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            2012年江西高級經(jīng)濟(jì)師《高級經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)》考試大綱

            2012年江西高級經(jīng)濟(jì)師《高級經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)》考試大綱考試吧發(fā)布。

            江西省高級經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格考試《高級經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)》考試大綱

              第一部分 經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)

              一、社會主義初級階段和社會主義市場經(jīng)濟(jì)

              社會主義初級階段的基本經(jīng)濟(jì)特征、根本任務(wù);社會主義市場的性質(zhì)、特點(diǎn)和作用;社會主義商品經(jīng)濟(jì)及其規(guī)律;社會主義市場經(jīng)濟(jì)含義、資源配置方式;社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制基本框架和運(yùn)行模式。

              二、社會主義市場經(jīng)濟(jì)中的所有制關(guān)系和產(chǎn)權(quán)制度

              社會主義市場經(jīng)濟(jì)中的所有制關(guān)系與所有制形式;社會主義市場經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)權(quán)制度。

              三、收入分配制度與現(xiàn)代公平效率原理

              現(xiàn)階段的個(gè)人收入分配制度;個(gè)人收入的分配過程與收入分配的調(diào)節(jié);收入分配方式與居民收入來源的多元化;社會公平與經(jīng)濟(jì)效率。

              四、經(jīng)濟(jì)增長與經(jīng)濟(jì)波動

              產(chǎn)出、就業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展;經(jīng)濟(jì)增長方式及其轉(zhuǎn)換;經(jīng)濟(jì)增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略;經(jīng)濟(jì)波動;促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的政策。

              五、市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與宏觀調(diào)控

              需求、供給的含義及其影響因素;價(jià)格彈性的含義、公式和類型;影響需求價(jià)格彈性的因素;市場機(jī)制的有效性和市場失靈;政府的作用和宏觀調(diào)控;宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的總目標(biāo)、具體目標(biāo);宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的手段和政策。

              第二部分 管理學(xué)基礎(chǔ)

              一、管理原理

              (一)管理概述

              管理的含義、作用和性質(zhì);企業(yè)管理的社會責(zé)任;管理者的角色、層次、技能與基本素質(zhì)。

              (二)計(jì)劃

              計(jì)劃的含義、類型及要求;預(yù)測的作用、類型和方法;決策的類型、過程和方法。

              (三)組織

              組織的含義、類型、分工和基本原則;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本類型;組織變革原因、方式。

              (四)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)

              領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者;領(lǐng)導(dǎo)理論;激勵(lì)理論與激勵(lì)方法。

              (五)控制與協(xié)調(diào)

              控制的含義、類型和過程;協(xié)調(diào)的含義、作用和方法;溝通的含義、作用、方式和技巧。

              二、戰(zhàn)略管理

              企業(yè)戰(zhàn)略的制定;企業(yè)總體戰(zhàn)略;企業(yè)競爭戰(zhàn)略;企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。

              三、國有資產(chǎn)管理

              國有資產(chǎn)的特征與分類;國有資產(chǎn)管理的內(nèi)容;我國國有資產(chǎn)管理體制;國有資產(chǎn)的評估與重組;國有資產(chǎn)的監(jiān)督。

              第三部分 人力資源管理

              一、人力資源管理概述

              人力資源的概念和特征;人力資源管理的含義及其基本功能。

              二、員工選拔、錄用與培訓(xùn)

              招聘、選拔錄用的含義、程序;面試的類型、過程與技巧;員工培訓(xùn)的作用、類型。

              三、績效管理與績效考核

              績效管理的含義、組織與實(shí)施;績效考核的含義、內(nèi)容、原則、作用與方法。

              四、薪酬管理

              薪酬與薪酬管理的含義、功能;員工薪酬體系;員工福利;員工社會保險(xiǎn)。

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