訟 | 五、行政復(fù)議與行政訴訟 |
在線(xiàn)課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專(zhuān)項(xiàng)提分班 |
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專(zhuān)項(xiàng)提分班 |
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| 學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
| 強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點(diǎn)提煉班 | |||||
| 練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
| 背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
| 考前3小時(shí)密訓(xùn)班 | ||||||
| 專(zhuān)項(xiàng)班 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)： 圖形/計(jì)算題專(zhuān)項(xiàng) |
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| 專(zhuān)業(yè)課： 案例專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng) |
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| ★★★ 三星題庫(kù) ¥680/年 |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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章節(jié)刷題 |
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| ★★★★ 四星題庫(kù) ¥980/年 |
真題題庫(kù) |
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高頻�？� |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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| ★★★★★ 五星題庫(kù) ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
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名師密押8套卷 |
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| 教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
| 全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||||
| 人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對(duì)一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
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| 老師微信 一對(duì)一答疑 |
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| 定制服務(wù) 無(wú)憂(yōu)從容包 |
無(wú)憂(yōu)從容卡 ¥980 | |||||
| 專(zhuān)項(xiàng)突破班 ¥1360 | ||||||
| 黑卡特權(quán) | 不過(guò)退費(fèi) | |||||
| 額外贈(zèng)送 | 贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
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| 課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
| 套餐價(jià)格 | 全科:￥4680 單科:￥2880 |
全科:￥9880 單科:￥5980 |
全科:￥1580 單科:￥880 |
全科:￥1080 單科:￥680 |
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